【正文】 微傾?；娱_挖預(yù)留90cm厚保護層，防止基礎(chǔ)受凍。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 序號 檢查項目允許偏差（mm）1壓實度≤5%2縱斷高程+10 15%3中線偏位504平整度155橫坡177。路槽高程如果高出設(shè)計標(biāo)高10cm以內(nèi)者，應(yīng)人工挖方找平，若高出10cm以上者，應(yīng)采用人工與機械配合進行路槽找平。一、測量放樣把固定路線的主要控制點，即轉(zhuǎn)角點，曲線和緩和曲線起止點及中間各點和直線上的整樁與加樁等，予以復(fù)側(cè)恢復(fù)，并將上述各樁點沿垂直方向平移到路面之外，作為輔助基線，用鋼尺量距，分別加栓樁，以資辨認(rèn)。必須用人工回填。二、PE給水管施工本標(biāo)段給水工程中，給水管全部采用PE管道，其連接形式為熱熔焊接。土方回填管道符合規(guī)范要求后應(yīng)進行管道土方回填。采用內(nèi)縫小外縫大的擺磚方法，外灰縫塞碎磚，每層磚上下皮豎灰縫應(yīng)錯開，隨砌筑隨檢查弧形尺寸。當(dāng)采用磚砌筑時，表面應(yīng)用1：2水泥砂漿分層壓實抹光，流槽應(yīng)與上下游管道底部接順，管道內(nèi)底高程應(yīng)符合設(shè)計的規(guī)定。檢查井砌筑與粉刷檢查井施工要點（1）在已安裝完畢的排水管的檢查井位置處，放出檢查井中心位置線，按檢查井半徑擺出井壁磚墻位置。水泥砂漿各種接口養(yǎng)護，均宜用草袋或草簾覆蓋，并灑水養(yǎng)護。抹帶操作要點如下：第一、管徑600mm及以上的管子，抹帶部分的管口應(yīng)鑿毛；管徑500mm及以下的管子應(yīng)刷去漿皮；第二、將已鑿毛的管口洗刷干凈，并刷水泥漿一道；第三、在灌注混凝土管座時，將鋼絲網(wǎng)按設(shè)計規(guī)定位置和深度插入混凝土管座內(nèi)，并另加適當(dāng)抹帶砂漿，認(rèn)真搗固；第四、在帶的兩側(cè)安裝好弧形邊模；第五、抹第一層水泥砂漿應(yīng)壓實，使與管壁粘結(jié)牢固，厚度為15mm，然后將兩片鋼絲網(wǎng)包攏，用20號鍍鋅鋼絲將兩片鋼絲網(wǎng)扎牢；第六、待第一層水泥砂漿初凝后，抹第二層水泥砂漿厚lOmm，同上法包上第二層鋼絲網(wǎng)，搭茬應(yīng)與第一層錯開；(如只用一層鋼絲網(wǎng)時，這一層砂漿即與模板抹平，初凝后抹光壓實)；第七、待第二層水泥砂漿初凝后，抹第三層水泥砂漿，與模板抹平，初凝后抹光壓實；第八、抹帶完成后，一般4～6h可以拆除模板，拆時應(yīng)輕敲輕卸，不至碰壞帶的邊角。抹帶應(yīng)與灌注混凝土管座緊密配合，灌注管座后，隨即進行抹帶，使帶與管座結(jié)合成一體；如不能隨即抹帶時，抹帶前管座和管口應(yīng)鑿毛，洗凈，以利與管帶結(jié)合。澆筑管座施工要點：（1）澆筑前，平基應(yīng)鑿毛或刷毛，并沖洗干凈；（2）對平基與管子接觸的三角部分，要選用同強度等級混凝土中的軟灰，先行填搗密實；（3）澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)兩側(cè)同時進行，防止將管子擠偏；（4）較大的管子，澆筑時宜同時進入配合勾捻內(nèi)縫，直徑700mm的管子，可用麻袋球或其他工具在管內(nèi)來回拖動，將流人管內(nèi)的灰漿拉平。（2）管內(nèi)底高程控制在檢查井處以及沿溝槽每l0m左右安設(shè)坡度板先用吊線控制管道高程再用水準(zhǔn)儀檢查管道高程。 （1）穩(wěn)管軸線位置的控制 管軸線位置的控制是指所鋪設(shè)的管線符合設(shè)計規(guī)定的坐標(biāo)位置。管內(nèi)底高程允許偏差177。調(diào)整管子高程時，所墊石子、石塊必須穩(wěn)固。起重機下管起吊時吊繩應(yīng)找好重心，平吊輕放，起重機禁止在斜坡地方吊著管子回轉(zhuǎn)。采用機械下管法，因為機械下管速度快、安全，并且可以減輕工人的勞動強度。檢查槽底高程及寬度：應(yīng)符合挖槽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；檢查槽幫：有裂縫及坍塌危險者必須處理。