智能家居創(chuàng)業(yè)計劃書-全文預(yù)覽
【正文】 ；市場占有率提升到 13%左右；利用現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)，開拓整個智能家具市場；產(chǎn)品基本成熟，重點挖掘產(chǎn)品新性能，開發(fā)衍生產(chǎn)品，拓展市場。公司戰(zhàn)略： 14我們的目標(biāo)就是開創(chuàng)中國智能家具市場，在 35 年內(nèi)全面面向中國各大地區(qū)市場，覆蓋范圍包括，家庭，商務(wù)辦公室，企業(yè)，商務(wù)酒店等。途徑： ★ 建立競相吸引人才、激勵人才、鼓勵成才的軟環(huán)境；★ 實施以人為本，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，以崗位為基礎(chǔ)的管理模式；★ 把人力資源戰(zhàn)略管理提升到企業(yè)生存的地位上來，鼓勵全員參與。營銷部：負(fù)責(zé)公司總體的營銷活動，決定公司的營銷策略和措施，并對營銷工作進(jìn)行評估和監(jiān)控，包括市場分析、廣告、公共關(guān)系、銷售、客戶服務(wù)等?！锂a(chǎn)品直銷：直銷在目前中國市場可謂常見，有廣告直銷，電視直銷，網(wǎng)上直銷，多種多樣，但是真正能做到直銷產(chǎn)品的公司少數(shù)，直銷的涵蓋范圍非常廣，不僅包含人員推銷，代理銷售等，而且非常方便，經(jīng)濟(jì)，未來的銷售方式很可 12能的更多的傾向代理直銷，我公司在成熟期后將會制定一個完整的直銷制度，沖進(jìn)未來的市場。現(xiàn)在市場常見的銷售方式有傳統(tǒng)銷售，代理銷售，廣告宣傳，人員推銷，產(chǎn)品直銷 等★傳統(tǒng)銷售：主要與市場合作，大型商城合作，自主經(jīng)營等。在品牌建設(shè)初期將實行跟隨定價方法，在性價比例上占據(jù)優(yōu)勢；進(jìn)入成熟期后將采用領(lǐng)導(dǎo)定價法，提高產(chǎn)品附加價值，使用戶獲得更大的顧客讓渡價值。通過網(wǎng)絡(luò)，不僅使住戶能夠?qū)崿F(xiàn)家庭智能化系統(tǒng)的控制功能，還允許 8工程人員 在遠(yuǎn)程檢查系統(tǒng)的工作狀況，對系統(tǒng)出現(xiàn)的故障進(jìn)行診斷。 方便性 布線安裝是否簡單直接關(guān)系到成本，可擴(kuò)展性，可維護(hù)性的問題，一定要選擇布線簡單的系統(tǒng)，施工時可與小區(qū)寬帶一起布線，簡單、容易；設(shè)備方面容易學(xué)習(xí)掌握、操作和維護(hù)簡便。對很多個性化智能家居的控制方式很豐富多樣，比如：本地控制、遙控控制、集中控制、手機(jī)遠(yuǎn)程控制、感應(yīng)控制、網(wǎng)絡(luò)控制、定時控制等等，其本意是讓人們擺脫繁瑣的事 務(wù)，提高效率，如果操作過程和程序設(shè)置過于繁瑣，容易讓用戶產(chǎn)生排斥心理。資金用途: 公司股東實際出資主要用于:生產(chǎn)設(shè)備投資 2022 萬元, 基礎(chǔ)建設(shè)投資 1300 萬元 ；剩余 1700 萬元用作前期流動資金。資金籌集: 大連市政府入股 2022 萬元，以技術(shù)入股 2022 萬元。而智能家具將綜合木材與鋼材是混合使用，這樣使得其綜合性能優(yōu)于同類產(chǎn)品，經(jīng)濟(jì)效益更明顯，應(yīng)用范圍也更寬，環(huán)保效果更突出。：家具市場屬于大型個體市場，購買過程屬于個體購買行為我國家具市場廣闊且增長迅速，但是基于國情（人口增長） ，家具原料很難以其他國家以木材為主，而是以國內(nèi)木材纖維（森林）為主，技術(shù)含量和產(chǎn)品檔次較低。它以技術(shù)開發(fā)為導(dǎo)向，主要致力于造智能衣柜、智能門窗、智能廚具等家具自動化研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。以住宅為平臺，利用有線和無線網(wǎng)絡(luò)平臺通信技術(shù)、包括綜合布線系統(tǒng)，安全防范系統(tǒng)，背景樂/廣播系統(tǒng)，燈光窗簾控制系統(tǒng)，空調(diào) VRV 控制系統(tǒng)，以及家庭影院控制系統(tǒng)；將家居生活有關(guān)的設(shè)施集成，構(gòu)建高效的住宅設(shè)施與家庭日程事務(wù)的管理系統(tǒng)，提升家居安全性、便利性、舒適性、藝術(shù)性，并實現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的居住環(huán)境。 1智能家居創(chuàng)業(yè)計劃書 2目 錄一、執(zhí)行摘要…………………………………………………………5………………………………………………....5……………………………………………………....6二、項目背景……………………………………………………..........7三、產(chǎn)品與服務(wù)…………………………………………………….... .7……………………………………………………...... .7……………………………………………………...... . 8………………………………………..…. 9四、市場及競爭分析…………………………………………………10……………………………………………………......10……………………………………………...…...11………………………………………………..11五、市場營銷……………………………………………………........12………………………………………………..12………………………………………………..…12……………………………………...…...13……………………………………...………...13六、生產(chǎn)與管理………………………………………………...….....13……………………………………………………......13 3……………………………………………………......13…………………………………...…………...13七、公司戰(zhàn)略……………………………………………………........13……………………………………………………......14……………………………………………………......14……………………………………………………..15八、財務(wù)分析……………………………………………………........15……………………………………………...…...16………………………………………………..17……………………………………………………..........17……………………………………………………......17九、金融及風(fēng)險……………………………………………………....18………………………………………..........................18……………………………………...…...19………………………………………………..20……………
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