某公司全套質(zhì)量管理流程圖-資料下載頁

【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)制定流程C-06-001-001生產(chǎn)部產(chǎn)品與市場驗證報告設(shè)備檢測現(xiàn)狀報告是否通過否是技術(shù)總監(jiān)審批是否客戶需求調(diào)查報告國家法規(guī)、制度國內(nèi)、外相關(guān)質(zhì)量要求產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)正式質(zhì)量目標(biāo)正式質(zhì)量目標(biāo)中央研究院市場部

2025-12-29 11:52

流程圖質(zhì)量信息傳遞流程圖o-資料下載頁

【摘要】信息溝通控制程序1目的和適用范圍為實現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)，以確保滿足顧客要求為宗旨，使內(nèi)部、外部質(zhì)量信息有效的溝通，制定本程序。本程序規(guī)定了信息管理方法及溝通的要求。本程序適用于來自顧客及公司各部門、各層次間相關(guān)信息溝通的控制和管理。2引用文件《文件控制程序》《質(zhì)量記錄控制程序》《管理評審程序》《采購控

2025-07-13 19:25

培訓(xùn)需求管理流程圖-資料下載頁

【摘要】培訓(xùn)需求編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01安排年度培訓(xùn)需求調(diào)查工作人才交流與培訓(xùn)中心培訓(xùn)科培訓(xùn)管理崗位02調(diào)查員工培訓(xùn)需求吐哈油田相關(guān)業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)管理崗位03編制員工培訓(xùn)需求表吐哈油田相關(guān)業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)管理崗位員工培訓(xùn)需求表04審核員工培訓(xùn)需求表吐哈油田

2025-04-08 22:27

質(zhì)量成本管理流程圖-資料下載頁

【摘要】《質(zhì)量成本管理流程圖》責(zé)任部門/人員輸入主要流程輸出/輸入部門企業(yè)戰(zhàn)略歷史資料竟?fàn)帉κ重攧?wù)部質(zhì)量成本目標(biāo)總經(jīng)理制定質(zhì)量成本目標(biāo)總經(jīng)理總經(jīng)理財務(wù)部目標(biāo)審批財務(wù)部人事部銷售部生產(chǎn)部質(zhì)保部用于質(zhì)量預(yù)防的費用用于質(zhì)

2025-04-08 04:51

固定資產(chǎn)預(yù)算編制流程圖-資料下載頁

【摘要】固定資產(chǎn)大修理計劃財務(wù)部規(guī)劃生產(chǎn)部物資設(shè)備部提供固定資產(chǎn)大修理計劃及固定資產(chǎn)報廢清理計劃提供固定資產(chǎn)購置價格提供基建、技改項目進(jìn)度及投資額計劃、維修計劃固定資產(chǎn)購置價格表工程竣工及進(jìn)度及投資額計劃編制固定資產(chǎn)增減變動預(yù)算計算制造費用中的折舊費用、維修費計算管理費用

2025-03-13 21:02

外部培訓(xùn)流程圖分析-資料下載頁

【摘要】流程名稱：外部培訓(xùn)流程流程編號：010一、目的：明確外部培訓(xùn)的基本程序，規(guī)范外部培訓(xùn)工作二、原則：過程清晰，涉及部門職責(zé)明確三、適用范圍：適用于集團(tuán)公司外部培訓(xùn)的執(zhí)行

2025-03-13 20:39

visio流程圖培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】1Visio與流程2目錄Visio流程圖公司流程圖的案例說明3Visio是什么？Visio是微軟公司推出的一款矢量繪圖軟件。該軟件提供了一個標(biāo)準(zhǔn)、易于上手的繪圖環(huán)境，并配有整套范圍廣泛的模板、形狀和先進(jìn)工具。4Office家族系列的應(yīng)用軟件里，我們熟悉的：Word：文字排版，公

