企業(yè)管理診斷報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 用預(yù)熱換模新技術(shù)，但卻遲遲不能付諸實(shí)施。計(jì)量工作還有空白點(diǎn)，如制瓶機(jī)用氣無(wú)壓力計(jì)量手段。而產(chǎn)品合格率的統(tǒng)計(jì)數(shù)字并不能真實(shí)地反映生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量全貌。玻璃液利用率是反映硅酸鹽制品企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)綜合指標(biāo)，今年該廠玻璃液利用率計(jì)劃為%，而1～8月份實(shí)際只達(dá)到%。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名企業(yè)管理診斷報(bào)告電子文件編碼GLWA007頁(yè)碼53 (二)問(wèn)題該廠雖然對(duì)完成19年計(jì)劃做了較大努力，但主要計(jì)劃指標(biāo)完成情況仍不容樂(lè)觀。在企業(yè)整頓的基礎(chǔ)上，建立健全了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格貫徹獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)了思想政治工作，職工普遍關(guān)心工廠的發(fā)展前途，精神面貌發(fā)生了較大變化。19年工業(yè)總產(chǎn)值計(jì)劃為萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃為萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)%。擁有固定資產(chǎn)原值萬(wàn)元，凈值萬(wàn)元。診斷過(guò)程分為預(yù)診斷、主體診斷和總結(jié)報(bào)告三個(gè)階段。診斷的任務(wù)，主要是通過(guò)對(duì)該廠企業(yè)管理的全面診斷，提高其企業(yè)管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)。制度名企業(yè)管理診斷報(bào)告電子文件編碼GLWA007頁(yè)碼51公司管理診斷報(bào)告一、診斷概要根據(jù)市玻璃制瓶廠的申請(qǐng)，經(jīng)市企業(yè)管理協(xié)會(huì)同意，由市輕工局、市玻璃公司以及燈泡廠等單位的20名咨詢?nèi)藛T組成企業(yè)管理診斷組，對(duì)市玻璃制瓶廠企業(yè)管理進(jìn)行全面診斷。診斷組下設(shè)財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)計(jì)劃、勞動(dòng)人事、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安裝設(shè)備、供應(yīng)銷售、技術(shù)質(zhì)量等7個(gè)專業(yè)診斷小組。整個(gè)診斷工作自19年月日開始，
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