上海園林集團改制重組建議書-全文預覽
【正文】 真正維護國有資產(chǎn)的增值。按《上海市國資辦關(guān)于上海市國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營公司管理暫行辦法》規(guī)定，注冊資本一般不低于人民幣10億元，但園林集團的目前股本約7500億元，距離規(guī)定的資本實力差距太大，直接威脅到集團作為國資授權(quán)經(jīng)營公司的穩(wěn)定性和合法性。這個戰(zhàn)略對園林集團保持國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先和進入國際市場至關(guān)重要。三、 花卉業(yè)的整合花卉行業(yè)系集團主營業(yè)務(wù)的上游企業(yè)，其經(jīng)營的能力對集團成本和技術(shù)上有直接影響，對集團長遠發(fā)展協(xié)同性很強。但園林集團在新時期的市場競爭中面臨新的戰(zhàn)略選擇：一、園林綠化業(yè)的發(fā)展集團園林綠化業(yè)務(wù)目前面臨良好的外部機遇，內(nèi)部的資源和能力的積累較強。上海園林集團改制重組建議書前言隨著城市化和城市園林建設(shè)的發(fā)展，園林行業(yè)增長非常迅速。一 對園林集團目前的狀況的認識園林集團是國內(nèi)園林行業(yè)首家由事業(yè)性機構(gòu)轉(zhuǎn)為企業(yè)化經(jīng)營的集團企業(yè)，在發(fā)展的過程中抓住了上海市園林綠化建設(shè)高速發(fā)展的機遇，經(jīng)過多年的改革和創(chuàng)新，在園林行業(yè)內(nèi)取得并維持了領(lǐng)先的地位；作為上海的國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營公司，資產(chǎn)保值增值率都在100%以上，確保了國有資產(chǎn)不斷增值。三、 景點旅游業(yè)務(wù)重組景點旅游業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上是園林集團園林綠化主營業(yè)務(wù)的下游企業(yè)，它有不同于園林綠化的客戶群和經(jīng)營模式，因為集團資產(chǎn)主要集中在“二園”，其業(yè)務(wù)作戰(zhàn)略性退出的難度和風險都很大，其成敗直接影響集團整體國有資產(chǎn)保值增值目標的實現(xiàn)。2001年底園林集團主要財務(wù)指標比照表（單位：萬元、%）指 標設(shè)計院工程公司綠建公司大觀園野生動物園花木公司新園林園林集團總資產(chǎn)24265086625786971832871221051988160332凈資產(chǎn)97014941764471816307114971522765長、短期借款00048000502220銷售收入2484275037871281964163365129955719利潤總額34322324726662415041947凈利潤261170202277617739261流動比率11510310453速動比率1151962銷售利潤率10成本費用利潤率總資產(chǎn)報酬
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