【正文】 在 盡早時間內用金剛石或碳化硅 鋸片切縫。如采用木模板其厚度宜在5cm 以上。地面以下采用汽夯并配合人工回填，地面及地面以上 50cm 采用人工配合機械進行回填。本工程涵管為倒虹吸管，進出水口設置豎井。如管壁厚度不同，應使內壁齊平。 ④蜂窩總面積不得超過全面積的 1％，并不得露筋。 (5)鋼筋混凝土圓管涵成品質量 ①管節(jié)端面應平整并與其軸線垂直；斜交管涵進出水口管節(jié)的外端面，應接斜交角度進行處理。如果出現不可避免的耽誤，無論是何原因，在施工過程中應采取必要措施，保護基槽的外露面不致破壞。存放場地的位置和裝卸的操作方法必須經監(jiān)理工程師認可。基槽外 1m 以內不得堆土，同時堆土不得超過 高。管槽開挖采用 PCI60 小型反鏟挖掘機挖溝，結合人工修整， 由設計圖可知，其基槽深約 左右，可用反鏟挖掘機單槽一次性開挖至距設計標高 處，再由人工進行修底修坡。同時將縫槽清洗干凈，不得殘留灰渣和積水，并保持縫面濕潤，勾縫用砂漿單獨拌制，采用 1： 水泥砂漿或設計文件規(guī)定標號的砂漿勾縫，勾縫砂漿嚴禁與砌體砂漿混用。每日砌筑高度控制在 1m 左右，并找平一次；外露面水平灰縫寬度不大于 25mm，豎縫寬度不大于 40mm，相鄰兩層間的豎逢錯開距離不小于 100mm；伸縮縫和排水孔按圖紙設置，砌筑后按規(guī)定及時養(yǎng)護。由于施工部位多，砌筑砂漿在各砌筑工作面用 350L 滾筒式拌和機拌制，機動翻斗車運輸。砂漿稠度為 30～ 50mm，當氣 溫變化時，則作適當調整。 (5)砼澆注 嚴格按照招標文件中的技術規(guī)范進行操作。 (4)砼運輸 砼運輸采用翻斗車、人力車及人工挑抬輔助。根據設計、規(guī)范要求和建筑物施工部位進料、儲存，進場后應報請監(jiān)理工程師驗收，現場取樣送檢，其質量符合要求，試驗合格后才能使用。 渠系建筑物工程 （一） 、普通砼及鋼筋砼工程 砼工程 包括 混凝土 壓頂、 混凝土墩、混凝土梁、 混凝土 蓋 板 、混凝土涵管基礎、混凝土閘室、混凝土啟閉梁、柱 等 。 ①同一等級的各組砂漿試樣的平均強度應不低于圖紙規(guī)定的砂漿等級。 (6)勾好縫或灌好漿的砌體完工后，視水泥種類及氣候情況，在 714d 內應加強養(yǎng)生。 角隅石或鑲面石應與幫襯石互相鎖合。 (2)所有石料均應按層砌筑。離溝槽邊距離不得小于 。人工清底，清除的松散土、淤泥 2）要隨時注意槽內水的排放，在修整槽底的同時又應同時做好明水的排除，在槽的兩側檢查井處應設集水坑以便排水。施工時注意場排水和地下水降水工作，如遇池塘淤泥，當淤泥深少于 2 米時，采用拋石排污（腐植土應挖去），對于超挖部分采用統砂回填至設計標高。如 我公司 一旦中標， 我公司 將把工作的重點轉移到本工程上來，在其他工程中投入的機械設備和周轉材料將可調至本工程使用，工程項目的主要技術力量也將投入本工程，確保本工程順利的展開。全線的坐標點、水準點、曲線要素點、施工過程中經常復核檢查并加以保護。 布設水電 按施工總平面設計，分階段布置水 電。項目經理由有工程師職稱、具備豐富施工管理經驗、并具有領導組織才能的 二級 項目經理擔任；項目技術負責人由施工經驗豐富的工程師擔任；明確項目部各崗位職責，做到人有其責、人盡其職。動員項目經理及項目班子人員作好充分思想準備。 結合本工程特點和工期要求，按施工組織設計中確定的施工方法，使用先進的機具，同時加強施工機具的管理，保證機具的運轉良好，充分發(fā)揮其效能，確保施工正常進行。 擬投入勞動力情況詳見《勞動力計劃表》 第 4 章 機械設備及檢驗設備投入計劃 第 節(jié) 施工機械投入計劃 根據施工計劃安排和招標文件要求，既要按時完成，又要保證施工質量和施工安全，為此，我公司 將保證施工機械的投入。 生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應予以全面考慮，應認真落實，以便充分調動職工的生產積極性。 工人進場做好安全、技術、防火、文明施工等教育及技術交底工作，進行崗前培訓后方可上崗 ，特殊工種施工人員必須經培訓并持證上崗。 嚴抓各工序的施工質量，保證工程施工的流暢進展 工程進度與工程質量是工程項目施工管理的兩大重點，又是辨證統一的關系，嚴抓各工序的質量保證中間驗收的一次性通過，從而保證了工程施工的順利進展。 根據施工進度計劃編制機械進場計劃，提前進行檢測 調試。 建立勞務隊伍競爭機制、專業(yè)操作工人的培訓制度，為工期保障提供基本條件。 