招聘工作指導(dǎo)書-全文預(yù)覽
【正文】 月度）需求計(jì)劃匯總表》（附表三）四、 工作流程：YNYN審批人力資源部總監(jiān)審核各一級(jí)部門負(fù)責(zé)人審批人力資源部總監(jiān)是否規(guī)劃內(nèi)增補(bǔ)《人力需求申報(bào)表》提出季度/月度人力需求申報(bào)各部門經(jīng)理是否離職補(bǔ)缺審核人力資源部總監(jiān)審批總經(jīng)理人力需求確認(rèn)第三項(xiàng) 人才甄選一、 人才甄選的原則： 人員增補(bǔ)的內(nèi)部?jī)?yōu)先原則 公司各部門產(chǎn)生人力需求時(shí)，應(yīng)先優(yōu)先考慮內(nèi)部人員的培養(yǎng)和調(diào)整，若內(nèi)部不能滿足其需求時(shí)，再采用外部招聘的方式引進(jìn)人才 面試資格人原則人力資源部以委任書的形式任命各部門的負(fù)責(zé)人和骨干員工為面試資格人，并不定期的對(duì)面試資格人進(jìn)行培訓(xùn)和考核。四、 《部門年度人力資源規(guī)劃表》（附上人員規(guī)劃說(shuō)明書）流程：擬訂本部門人力資源規(guī)劃各部門負(fù)責(zé)人 收集整理各部門人力規(guī)劃資料人力資源部收集整理各部門人力規(guī)劃資料人力資源部 組織召開(kāi)人力資源大會(huì)人力資源部確定公司人力需求人力資源規(guī)劃大會(huì) 五、 進(jìn)行時(shí)間：每年的二、三月份第二項(xiàng) 人力需求申報(bào)及確定一、 人力需求申報(bào)的類型：離職補(bǔ)缺；年度規(guī)劃（經(jīng)審批批準(zhǔn)的組織架構(gòu)）內(nèi)新增；年度規(guī)劃（經(jīng)審批批準(zhǔn)的組織架構(gòu)）外新增；二、 人力需求申報(bào)確認(rèn)程序： 每季度結(jié)束前10天或每月度25日，各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)年度人力資源規(guī)劃和實(shí)際情況，填寫下一季度/月度的《人力需求申報(bào)表》，由部門負(fù)責(zé)人審核后并匯總為《部門季度（月度）人力需求計(jì)劃匯總表》，遞交給人力資源部； 人力資源部根據(jù)申報(bào)的不同類型對(duì)部門的《人力需求申報(bào)表》進(jìn)行審核審批（三個(gè)工作日內(nèi)完成）：① 離職補(bǔ)缺：各部門經(jīng)理審核、人力資源部審批；② 年度人力規(guī)劃內(nèi)的新增：部門副總審核、人力資源部審批；③ 年度人力規(guī)劃外的新增：部門副總審核、人力資源部審核、總經(jīng)理審批； 季度/月度人力需求確認(rèn)。五、 3）人才市場(chǎng)/人才交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)招聘：人力資源部選擇報(bào)名參加，并攜帶相關(guān)資料（公司宣傳資料、招聘職位）到招聘會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘。組織外地招聘時(shí)要注意前期工作地準(zhǔn)備，并注意建立、維護(hù)公司的形象。一般報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)為硬臥車票價(jià)格或客車票價(jià)，報(bào)銷飛機(jī)票需要公司CEO審批同意。