【正文】 苦，答案是肯定的，總之本人從考官的眼神中體味到自己得意非凡的感覺。所以進場面試時，記得做到這樣幾步：首先對帶你進門的那個志愿者說謝謝，其次對為你開門的人說謝謝，不要以為這些很無所謂，其實考官都看在眼里。還有一個很好的辦法，有點小卑鄙，那就是把緊張的感覺告訴同伴，讓周圍的人一起緊張，你就會想，原來他們也很怕，心里就很平衡了；用另一個方法好些，那就是看看別人的緊張態(tài)以平衡自我。 第二是消除緊張問題。但實際上很多人不是，不僅不是，而且在面試時相當緊張。 二．面試前幾個必須要解決的問題 第一是衣著問題。 第六，表情豐富些?？瓷先ズ苊腊?。所以用眼神與他們進行溝通是必要的，可以為高分打下基礎，否則你會發(fā)現(xiàn)，給你最低分的，可能就是來自被布在邊疆的考官。綜上所述?！敝惖目赵挘黾铀伎紩r間。比如把題目換個說法重復一遍，拖延時間；或是加上“我覺得。 在這方面，在想思路時，可以先講這樣的一些屁話來調(diào)整時間?！薄爱斎唬催^來說。 第三，答完時，再加一句屁話。這一點非常重要，當然只注視其中的一個考官也是不錯的，至少減緩了壓力，但是所有的考官在內(nèi)心其實都希望考生能夠關(guān)注他，特別是坐在兩邊最角落的。比如海明威說：人生來不是為打敗的；但丁說的走自己的路，讓別人說去；羅曼羅蘭的累累傷痕是生命給你的最好東西等等。故說話時加上一些手勢，增強你的感情。切忌面無表情，一個傻呆子，煩吶。贊成，但有一個偉大的前提：你是一個非常自信或是氣質(zhì)非常棒的人比如你有張朝陽老總式的氣質(zhì)與自信，那么當然可以休閑服上陣，輕松擺平他們。至于如果你連西服套服都沒有，同學，卡拉沒話說了，該借的要借，該當?shù)囊敯?。如果還沒法平靜，那么就這么告訴自己：就是那么幾分鐘，橫豎就那么一刀，大不了馬革裹尸而已。沒有一個考官喜歡粗魯無禮的考生。但本人的問候語一般是：各位考官辛苦了！然后鞠躬，然后等其請你坐下，再坐下。 三．打狗棒法的最高招法：天下無狗 誰有耐心看到這個時候，那可能會是收獲最大的。 第一招法：應對人際交往的，比如與同事發(fā)生矛盾，有了沖突，產(chǎn)生危機，如何相處等。 第二招法：應對與領導相處的，比如領導與自己意見相左，領導的能力比自己差，領導比較專斷等?？磫栴}每個人的角度都不一樣，“橫看成嶺側(cè)成峰”，自己的想法是正確的，但領導的就未必是錯的。 第三招法，組織活動會議，還有培訓什么的，或是完成領導交待的什么。 一、保持鎮(zhèn)靜；二、想盡一切辦法使他情緒穩(wěn)定；三、耐心宣傳國家相關(guān)法律法規(guī)；四、實在不能穩(wěn)定情勢，向領導匯報，請求支援。“汝果欲學詩，功夫在詩外”，平時的積累不可小視。“錢不是萬能的，但沒有錢亦是不能的”，“不義而富且貴，于我如浮云”，泰戈爾說：“鳥兒的翅膀系上黃金，但失去了飛翔的機會。英國作家白朗寧：“把愛拿走，我們地球只剩下一個墳墓?！?太多了，再舉一兩個吧。合抱之木，生于毫末；九層之臺，始于壘士；千里之行，始于足下。所以像這些提前可以準備的東西一定要準備好。什么如第一要務、兩個務必、三個代表，還有如朱镕基的政府工作報告、溫家寶的記者招待會之類的最近熱門的話題一定要多看幾編。這些可以看一下一般的面試資料。但是一般領導講話喜歡語速比較慢的，所以一定要注意放慢語速。超過半分鐘還是想不出要說什么，就說答題完畢。我覺得這對我十分有益。 假如領導派您和一個有矛盾的同志一起出差，您如何處理？在日常生活中，出現(xiàn)這樣的事情您是如何處理的？試舉例說明。心胸狹隘是化解矛盾的大敵，而一個心胸狹隘的人是絕不可能成就一番大事業(yè)的。 