實施每周例會制度，由建設單位、監(jiān)理單位、設計單位參加，工程出現的問題及早解決，以免延誤工期。 加強施工協調工作 充分協調好業(yè)主、監(jiān)理、設計等與工程相關部門的工作關系，取得相關機構對工期管理工作的支持。 項目經理組織各專業(yè)技術、測量、 放線、質安檢查等人員盡快熟悉圖紙，并編寫分部分項工程技術交底資料，及時進行技術交底。 合理組織施工。 實施每周例會制度，發(fā)現問題及時解決。 根據 我公司 擬在本工程投入的人力、機械、材料等，并結合類似工程施工經驗 及考慮在施工過程中某些特殊情況，制定本工 程的施工進度計劃，詳見附表 《 計劃開、竣工日期和施工進度 計劃橫道圖 》 第 節(jié) 工程進度計劃的保證措施 合理組織、科學管理工程項目施工 實行項目管理，推行項目法施工，實行項目經理負責制。 （ 5）材料員對材料進出場進行嚴格的把關， 嚴禁不合格的產品進場。 質量檢查組 （ 1）依據公司質量方針和目標，制定質量管理工作規(guī)劃，負責質量綜合管理，行使內部質量監(jiān)察職能。 （ 4）負責工程項目施工計劃的制定、實施和管理，根據施工進度計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項目經理批準執(zhí)行。 工程技術組 （ 1）負責工程項目施工的過程控制，制定施工技術管理辦法。 （ 8）協助項目經理協調與業(yè)主、設計、監(jiān)理的關系，保證工程進度、質量、安全、成本控制目標的實現。 （ 5）建立技術檔案管理制度：為了確保施工技術檔案資料的完整性、準確性、真實性與有效性，設立專職的技術檔案資料管理人員，及時收集有關部門的施工技術資料，及時下發(fā)有關的施工技術文件、資料到各有關部門和人員，按施工技術要求、業(yè)主要求及有關規(guī)定，按時整編工程竣工資料。 項目技術負責人 （ 1）負責有關施工技術規(guī)范和質量驗收標準的實施。 （ 5）建立嚴格的經濟責任制，強化管理，推廣先進的施工工藝，搞好成本控制，創(chuàng)造良好的經濟效益和社會效益。 第 節(jié) 施工組織機構 項目經理部的組成 根據工程特點和工期要求，我公司將組織 力量組建本標段項目經理部，對工程進行全面管理施工管理組織機構見下圖： 各部門職責分工 項目經理 （ 1）制定項目管理目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，按 ISO9001:20xx 質量管理體系建立健全的施工管理架構，確保既定目標的實現。 施工安排 由于本工程的 土方比較大， 為了保證 土方 工程的施工質量，本工程的質量目標是“ 合格標準 ”，為了保證該質量目標能實現，我公司將在施工中采用有效措施，能夠對本工程的質量和工期控制起到較好的作用。 （ 1）根據本工程的工程特點、施工進度計劃及實際情況，我公司派出本公司最優(yōu)秀的成建制的勞務隊伍進駐 現場，進場前進行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后迅速進入工作狀態(tài)，我們將保證勞動力的質量和數量不受季節(jié)的影響。 （ 7）組織材料按計劃進場，并做好保管工作。 （ 3）進場物資檢驗試驗標識的準備。 （ 3）編制施工圖預算和施工預算： 由預算部門根據施工圖、預 算定額、施工組織設計、施工定額等文件，編制施工圖預算和施工預算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務單和限額領料單的簽發(fā)提供依據。進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查，熟悉和掌握圖紙中細節(jié)。做好文明施工，減少市民投訴率。 第 節(jié) 施工程序總體設想 施工目標 我們經過充分理解招標文件，熟悉設計圖紙，細致的現場踏勘，提出以下幾點施工目標： 進度目標：按招標文件要求，本工程 一標區(qū)、二標 區(qū) 工期 均 為 4 個月 ，根據我公司的施工部署，保證按 4 個月 完工 。 （ 5）現場踏勘情況。 施組編制依據 （ 1） 施工 招標文件、 圖紙、工程量清單、 答疑 等 。襯砌農溝、下田涵、過路涵、節(jié)制閘、 U 型渠放水口、梯型渠放水口、放水涵閘、砂石路、水泥路、跨橋等 內容，并且著重從工程承包商的角度，闡述了我公司對整個工程的工程質量、工期等工作進行統一管理的設想，以其高質量、高效率的全面履行我公司作為承包商的職責。 