【摘要】監(jiān)控室副主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱監(jiān)控室副主任崗位編號(hào)WG-04所在部門網(wǎng)管中心崗位定員1直接上級(jí)監(jiān)控室主任職系直接下級(jí)薪酬所轄人員崗位分析日期2003年5月27日本職:根據(jù)集團(tuán)、省公司及網(wǎng)管中心所下達(dá)的工作任務(wù)協(xié)助室主任安排監(jiān)控室的各項(xiàng)事宜,協(xié)助管理監(jiān)控室日常工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:
2025-08-04 05:57
【摘要】技術(shù)支持職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱技術(shù)支持崗位編號(hào)YW-13所在部門省會(huì)運(yùn)維中心基站室崗位定員9直接上級(jí)主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月28日本職:負(fù)責(zé)微小區(qū)障礙、二級(jí)告警及DSC180障礙的處理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)微小區(qū)、二級(jí)告警及DSC1800障礙處
2025-08-04 06:01
【摘要】3/3規(guī)劃及科技管理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱規(guī)劃及科技管理崗位編號(hào)JH-03所在部門發(fā)展計(jì)劃部崗位定員1直接上級(jí)發(fā)展計(jì)劃部經(jīng)理職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月27日本職:具體負(fù)責(zé)滾動(dòng)規(guī)劃和專業(yè)規(guī)劃的編制工作;負(fù)責(zé)年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃和零星固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的編制及科技項(xiàng)目管理工作
2025-08-04 06:41
【摘要】局?jǐn)?shù)據(jù)制作職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱局?jǐn)?shù)據(jù)制作崗位編號(hào)WG-14所在部門網(wǎng)管中心技術(shù)室崗位定員直接上級(jí)室主任、副主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月27日本職:負(fù)責(zé)全省交換網(wǎng)元局?jǐn)?shù)據(jù)的規(guī)范集中制作和核查職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:全省交換網(wǎng)元局?jǐn)?shù)據(jù)的規(guī)范工作時(shí)間百分比:
2025-08-04 06:22
【摘要】XX網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)分析職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱XX網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)分析崗位編號(hào)WG-19所在部門網(wǎng)管中心技術(shù)室崗位定員直接上級(jí)室主任職系直接下級(jí)無(wú)薪酬等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003年5月27日本職:負(fù)責(zé)各類專業(yè)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量分析職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:實(shí)時(shí)收集網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行性能數(shù)據(jù),提交各類運(yùn)行
【摘要】/中繼班機(jī)務(wù)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱傳輸中繼班機(jī)務(wù)員崗位編號(hào)YW-34所在部門省會(huì)運(yùn)維中心傳輸室崗位定員直接上級(jí)中繼班班長(zhǎng)職系10直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月1日本職:完成各級(jí)傳輸網(wǎng)網(wǎng)管系統(tǒng)和設(shè)備維護(hù)作業(yè)計(jì)劃;監(jiān)控、調(diào)測(cè)相關(guān)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-08-04 06:29
【摘要】基站維護(hù)班機(jī)務(wù)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱基站維護(hù)班機(jī)務(wù)員崗位編號(hào)YW-12所在部門省會(huì)運(yùn)維中心基站室崗位定員8直接上級(jí)基站維護(hù)班班長(zhǎng)職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月27日本職:負(fù)責(zé)哈市區(qū)基站的巡檢、維護(hù)維護(hù)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)基站巡檢、維護(hù)及障礙處理工作
2025-08-04 05:47
【摘要】互聯(lián)互通主管崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱互聯(lián)互通主管崗位編號(hào)WL-06所在部門網(wǎng)絡(luò)部崗位定員1直接上級(jí)網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月27日本職:督促、協(xié)調(diào)全省互聯(lián)互通的各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)投訴的管理及協(xié)調(diào)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)政策法規(guī),并按照有關(guān)要求
2025-08-04 05:46
【摘要】3/3監(jiān)控班班長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱監(jiān)控班班長(zhǎng)崗位編號(hào)YW-23所在部門省會(huì)運(yùn)行維護(hù)中心電力室崗位定員1人直接上級(jí)電力室主任職系直接下級(jí)監(jiān)控班機(jī)務(wù)員薪酬等級(jí)所轄人員9人崗位分析日期2003年5月27日本職:制定、組織完成監(jiān)控班維護(hù)計(jì)劃;組織、檢查監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行;提出完成大修改造;考核所屬員工職責(zé)與工作
【摘要】技術(shù)室主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱技術(shù)室主任崗位編號(hào)WG-12所在部門網(wǎng)管中心崗位定員直接上級(jí)中心主任職系直接下級(jí)技術(shù)室副主任、局?jǐn)?shù)據(jù)制作、無(wú)線設(shè)備技術(shù)支持、ERICSSON支持、撥打測(cè)試、NOKIAMoto華為支持、XX通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)分析薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月27日本職:根據(jù)集團(tuán)、省公司及網(wǎng)管中心所
【摘要】IT室主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱IT室主任崗位編號(hào)WG-30所在部門網(wǎng)管中心崗位定員1直接上級(jí)網(wǎng)管中心主任職系直接下級(jí)IT室副主任、GPRS管理、增值業(yè)務(wù)管理、CMNET管理、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理、IT設(shè)備監(jiān)控薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月27日本職:根據(jù)集團(tuán)、省公司及網(wǎng)管中心所下達(dá)的工作任務(wù)統(tǒng)籌安排監(jiān)控室的各項(xiàng)
【摘要】智能網(wǎng)維護(hù)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱智能網(wǎng)維護(hù)崗位編號(hào)WG-08所在部門網(wǎng)管中心監(jiān)控室崗位定員直接上級(jí)監(jiān)控室主任職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月27日本職:負(fù)責(zé)全省智能網(wǎng)設(shè)備的軟硬件維護(hù)、升級(jí)、障礙處理及報(bào)表統(tǒng)計(jì)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)全省智能網(wǎng)設(shè)備的維護(hù)管理工作時(shí)間百
2025-08-04 06:10
【摘要】3/3服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查員崗位編號(hào)FJ-02所在部門服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查辦公室崗位定員直接上級(jí)室主任職系直接下級(jí)無(wú)薪酬等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003年5月本職:具體執(zhí)行對(duì)各部門各分公司的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)集團(tuán)公
【摘要】基站室主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱基站室主任崗位編號(hào)YW-06所在部門省會(huì)運(yùn)維中心崗位定員1人直接上級(jí)省會(huì)運(yùn)維中心主任職系直接下級(jí)基站室副主任、保管綜合、bsc班班長(zhǎng)、bsc值班員、基站維護(hù)班班長(zhǎng)、基站維護(hù)、技術(shù)支持薪酬等級(jí)所轄人員34崗位分析日期2003年5月27日本職:根據(jù)集團(tuán)、省公司及省會(huì)運(yùn)維中心所下達(dá)的工作任務(wù)
2025-08-04 10:27
【摘要】5/5公司內(nèi)地運(yùn)營(yíng)子公司經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核辦法(2000年)為了引導(dǎo)XXXX有限公司內(nèi)地運(yùn)營(yíng)子公司(以下簡(jiǎn)稱子公司)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)促進(jìn)管理效率的提高,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)XXXX有限公司和子公司工作實(shí)際,制定本經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核辦法。一、考核指標(biāo)體系(一)考核指標(biāo)指標(biāo)名稱分值分值1、效益指標(biāo)40(1)運(yùn)營(yíng)收入
2025-08-04 10:20