18春蘭大績效管理作業(yè)-c-全文預(yù)覽
【正文】 間的相關(guān)程度，也就是一個測驗希望測量的心理特征的有效性和準確性A: 信度B: 效度C: 難度D: 標準化判斷工作目標是可測量和評價的判斷將績效與薪酬聯(lián)系起來，即根據(jù)績效評估的結(jié)果做出與薪酬有關(guān)的決策，這種方式不會引起組織內(nèi)部的矛盾和沖突判斷績效面談的時候一般主管只談員工的問題并不對員工提出表揚判斷獲得了高層領(lǐng)導全面支持的績效管理制度就一定能夠成功判斷考評方法的準確性是選擇考評方法時應(yīng)該考慮的唯一指標判斷績效評估標準是基于工作而不是基于工作者他和績效評估的目標是不一樣的，目標是針對個人的實際情況而設(shè)定的，但是標準都只要一套判斷一般來說，薪酬等級是根據(jù)崗位評價而來的，因此薪酬等級之間的薪酬標準不可重疊判斷績效考核體系提醒經(jīng)理留意哪些如果不能提高業(yè)績則可能會有解雇風險的人，并允許人力資源管理者采取事先措施判斷績效考評的活動過程，不僅僅著眼于員工個體績效的提高，而且還注重員工績效與組織績效的有機結(jié)合，最終實現(xiàn)企業(yè)總體效率和效能的提升判斷績效面談過程即主管評價下屬業(yè)績好壞的單向溝通過程單選題比較適合于從事科研教學工作的人，每天工作的內(nèi)容不同，無法用固定的衡量指標進行考量，這種考評方法稱為___A: 目標管理法B: 績效標準法C: 直接指標法D: 成績記錄法單選題平衡計分卡從___四個維度衡量企業(yè)業(yè)績A: 財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學習與成長B: 財務(wù)、美譽度、內(nèi)部流程、適應(yīng)能力C: 戰(zhàn)略、客戶、內(nèi)部流程、學習與成長D: 戰(zhàn)略、美譽度、內(nèi)部流程、適應(yīng)能力單選題評判數(shù)據(jù)一般以____的評定為主A: 下級B: 上級C: 自我D: 同事單選題在世紀年代末提出了第一個綜合的權(quán)變模型的是___A: 費德勒B: 赫塞C: 布蘭查德D: 明茨伯格單選題___有利于改進員工行為和表現(xiàn)，尤其適用于那些參與意識不強的下屬A: 雙向傾聽式面談B: 績效指導面談C: 單向勸導式面談D: 績效計劃面誠單選題___又稱穩(wěn)定性或可信性，是指一個人在同一心理測量中幾次測量結(jié)果的一致性A: 信度B: 效度C: 難度D: 標準化單選題成績記錄法具備___的優(yōu)點A: 有效性B: 全面性C: 經(jīng)濟性D: 準確性單選題下列對績效反饋面談目的描述不正確的是___A: 對評估者的表現(xiàn)達成雙方一致的看法B: 使員工認識到自己的成就和優(yōu)點C: 協(xié)商下一個績效管理周期的目標與績效標準D: 指出員工的缺勤，令其改進
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