（3）驗槽合格后，應(yīng)及時澆筑平基混凝土，減少地基擾動的可能。槽底地基局部超挖與擾動可用不大于40㎝碎石回填壓實，壓實度不低于原來的地基。溝槽放坡系數(shù)1：。井點孔的直徑應(yīng)為井點管外徑2倍管外濾層厚度，濾層厚度宜為1015cm。 鑿除路面施工計劃盡量安排在日間施工，以免夜間噪聲太大影響附近居民。鑿除后的碴土隨后裝車運走。對與不需要鑿除的路面的界線必須先經(jīng)過準(zhǔn)確測量后，在路面界線上彈出墨線，用切割機切縫后方能進行施工。生活臨時設(shè)施場地消防采用干式滅火器。(3)施工總平面布置施工現(xiàn)場除必要的生產(chǎn)臨時設(shè)施外，考慮搭設(shè)現(xiàn)場項目經(jīng)理部臨時辦公室。各種資源準(zhǔn)備(1)勞動力準(zhǔn)備根據(jù)勞動力計劃，提前在公司內(nèi)部的施工隊伍和勞務(wù)基地中進行組織安排，保證勞動力能及時、有序地進場；對所組織的勞動力進行考核、篩選，選拔有素質(zhì)、技術(shù)熟練的工人進場。六、現(xiàn)場準(zhǔn)備臨時供水、供電工程中標(biāo)之后，要組織編制《臨時用水方案》及《臨時用電方案》，這些方案要綜合考慮生產(chǎn)、生活、消防等各方面的因素，經(jīng)計算確定用水、用電量，臨時給水管徑，臨時用電電纜或?qū)Ь€截面，總用電容量，并進行合理布置。三、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等收集施工之前，應(yīng)將本工程所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料收集齊全。在圖紙學(xué)習(xí)期間，尤其應(yīng)注意各專業(yè)圖紙之間的標(biāo)高是否一致，尺寸位置等是否一致。⑶根據(jù)材料特點進行分別貯存保管，并配有防火防盜設(shè)施。⑺負(fù)責(zé)不合格材料的處置，按規(guī)定對分供方進行評價。⑷負(fù)責(zé)對進場材料證件查驗和材質(zhì)外觀檢查，形成記錄。⑸及時按上級計量部門要求上報各種計量報表，反映計量器具使用及計量工作情況。計量員職責(zé)⑴認(rèn)真貫徹國家計量法規(guī)，貫徹落實公司的各項計量管理制度。⑵按規(guī)定要求負(fù)責(zé)原材料取樣、送試、委托，了解材料規(guī)格、產(chǎn)地、代表數(shù)量、使用部位等情況，對試樣的代表性、真實性負(fù)責(zé)，并做好見證取樣工作；⑶負(fù)責(zé)混凝土、砂漿試塊的制作、養(yǎng)護、送試，簡單的土工試驗，砂石含水率測定及施工中的檢查工作，對現(xiàn)場制作的試塊做好養(yǎng)護工作。⑸負(fù)責(zé)編制工程項目的各種報表、臺帳、按時上報。預(yù)算員崗位職責(zé)⑴負(fù)責(zé)單位工程的預(yù)算、結(jié)算資料的編制工作。⑷文件和資料的整理做到分類合理、標(biāo)識清楚、存放整齊、方便，安全防護。⒀按照公司整合型體系文件要求，認(rèn)真做好各種危害因素的識別、預(yù)防與對策。⑽檢查各項管理方案、緊急預(yù)案和組織機構(gòu)、資源配備的落實情況，協(xié)助項目經(jīng)理實施演練，并做好記錄。⑹經(jīng)常檢查員工對安全施工生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，有權(quán)處罰、制止違章作業(yè)和違章指揮人員，對危及個人生命安全的重大隱患，有權(quán)停止施工生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)。⑵協(xié)助組織對員工的安全教育工作，指導(dǎo)班組教育，抓好員工復(fù)工及變換工種教育。⑺參加工程預(yù)檢、隱檢和結(jié)構(gòu)工程驗收。⑶經(jīng)常深入現(xiàn)場進行過程檢驗，發(fā)現(xiàn)不合格項及時提出，對違章施工，嚴(yán)重危害工程的行為有權(quán)制止，必要時提出停止施工的要求，并及時向上級反映。