目 錄 第 1 章 總體概述 第 2 章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施 第 3 章 勞動力投入計劃及其保證措施 第 4 章 機械設備及檢驗設備投入計劃 第 5 章 主要分部分項工程施工方法 第 6 章 安全、文明措施 第 7 章 質量保證措施及質量違約責任承諾 第 8 章 環(huán)境保護措施 第 9 章 確保工期措施 第 10 章 廉政建設 第 11 章 冬季、雨季施工安排 第 12 章 附表一覽表 擬投入的主要施工機械設備表 勞動力計劃表 計劃開、竣工日期及施工進度 計劃橫道 圖 施工總平面 布置 圖 第 1 章 總體概述 第 節(jié) 概述 工程概況 本工程 為 銅陵縣 20xx 年國家現代農業(yè)示范區(qū)旱澇保收標準農田示范項目 ，工程地點 位于銅陵縣天門鎮(zhèn) ， 建設規(guī)模 一標區(qū) 約 350 萬元 ，二標區(qū)約 250 萬元 。本施工組織設計 含蓋 了設計圖紙的 D60U 型渠、襯砌農渠、襯砌邊山渠（溝）。為確保實現“樹精品、創(chuàng)優(yōu)質”的目 標，我公司將嚴格依照 ISO9001 質量認證體系的要求進行管理，定期派員赴現場檢查考核現場的管理工作。 （ 4） 安徽省 及 銅陵市 有關政策和文件規(guī)定。 本著留有余地，上足機械設備和施工人員，滿足工程施工需要為前提，認真研究各分部、分項工程間的相互關系，采用網絡技術精密排定工程施工計劃，促進施工進度，同時考慮與后期工序的銜接。 安全與文明施工：安全目標是 市 安全文明施工樣板工地，保證無任何安全事故。通過學習，熟悉圖紙內容，了解設計要求施工達到的技術標準，明確工藝流程。 （ 2）編制施工組織設計，分部分項工程施工之前，各專業(yè)工長向操作班組作詳細的書面技術及編制作業(yè)指導書。 （ 2）大型工具的準備。 （ 6）根據材料 需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。 根據確定的現場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。 根據本工程總工期要求和現場情況及工程特點，充分利用現場有利條件，合理按排作業(yè)面和進度，做好施工部署，并 在人力、機械設備、材料、技術上提供有力保障，以做到集中優(yōu)勢、合理布置、重點突破，達到保質、按期完成施工任務的目的。 填方 ：推土機推平、 15T 壓路機初壓，振動壓路機壓實、平地機平整。 （ 4）科學組織施工，及時組織編制項目實施方案、進度計劃安排、重大技術措施、資源調配技術負責人 施 工 隊 工程技術組 安全生產文明施工組 質量檢查組 方案，提出合理化建議與設計變更等重要決策。 （ 8）負責施工現場的環(huán)境保護、文明施工、綜合治理等工作，嚴格執(zhí)行 銅陵 施工管理方面的有關規(guī)章制度。 （ 4）建立三級技術交底制度：通過圖紙會審，在問題及疑問得到明確解答后，由技術負責人向施工技術人員、施工技術人員向施工班組進行施工技術交底，明確設計、施工、工期、質量要求。積極推廣應用“四新”科技成果的方法。 （ 11）根據現場實際情況，積 極進行施工方案調整與優(yōu)化，協助項目經理制定保證質量，降 低成本的主要技術措施并組織落實。 （ 3）組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，努力開發(fā)新成果。 （ 2）負責全線的交通安全工作，重點協助交通管理部門維護施工期間的交通。 （ 4）負責對工程技術資 料簽證、管理工作。 我公司經過充分研究論證，決定在 4 個月 內完成本工程，即于 20xx 年 9 月 20 日開工，于 20xx年 1 月 20 日完工。 強化勞務層的合同管理制度和工期、質量激勵機制，提高勞務層的積極性。 嚴管理、細控制、消除質量隱患，確保各分項、分部工程一次驗收通過，減少返工，加快進度。 克服季節(jié)性對施工的影響，加強與氣象臺聯系，提高預見性，提前做好準備工作，確保綜合進度的實現。 1編制更為詳盡完善的施工方案，使各種工序安排更為合理。 做好與受施工影響的群眾協調與溝通工作，減少不必要的糾紛。加大獎金投入力度，充分發(fā)揮企 業(yè)潛力和職工的積極性，提高工作效率和勞動生產力。 保證足夠數量的先進施工機械設備投入到位 使用先進的機具，同時加強施工機具的管理