問：您是上任的副鎮(zhèn)長，根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作，在會上同時有幾個下屬提出理由不能執(zhí)行，使您很難堪您該怎么辦？” 答：正確的做法是虛心聽取群眾的不同意見，認真調(diào)查和了解各方面的狀況。對古人格言要作辯證解析，此句有其可用的一面，也有弊端。 “相傳古代有個叫柳下惠的人夜宿旅店，因天驟冷，一住店女子凍得快不行了，柳將其抱入懷中，一直坐到天明，沒有非禮之舉。 “作為副職，在和主要領導研究問題時，您認為自己的意見正確，提出后卻不被采納，面對這種狀況，您如何處理？” 您在思考時，應明確以下思路：一要處以公心，冷靜對待；2要再全面解析自己意見的正確性和可行性；三是如確認自己的意見切實可行，則可以向主要領導進一步反映陳述；四是經(jīng)過反映陳述，仍得不到贊同和支持，可保留意見，若屬重大問題可向上級反映。比如：(1)尋找根源，激發(fā)合力；(2)合理用人，各盡其能；(3)明確職責，按制獎懲；(4)定編定崗，引進競爭機制。對于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位很初實行，然后實施競爭機制，未嘗不可。只有經(jīng)驗知識和經(jīng)歷的積累才能塑造出一個成功者。還有在平時的工作生化中要加強學習，人的一生是有限的，不可能經(jīng)歷所有的事，要在別人的經(jīng)驗吸取教訓。從周瑜身上我學到對別人要寬容，不要又嫉妒心；從諸葛亮身上學到要加強自己學習等等。其次要看這個職位能不能發(fā)揮自家的優(yōu)勢和專業(yè)知識，我覺得在這個專業(yè)對口職位上能充分發(fā)揮我在管理上的長處。如果錯誤的性質(zhì)不是很嚴重就可以給他一個改正的機會，因為很多時候?qū)Ψ揭彩菬o心之失，他的心里也很慚愧，如果從嚴處理的話倒可能差生逆反心理。因此和同事友好相處是王權(quán)可以做到的。第五同事和同事又有不同的地方，有的工作性質(zhì)和您不沾邊，有的工作性質(zhì)完全相同。1您有一個很好的工作設想，您經(jīng)過實際調(diào)查認為這個設想既科學又可行，但您的領導和同事們很固執(zhí)，您采取啥辦法說服他們與您合作？答：第一、如果產(chǎn)生這種狀況我會感到很遺憾，但要一片公心，不能心存怨恨覺得領導和同事不同意您的方案有其他方面的原因。如果是涉及到榮譽的問題，可以將您的想法公開當作大家討論集體的結(jié)晶。很后如果是在趕不走他的話，那就自己掏錢買一本，往往他會不好意思不走的， 1假如您的一位經(jīng)常需要合作的同事，和您的工作常常有較大的分歧，影響了工作效率，您怎么與他合作共事？ 答：首先要認識到，和同事之間，尤其是經(jīng)常需要合作的同事間，和睦相處形成一個和諧一致關(guān)系是非常重要的，否則會影響到工作效率。第三和任何人相處都要尊重對方，只有尊重別人，別人才會尊重您。如果是關(guān)于工作榮譽的分配問題，要有主動承擔繁重工作的精神，有成績不要自我夸耀，不計較個人的得失，有忍讓精神等等。比喻雖然取得了比較大的成功仍然可能前功盡棄，在現(xiàn)實中主要是要正確看待成功，做大不驕不躁，喜中思憂，始終保持冷靜的頭腦。全心全意為人民服務。 如果您在這次考試中沒有被錄用，您怎么打算？ 答：現(xiàn)在的社會是一個競爭的社會，從這次面試中也可看出這一點，有競爭就必然有優(yōu)劣，有成功必定就會有失敗。要有自信，相信自己經(jīng)歷了這次之后經(jīng)過努力一定能行。第三走出陰影，要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力，時刻牢記自己弱點，防患于未然，加強學習，提高自身的素質(zhì)。