上海中油崗位說明書制造部-全文預(yù)覽
【正文】 溝通：制造部內(nèi)部和各部門相關(guān)部門事務(wù)的協(xié)調(diào)溝通。制造部調(diào)度崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)調(diào)度崗位編號直屬上級制造部經(jīng)理所屬部門制造部工資級別直接管理人數(shù)崗位目的為了協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度，保證產(chǎn)品能夠按交貨期交付工作內(nèi)容： 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，掌握各產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，現(xiàn)場解決、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題； 負(fù)責(zé)與采購人員協(xié)商各產(chǎn)品原材料的采購進(jìn)度； 負(fù)責(zé)編制月度生產(chǎn)計劃，下達(dá)車間進(jìn)行生產(chǎn)，保證按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)； 負(fù)責(zé)與市場部溝通，調(diào)整相關(guān)產(chǎn)品的交貨期； 負(fù)責(zé)編制及下發(fā)生產(chǎn)指令同時對正常的生產(chǎn)計劃做出調(diào)整，報批通過后下達(dá)車間執(zhí)行； 負(fù)責(zé)編制加急、重點產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度安排，同時對正常的生產(chǎn)計劃做出調(diào)整，報批通過后下達(dá)車間執(zhí)行； 組織對各項計劃執(zhí)行情況的檢查，確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性、均衡性； 負(fù)責(zé)組織對包括采購、生產(chǎn)、調(diào)試等產(chǎn)品交貨的全程工作的協(xié)調(diào)； 組織統(tǒng)計分析每周的產(chǎn)品誤期原因，提出整改意見； 及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全等信息，為生產(chǎn)決策提供可靠依據(jù)；1 負(fù)責(zé)審核臨時生產(chǎn)計劃和物料采購計劃；1 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核下級員工的各項工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；1 負(fù)責(zé)組織日常的加班工作；1 完成上級交辦的臨時性工作。崗位資格要求：l 教育背景： 大學(xué)專科以上學(xué)歷。2．責(zé)任：1) 對生產(chǎn)作業(yè)計劃的合理性負(fù)責(zé)；2) 對生產(chǎn)要素組織的合理性負(fù)責(zé)；3) 對生產(chǎn)費用的合理分配負(fù)責(zé)；4) 對公司的現(xiàn)場文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)；5) 對下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。 三、技術(shù)、質(zhì)量工作 、工藝工作，解決現(xiàn)有生產(chǎn)線的一般性技術(shù)、工藝問題； ，并接受公司質(zhì)管部的監(jiān)督檢查； ；； 、生產(chǎn)、技術(shù)等方面的信息； 四、成本管理工作 ； ，落實分解并控制各成本費用指標(biāo) ； ，提出改進(jìn)措施；按月填報各種統(tǒng)計報表，對其真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； 、量具、刃具等的領(lǐng)用、更換、報廢等建立專項臺帳；五、安全、設(shè)備管理、環(huán)保管理工作； ； ； 、設(shè)備檢查工作； 六、其他工作 ； ，落實分解并控制各成本費用指標(biāo) ； ，提出改進(jìn)措施；按月填報各種統(tǒng)計報表，對其真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； 1 / 11制造部崗位設(shè)置制造部崗位設(shè)置總?cè)藬?shù)：21人 制造部經(jīng)理：1名 生產(chǎn)調(diào)度員：1名 采購專員：1名 外協(xié)
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