企業(yè)管理人員個人述職報告-全文預覽
【正文】 獲了二、三等獎，結合原料廠實際情況在全廠開展具有我廠特色的“崗位之星”評選活動，實現(xiàn)獎優(yōu)懲惡，提高員工生產(chǎn)積極性。做到目標責任明確，指標分解。南焦場改造預計春節(jié)前改造完成，改造完成后每年減少因為裝載機碾壓產(chǎn)生的粉末約噸。%，2009年硅波動177。新料場最初標高定為472，工程部征求相關技術單位的意見及時向指揮部匯報最后決定把標高提升到475，減少土石方約24000方。新建料場：2009年5月8日正式動工，開始三通一平作業(yè)。%產(chǎn)量同期比%%%%（二）技改達產(chǎn)情況鐵路專用線及橋涵施工：2009年9月3日正式進場施工，于2010年3月28日完工，通過驗收，2010年7月24日全線投運。現(xiàn)將2010年個人任職情況匯報如下：一、確保生產(chǎn)、技改順行，力爭技術創(chuàng)新、挖潛增效（一）生產(chǎn)情況截止2010年11月30日止，生產(chǎn)合格原料情況如下：名稱灰石粉白云石粉成品礦混勻礦粉產(chǎn)量（萬噸）指標（含粉）2010（硅波動）///177。在這一年中，原料廠堅持以生產(chǎn)順行為核心，以技改達產(chǎn)為重點，以管理規(guī)范為基礎，以意識觀念更新為手段，腳踏實地地搞生產(chǎn)、保技改、理管理、樹風氣，繼續(xù)發(fā)揚原料“抓規(guī)范、保質量、創(chuàng)一流”的工作作風，緊密圍繞“技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、思想創(chuàng)新”三個創(chuàng)新精神，深度挖潛，努力探索降本增效、節(jié)能降耗、提高質量的途徑和辦法，保質保量地為后工序提供充足、持續(xù)的原料。%2009（鐵波動）%177。滿足了公司回廠原料卸車需求。實現(xiàn)了公司決定的8月中旬完成的節(jié)點要求。（三）技術創(chuàng)新、挖潛增效 對現(xiàn)有混勻生產(chǎn)工藝進行改進，%（2010年硅波動177。因而從硅的波動來看，原料廠為公司節(jié)約焦炭7200噸~12000噸（理論計算）。（二）行政管理工作在全廠認真開展貫徹落實宋主席年會上的講話“苦練內(nèi)功、增強發(fā)展動力、謀劃未來、推進戰(zhàn)略轉型”的學習高潮，腳踏實地抓管
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