2025-03-13 15:28

預(yù)算編制和審批流程圖分析-資料下載頁

【摘要】11,/,/,()1.,2.3.,/4./5.6.10.7.?92023/4/22023/4/2Sunday,April2,2023

2025-03-14 04:11

繪制質(zhì)量體系流程圖-資料下載頁

【摘要】康達(dá)信管理顧問有限公司DC-003/B1如何繪制質(zhì)量體系流程圖康達(dá)信管理顧問有限公司DC-003/B2質(zhì)量體系流程圖：要求?部門稱謂統(tǒng)一財務(wù)部工程部營銷部采購部。。。?支持性文件的范圍?引用的其他程序文件?引用的作業(yè)指導(dǎo)書?標(biāo)準(zhǔn)表格手冊程序文件作業(yè)指導(dǎo)

2026-01-11 10:42

聯(lián)合培訓(xùn)流程圖分析-資料下載頁

【摘要】流程名稱：聯(lián)合培訓(xùn)流程流程編號：流程擁有者：時間事業(yè)部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人事業(yè)部總經(jīng)理人力資源部開始填寫培訓(xùn)申請表培訓(xùn)申請表審批NY與事業(yè)部協(xié)商培訓(xùn)具體事宜培訓(xùn)地點、時間確定及參訓(xùn)人員安排培訓(xùn)內(nèi)容制定及講師安排培訓(xùn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)A流程名稱：聯(lián)合培訓(xùn)流程流程編號：

2025-03-15 20:39

價值流程圖培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】價值流程圖培訓(xùn)2023－5－9內(nèi)容簡介一、如何繪制價值流程圖1、了解什么是價值流程圖2、了解為什么要繪制價值流程圖3、初步認(rèn)識價值流程圖4、繪制當(dāng)前狀態(tài)的價值流程圖5、繪制未來狀態(tài)的價值流程圖二、應(yīng)用A3表格規(guī)范VSM流程1、A3表格簡介2、A3表格測試

2025-03-15 17:25

流程圖與關(guān)聯(lián)圖培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】流程圖與關(guān)聯(lián)圖例1、假設(shè)洗水壺需2min,燒開水需15min,洗茶壺、杯子需要3min,取放茶葉需2min,沏茶需1min，請問我有幾種方式可以喝到茶？數(shù)學(xué)題燒開水15min洗茶壺杯3min取放茶葉2min洗水壺2min沏茶1min解1解2洗水壺2min燒開水15min洗茶壺杯

2025-03-14 00:23

流程圖專題培訓(xùn)課程-資料下載頁

【摘要】預(yù)習(xí)學(xué)案課堂講義課后練習(xí)工具第二章框圖欄目導(dǎo)引預(yù)習(xí)學(xué)案課堂講義課后練習(xí)工具第二章框圖欄目導(dǎo)引§1流程圖預(yù)習(xí)學(xué)案課堂講義課后練習(xí)工具第二章框圖欄目導(dǎo)引預(yù)習(xí)學(xué)案

2025-03-15 20:06

費用預(yù)算編制流程圖(ppt2頁)-資料下載頁

【摘要】

2025-03-14 03:35

流程圖繪制和流程說明編制指導(dǎo)書-資料下載頁

【摘要】0流程圖繪制和流程說明編制指導(dǎo)書1?流程圖及流程說明示例?流程圖及流程說明基本要素介紹?流程圖繪制步驟?流程說明編制步驟導(dǎo)讀2流程圖示例：產(chǎn)品跨區(qū)域銷售調(diào)查和處罰流程投訴辦事處產(chǎn)品跨區(qū)域銷售投訴報告收集證據(jù)，填寫投訴報告,投訴方負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)1物流

2025-03-15 20:06

[管理]工具-iso-質(zhì)量-流程圖編制培訓(xùn)-wenkub

[管理]工具-iso-質(zhì)量-流程圖編制培訓(xùn)(已修改)

[管理]工具-iso-質(zhì)量-流程圖編制培訓(xùn)(編輯修改稿)

[管理]工具-iso-質(zhì)量-流程圖編制培訓(xùn)-wenkub.com

[管理]工具-iso-質(zhì)量-流程圖編制培訓(xùn)(已改無錯字)