⑹參加施工現(xiàn)場基坑支護與降水工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程等的檢查驗收工作。⑵嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范、強制性標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證工程進度、施工質(zhì)量和施工安全。⑻組織編制工程總進度計劃及月度施工進度計劃，提報勞力、材料設(shè)備、施工機械等的需用計劃，對工程進度、質(zhì)量、安全、技術(shù)復(fù)核等工作進行監(jiān)督，確保計劃落實。⑸參加分部工程和單位工程的質(zhì)量評定。項目副經(jīng)理職責(zé)⑴負(fù)責(zé)工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工。⑽負(fù)責(zé)項目質(zhì)量文件的簽發(fā)，物資試驗計劃的審批，特殊過程項目的立項。⑹參加質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理工作，并組織制定預(yù)防事故再次發(fā)生的措施。⑶負(fù)責(zé)組織圖紙會審和設(shè)計交底工作。⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省市的有關(guān)法律法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)條文。⑼負(fù)責(zé)工程簽證辦理，工程進度款、結(jié)算款的催收，維護企業(yè)利益。⑸負(fù)責(zé)內(nèi)部責(zé)任狀的簽定。三、項目部各主要崗位職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)⑴嚴(yán)格執(zhí)行國家、省市有關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)，對工程項目工期、質(zhì)量、安全施工及工程成本控制負(fù)責(zé)，對工程項目實施全過程管理。⑹建立項目管理記錄（表格）總清單。⑵項目部文件（包括外來文件）的管理。⑹負(fù)責(zé)施工過程中對業(yè)主的服務(wù)接受業(yè)主的投訴，辦理工期的順延手續(xù)。⑴依據(jù)合同和網(wǎng)絡(luò)計劃，按月下達(dá)施工計劃。⑸根據(jù)材料檢驗、試驗大綱或技術(shù)質(zhì)量部門的要求對材料進行復(fù)檢。⑵負(fù)責(zé)進場材料的驗收、貯存、保管、發(fā)放、回收及退貨，并收集產(chǎn)品合格證等資料。⒂主持安全事故分析。⑾制定安全文明施工的各項管理和獎懲制度。⑺組織開展班組安全活動，每月進行一次安全大檢查，做好活動和檢查記錄。⑶負(fù)責(zé)施工過程的組織，保證施工內(nèi)容、施工措施、施工工期按計劃進行。⑾負(fù)責(zé)對職工進行技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。組織分部、分項工程質(zhì)量評定，確保分部、分項工程合格率100%，按時向公司上報質(zhì)量報表。⑷工程開工前向辦公室提供施工所用的有效規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)資料清單，并保證施工過程中正確應(yīng)用；負(fù)責(zé)特殊過程、關(guān)鍵工序工藝參數(shù)的確定、監(jiān)控。二、項目部各職能部門管理職責(zé)技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)負(fù)責(zé)技術(shù)管理、施工組織設(shè)計、工程質(zhì)量、計量、測量、試驗等工作。確保工程優(yōu)質(zhì)按期的完成。⑶機構(gòu)精簡、合理、管理科學(xué)的項目部是該工程順利完成的前提和關(guān)鍵。