香港經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與困境政、商、學(xué)的角色-全文預(yù)覽
【正文】 界的角色和行為模式都須作出因應(yīng)的改變，目標(biāo)亦要明確。當(dāng)然，各地的成本結(jié)構(gòu)不盡相同。 – 問題並不嚴(yán)重 :在沒有有效的投訴渠道、執(zhí)行機(jī)制的情況下，嚴(yán)重程度難以確定。 ? (2)市場動力：跨行業(yè)並具有市場力量的企業(yè)，衝擊傳統(tǒng)行業(yè)以至國界的規(guī)限。 前者面對激烈國際競爭 ， 後者則因替代性相對低 ，享受頗大程度的內(nèi)部市場保護(hù) ， 亦 由於市場比較細(xì)小 ， 規(guī)模經(jīng)濟(jì)門檻 (thresholds)偏 低 ， 容易出現(xiàn)具有市場力量 (market power)的供應(yīng)商 ， 就算他們以公平手法取得力量 ， 未來仍有濫用力量的可能 。 12 (乙 )政府、商界、學(xué)界的角色 ? 學(xué)界的角色 ? 不應(yīng)甘於象牙塔的角色，大力推展應(yīng)用研究及政策研究。D與開發(fā)產(chǎn)業(yè)。 (2)勞動密集的 服務(wù)行業(yè)以人為本，要改善牽涉整體教育的改革、社群意識的建立和強(qiáng)化、以至文化活動的推廣。 8 (乙 )政府、商界、學(xué)界的角色 ? 政府的角色 :科學(xué)決策，擺脫自由市場、不干預(yù)的意識型態(tài)，定出政府在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)危機(jī)的短、中、長期角色 (不同階段的角色並不一樣，可大可小 )。D/GDP)比率 (%未到 )差不多是最低的；這反映了香港各界的短期行為及心態(tài)。如果香港社會齊心，可能性應(yīng)該不低。 – 第二元是低增值、高就業(yè)的後盾 (旅遊、文化、娛樂、社會及個人服務(wù)等 )。 ? 二元經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)： – 第一元是高增值、低就業(yè)的火車頭 (曼哈頓加帶香港特色的小型創(chuàng)新科技中心和跨國服務(wù)行
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