2您對加班的看法？ 答：加班作為特殊狀況下完成工作的非常規(guī)工作方法，國家在勞動法中作了相應的規(guī)定，但具體問題要具體解析，我認為可以從以下幾個方面正看待第一解析加班的原因。第三加班的時間，頻率要符合國家勞動法的規(guī)定，確實保障職工的身心健康。 社會上一部分人自身水平達不到要求，為了當官，拉關(guān)系，用金錢等種種手段，跑官現(xiàn)象助長了貪污腐敗之風，在強調(diào)反腐倡廉的今天應該堅持抵制這種不正之風(2)、這些人利用金錢或其它手段謀取一官半職后，能力不足，辦不好事，必會影響領導干部隊伍的整體素質(zhì)，而且權(quán)錢交易會產(chǎn)生惡性循環(huán)，也更容易腐敗變質(zhì)。而且過去的皇帝為了維護尊嚴，讓大臣們覺得高深莫測也選擇了沉默，這客觀上助長了這種風氣。(3)、另外現(xiàn)代行業(yè)內(nèi)行業(yè)間存在越來越多的聯(lián)系，需要進行大量的溝通，比如說團隊的合作需要信任，達成這種信任需要進行溝通，不能沉默。我想成為一名為人民服務的公務員，長期從事比較瑣碎的事是我實現(xiàn)工作目標所必經(jīng)的一個過程，我認為牢記信念是報紙進取心的關(guān)鍵。這些學習的過程也是一種進取。所以，要相信領導，相信組織。 當前青少年犯罪成上升趨勢，在社會上引起了很大關(guān)注，您如何看待這一現(xiàn)象？并談談您對這一問題的解決思路和措施。 結(jié)構(gòu)化面試(7考官)： 一、河南某旅游管理學院，給學生留了一個暑期作業(yè)：回家給父母做一頓飯，敬一杯酒，磕一個頭。面對這種狀況，您會如何處理？ 如果我遇到這種狀況，第一不能心存怨恨，認為他們在排斥我，我要自我檢查原因，可能是剛來大家還沒有互相了解，或許我把全部精力放在工作上，而忽略了與同事多溝通，表現(xiàn)的還不夠熱情，第2我要主動多跟他們溝通，虛心向他們請教學習，踴躍參與一部分集體活動，促進大家互相了解，增進大家的友誼，第三，認真積極工作不要怕吃虧，多做點事，但不能讓人認為有在搶風頭的嫌疑，總之通過努力我相信這種狀況會有所改善的！ 回答完畢四、一領導在會上發(fā)表講話，會場phone聲此起彼伏，有些人竊竊私語，還有的人在睡覺，如果您是會場的工作工作者，面對這種狀況您會如何處理。面試試題,一個是咨詢電話,一個是調(diào)研組來調(diào)研電話,一個是外省來考查取經(jīng)電話,快樂是由自己帶給別人的,要把自己看成別人,要把別人看成自己,要把別人當成別人,要把自己當成自己,你怎么看,但也下海經(jīng)商了,你怎么看,領導打電話給你讓你接待,你該怎么辦:臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng),你怎么理解,有人說:要*法律制度的健全；有人說:關(guān)鍵是領導干部的廉潔自律,你怎么看,進外企或大公司,二流學生才考公務員,結(jié)合自己情況談談你的看法.,只有你一個人在辦公室,而你又不會處理,你怎么辦.,路上有快車,慢車,高速車,為了讓高速車跑得快,.,最近有群眾投訴你行政不作為,你如何處理,如果要策劃一次青年活動,你需要擬訂兩個方案,說出你的方案思路和活動內(nèi)容..:一個漁夫有一竿魚桿和一簍鮮魚,兩個路人其中1個要了鮮魚,公務員的工作經(jīng)歷將會給你今后的工作和生活帶來怎樣的影響,很多人認為雷鋒精神落伍了,你怎么看,你將怎么準備,你會怎么處理與上司和同事之間的關(guān)系1,你被錄用,有些什么情況你會提出辭職或