我單位各職能部門通過定期、不定期的監(jiān)控檢查和項目各職能部門的直接反饋，對項目經(jīng)理部的良好運作提供有效監(jiān)督，并及時防止不良狀況的發(fā)生。同時按照項目法施工要求，成立本合同段施工項目部，設(shè)項目經(jīng)理一名，項目副經(jīng)理及項目總工各一名，項目部下設(shè)施工安全部、技術(shù)質(zhì)量部、物資供應(yīng)部、計劃經(jīng)營部和綜合辦公室。第三篇 項目部管理人員組成情況一、項目部組織機構(gòu)設(shè)置總部與現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系⑴我公司若中標(biāo)該工程，將作為我公司的重點工程組織。為保證施工順利進行和保證施工人員及居民的安全，設(shè)立專職的安全員在路口及人員密集地段值勤，保證安全。三、施工作業(yè)班次根據(jù)計劃安排和工序穿插，充分利用有效時間和空間，合理安排作業(yè)班次，原則上采取兩大班作業(yè)，作業(yè)時間限制為7—23時。認(rèn)真做好材料的計劃采購準(zhǔn)備，編制各項材料計劃，對多種材料的采購，入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法，同時加強防盜和防火管理。做好圖紙會審工作，組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，全面掌握施工圖紙內(nèi)容，檢查多專業(yè)管線的位置是否正確，提出方便施工的合理化建議。合理安排施工工序，盡可能早地恢復(fù)植被,防止水土流失。確保工期的原則根據(jù)招標(biāo)文件對本合同段的工期要求，編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案，合理安排工程進度，實行網(wǎng)絡(luò)控制，搞好工序銜接，實施進度監(jiān)控，確保實現(xiàn)工期目標(biāo)，滿足業(yè)主要求。優(yōu)質(zhì)高效的原則加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理，優(yōu)質(zhì)高效。一、編制依據(jù)：商丘市中山南北大街傳統(tǒng)商業(yè)街保護設(shè)施建設(shè)項目招標(biāo)文件。本工程中山南北街區(qū)是商丘古城的南北軸線，全長1200米，附屬街區(qū)共約4770m，本工程所屬標(biāo)段為三標(biāo)段。在安全措施落實到位，確保萬無一失的前提下組織施工。方案優(yōu)化的原則科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南，在施工組織設(shè)計編制中，對路基不良地質(zhì)地段的處理等關(guān)鍵工序進行多種施工方案的綜合比選，在技術(shù)可行的前提下，擇優(yōu)選用最佳方案。環(huán)境保護至上的原則從節(jié)省臨時占地、減少植被破壞、搞好環(huán)保、防止水土流失、認(rèn)真實施文明施工等多角度出發(fā)，合理安排生產(chǎn)及生活場地、房屋布局，做好環(huán)境保護和營區(qū)綠化。施工前組織有關(guān)單位做好現(xiàn)場交接工作，布設(shè)施工用電線路，用水管線和臨建設(shè)施。及時編制施工預(yù)算，充分反映工程所需的各種費用，材料、勞動力等，有效指導(dǎo)進度計劃、材料計劃、勞動力安排、竣工決算和經(jīng)濟分析等工作的開展。附屬施工隊：主要施工道路路肩及雨污水管網(wǎng)預(yù)埋電及配套設(shè)施。五、過居民區(qū)路段的施工安全由于此項工程屬市政工程，而且不能中斷居民的通行，而施工工期緊。搞好外界關(guān)系保證施工順利進行。⑵為確保工程的順利實施，滿足業(yè)主各項合同條款的要求，將安排一名公司主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，進行宏觀控制，主要保證施工工期、質(zhì)量、文明施工、安全等生產(chǎn)要素。