二十三、 六、工作流程：二十四、《應(yīng)聘人員面試結(jié)果跟蹤表》《應(yīng)聘人員面試結(jié)果跟蹤表》《應(yīng)聘人員面試結(jié)果跟蹤表》《應(yīng)聘人員面試結(jié)果跟蹤表》《應(yīng)聘人員考核表》最終面試一級(jí)部門負(fù)責(zé)人Y是否為經(jīng)理以下職位淘汰不通過(guò)通過(guò)擬定錄用N不通過(guò)最終面試一級(jí)部門負(fù)責(zé)人人力資源部總監(jiān)總經(jīng)理淘汰通過(guò)淘汰搜集人才信息，初步篩選簡(jiǎn)歷人力資源部審核簡(jiǎn)歷，返回初試名單用人部門淘汰不通過(guò)《求職登記表》《應(yīng)聘人員考核表》第一面試：基本素質(zhì)考察人力資源部安排復(fù)試用人部門接口人第二面試：業(yè)務(wù)能力考察部門面試資格人通過(guò)不通過(guò)通過(guò)擬定錄用第四項(xiàng) 內(nèi)部人才推薦一、 定義： 內(nèi)部推薦人才制度是指公司員工根據(jù)公司空缺職位的要求，積極向公司推薦合適候選人，公司對(duì)成功推薦候選人的員工給予一定獎(jiǎng)勵(lì)的人才引進(jìn)制度二、 適用范圍： 適用于公司總部各部門及駐外各大區(qū)、辦事處的全體員工三、 原則： 內(nèi)部推薦人才應(yīng)本著“客觀、公正”的態(tài)度，在符合公司發(fā)展需要和人力資源整體規(guī)劃的前提下嚴(yán)格按照人員編制與人才儲(chǔ)備計(jì)劃執(zhí)行 按照“親屬回避”原則，公司不接受員工對(duì)其親屬的推薦四、 工作程序： 人力資源部公布人力資源需求（崗位空缺）和崗位任職資格要求； 有意向公司推薦人才的員工在確認(rèn)被推薦人意向后直接同人力資源部組織發(fā)展中心招聘調(diào)配工程師聯(lián)系； 人力資源部審核候選人資格，對(duì)符合條件的候選人由人力資源部組織面試； 對(duì)初試、復(fù)試合格，公司準(zhǔn)備錄用的候選人，公司按照正常招聘程序辦理入職手續(xù)。若今后公司錄用沒(méi)有馬上入職的被推薦人，公司對(duì)推薦人不再進(jìn)行其他獎(jiǎng)勵(lì)。三、 錄用人員入職提供資料： 離職證明 最近三各月的體檢表（一般體檢項(xiàng)目加上肝功能） 身份證原件及復(fù)印件 畢業(yè)證/學(xué)位證原件及復(fù)印件 驗(yàn)證證明 專業(yè)技術(shù)資格證明復(fù)印件一份及原件（專業(yè)人員提供） 擔(dān)保函和擔(dān)保人身份證原件及復(fù)印件（深圳戶口則不需提供此項(xiàng)） 婚姻狀況證明（已婚者提供）、流動(dòng)人口計(jì)劃生育證明（暫住戶口提供） 一寸彩色照片四張 社?？◤?fù)印件1 戶口調(diào)動(dòng)協(xié)議書及派遣函（應(yīng)屆畢業(yè)生提供）四、 歸檔資料： 員工入職提供材料 個(gè)人簡(jiǎn)歷 求職登記表 應(yīng)聘人員考核表 應(yīng)聘人員入職提供的材料五、 使用表格：《應(yīng)聘人員考核表》、《擔(dān)保書》（附表九）第四項(xiàng) 附 表附表一：《部門年度人力資源規(guī)劃表》附表二： 《崗位任職資格描述用表》（本表配合部門月度需求計(jì)劃匯總表使用）附表三： 《部門季度（月度）需求計(jì)劃匯總表》附表四： 《應(yīng)聘人員面試結(jié)果跟蹤表》附表五：《求職登記表》 附表六： 《應(yīng)聘人員考核表》附表七：《應(yīng)屆畢業(yè)生招聘登記表》 附表八：《應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)聘考核表》 附表九：《推薦擔(dān)保書》26 / 26附表一公司 部 年度人力資源規(guī)劃表二級(jí)部門職位本年度末人數(shù)下年度編制人數(shù)凈增人數(shù)下年度預(yù)計(jì)流入總計(jì)下年度預(yù)計(jì)流出總計(jì)一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度招聘調(diào) 入招聘調(diào)入招聘調(diào)入招聘調(diào)入調(diào)出離職調(diào)出離職調(diào)出離職調(diào)出離職
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