者調(diào)離2,如果有個你很不愿意打交道的人同事,你會怎么處理3,現(xiàn)在招聘單位對文憑的要求越來越高,你對此是怎么看的.4,你被錄用為新的崗位,你將如何開展工作解析:,可能申請調(diào)離；因人際關(guān)系無法正常開展工作,以至影響自己的工作和形象是可能提出辭職或調(diào)離；無力改變影響機關(guān)形象的事件時,可能申請辭職或調(diào)離(這點有點虛偽).,但在工作中是戰(zhàn)友,個人服從集體,顧全大局.,這是用人單位觀念的改變,是改變政府機關(guān)形象的一種舉措,避免出現(xiàn)外行領導內(nèi)行的尷尬；有利于適應社會發(fā)展需要,建設高效政府；其次,一味追求高文憑,容易造成教育口出現(xiàn)的高分低能現(xiàn)象,且使假文憑泛濫；最后,供需雙方轉(zhuǎn)變觀念,應適應工作需要,這也是為什么取消了《公共基礎》應試,而以《行政職業(yè)能力測試》和《申論》代之的原因.,掌握初步的工作方法,領會上級文件精神和領導意圖,然后根據(jù)自己的工作職責摸索出適合自己的工作方法和工作思路,學會創(chuàng)造性的工作..,同事們疏遠你,你該怎么做,該怎么做,導致同事逐漸疏遠你,怎么辦,聊天,你作為行政效能的監(jiān)督員,會如何和他說, 在以下幾種領導方式,你覺得哪兩種更為重要并明理由:① 令行禁止 ②強調(diào)遠景目標并號召為之奮斗 ③建立情感紐帶建立和諧關(guān)系 ④允許下屬充分發(fā)表意見并達成共識 ⑤設立較高的績效標準并身體力行 ⑥ 注重對未來的目標培養(yǎng)下屬,傳來了隔壁的小孩的哭聲,小孩子只所以能長時間大聲哭是因為在哭到嗓門快破時能收回來,他想自己經(jīng)常唱一個小時的歌就經(jīng)常累得不行,是不是可以改進唱歌方法象小孩一樣長時間的唱歌,.,你喜歡哪種角色,請選擇其中兩種,協(xié)調(diào)者,完善者,決策者等.,訪問幫助幾個老人,你作為組織人在志愿者招慕大會上發(fā)言,你會說些什么.,兩人在最后都筋疲力盡,但阿里直到最后都保持了決不認輸?shù)臍鈩?弗雷澤在最后關(guān)頭無法堅持而認輸,比賽一結(jié)束,阿里便也倒在了地上, 弗雷澤這才知道阿里也同樣沒有力氣了,. 性格或行為方式中,你最著重哪兩個①思考能力 ② 謹慎的人際關(guān)系 ③適應能力 ④挑戰(zhàn)性 另外幾個記不清了,加強行政能力的會議,你作為會議主持人應當在會議開始時說些什么:,雖然旁邊還有不少驚慌失措的羚羊,但只認定了一只,因為它知道,追的這只會精疲力盡,而其他羚羊力氣還有很多,對這個故事的理解.報考要勇氣,考上*才氣,落榜別喪氣,再考顯豪氣.結(jié)合自己實際報考經(jīng)歷談談體會.,發(fā)言資料已匯總并經(jīng)領導審批過了,只等下午三點去開會,但是下午一點的時候領導臨時有事,失去了聯(lián)絡,你該如何處理晉商,徽商,現(xiàn)代又有哪里有市場,哪里就有浙商.談談你對這種商幫的社會歷史現(xiàn)象的看法.,!,經(jīng)常越過你的直接上級叫你辦事,甚至叫你一起去赴宴,同事之間為此流言很多,都疏遠你. 碰到這種情況你會怎么辦一流人才出國創(chuàng)業(yè),二流人才當公務員你怎么看 公務員有哪些權(quán)益 你人為最重要的是那項1,結(jié)合你的工作經(jīng)歷和個性特征,談談你要離開現(xiàn)在工作崗位的原因.(大致)2,以往工作中交往的主要是哪些人 你怎么處理跟他們的關(guān)系3,要召開業(yè)務骨干會議,會議方案包括哪些內(nèi)容.4,本市的經(jīng)濟發(fā)展重點