項目管理層全權(quán)組織施工諸要素，對該工程的工期、質(zhì)量、安全、技術(shù)、成本、文明施工等統(tǒng)進行高效率、有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理。⑵項目經(jīng)理部下設(shè)四部一室為管理層，分別為：技術(shù)質(zhì)量部、施工安全部、物資供應(yīng)部、計劃經(jīng)營部、綜合辦公室。⑷項目經(jīng)理部全權(quán)代表我公司行使管理職權(quán)，履行合同的權(quán)利和義務(wù)，精心施工，嚴(yán)格遵守國務(wù)院質(zhì)量終身制的規(guī)定，絕不將工程轉(zhuǎn)包他人。項目部組成情況具體見“附圖項目部組織機構(gòu)”。⑶監(jiān)視測量裝置的管理，建立臺帳，督促檢查工程隊監(jiān)視測量裝置的檢定。⑺不合格品的控制，督促班組質(zhì)量自檢，杜絕重大質(zhì)量事故。⑽負(fù)責(zé)業(yè)主提供設(shè)備的清點、驗收登記，發(fā)現(xiàn)缺損、丟失、不適用及時向業(yè)主報告。⑵負(fù)責(zé)施工前的準(zhǔn)備工作，合理組織施工所需人力和設(shè)備的進場。⑹負(fù)責(zé)施工全過程的職業(yè)安全健康、環(huán)境保護教育，做好安全技術(shù)交底工作，并檢查執(zhí)行情況，教育和執(zhí)行均留有記錄。⑽建立進場施工設(shè)備臺帳，組織試運轉(zhuǎn)。⒁對臨建、消防、保衛(wèi)等進行管理。⑴對用于工程實體的材料供方進行評價，負(fù)責(zé)聯(lián)系外委加工。⑷確保進場物資的適宜存放環(huán)境，做到帳、物、卡三相符。計劃經(jīng)營部職責(zé)負(fù)責(zé)合同、預(yù)算、索賠、計劃統(tǒng)計、資金收付，成本核算及勞動工資、協(xié)作隊伍等工作。⑸收集項目經(jīng)營全部資料，特別是現(xiàn)場簽證資料，積極組織向業(yè)主的經(jīng)濟索賠工作。⑴向項目部各部門傳達(dá)上級指令，對各部門落實的情況進行督促和檢查。⑸建立與業(yè)主、相關(guān)方的溝通渠道，將業(yè)主和相關(guān)方的意見收集后報項目經(jīng)理，根據(jù)項目經(jīng)理的指示傳遞到有關(guān)部門處理，并收集處理記錄。⑼負(fù)責(zé)螢光燈管、燈炮、電池等固體污染物的回收。⑷確保公司管理手冊和有關(guān)程序文件的貫徹執(zhí)行。⑻在被授權(quán)的范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理以及上級部門的工作聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。項目總工職責(zé)負(fù)責(zé)項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，保證項目質(zhì)量體系運行。主持召開項目部技術(shù)會議，解決施工中的技術(shù)疑難問題。⑸積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，組織編制相應(yīng)的施工技術(shù)措施。⑼會同上級有關(guān)部門、組織項目經(jīng)理部有關(guān)部門對不合格分項工程的評審、處理。⒀組織制定和審批施工中的安全技術(shù)措施，防護措施。⑷負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工序(分項工程)的施工質(zhì)量。⑺組織制定保證工程進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施；主持分部分項和關(guān)鍵部位的質(zhì)量、安全檢查和分析會議，制定糾正和預(yù)防措施。技術(shù)員職責(zé)⑴參加施工組織設(shè)計的編制，負(fù)責(zé)專項施工方案、安全技術(shù)措施的編制，負(fù)責(zé)對作業(yè)班組