【正文】 輕輕往返直擦，不得橫磨．斜磨．和漏磨和磨破漆膜，磨后用濕布擦凈待干。一）施工工藝 ：1）油漆施工前，對(duì)需搭接部位其它材料表面做適當(dāng)防污覆蓋保護(hù)。2. 一般項(xiàng)目(1)薄涂料的涂飾質(zhì)量和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定。三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1. 主控項(xiàng)目(1)水性涂料涂飾工程所用涂料的品種、型號(hào)和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。干燥后復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?，再干燥后用砂紙磨光，清掃干凈。：涂刷順序是先刷頂板后刷墻面，墻面是先上后下。：刮膩?zhàn)颖閿?shù)可由墻面平整程度決定，一般情況下為３遍，膩?zhàn)又亓颗浔葹槿槟z：滑石粉：纖維素＝1:5:，第一遍用膠皮刮板豎向滿刮，一刮板緊接著一刮板，接頭不得留槎，每刮一刮板最后收頭要干凈利落。（3）顏料：各色有機(jī)或無機(jī)顏料。7）鋪設(shè)中，隨時(shí)用水平尺檢查鋪好的地面，使其表面平整度符合要求，同時(shí)，用直尺和楔形塞尺檢查板塊間的接縫高低差，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，以滿足質(zhì)量要求。3）基層修補(bǔ)：檢查基層平整情況，偏差較大的應(yīng)事先鑿平和修補(bǔ)，并將基層清掃干凈。一）施工工藝：地面?；u施工：在選材上要達(dá)到規(guī)格尺寸方正，表面平整光滑，不能有缺邊掉角、裂紋及污染變色等缺陷。安裝鋼框玻璃，應(yīng)用鋼絲卡固定，間距不得大于300mm，且每邊不少于兩個(gè)，并用油灰填實(shí)抹光；采用橡膠墊時(shí)，應(yīng)先將橡膠墊嵌入裁口內(nèi)，并用壓條和螺釘固定。（5）所有木制品加工尺寸正確，表面平整光滑，拐角方正，線條順通清秀，木紋清晰，顏色一致，嵌合嚴(yán)密，無明榫，掛膠和外露釘帽等缺陷。（3）飾面板貼面的施工方法:根據(jù)設(shè)計(jì)要求尺寸正確無誤,無毛邊,缺角現(xiàn)象。門窗套木龍骨尺寸裁切飾面板，兩端刨成45度角。橫撐位置必須與預(yù)埋件位置對(duì)應(yīng)。彩木筒子板的門窗洞口應(yīng)比門窗樘寬100mm，比門樘高50mm，比窗筒子板的門窗洞口應(yīng)比門窗樘寬100mm，是否方正垂直，預(yù)埋的木磚或連接鐵件是否齊全，位置是否正確，如發(fā)現(xiàn)問題，必須修理或校正。B．封釘膠合板，可用氣泵氣釘槍將15mm槍釘，把木夾板固定在木龍骨上。龍骨必須與每一塊木磚釘牢，在每塊木磚上用兩枚釘子上下斜角錯(cuò)開與龍骨固定。C．基層龍骨固定：安裝木龍骨前應(yīng)先檢查基層墻面的平整度．垂直度是否符合質(zhì)量要求，如有誤差，可在實(shí)體墻與木龍骨架間墊襯方木來調(diào)整平整度．垂直度。B．根據(jù)設(shè)計(jì)要求，制成木龍骨架，整片或分片拼裝。木磚．木橛的位置應(yīng)符合龍骨分檔的尺寸，橫豎間距一般為300mm，不大于400mm。8）噴涂時(shí)，將墻面所有其它的飾面全部用報(bào)紙遮蓋嚴(yán)實(shí)，以免出現(xiàn)污染。5）磨光：復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)痈赏负?，?yīng)用細(xì)砂紙將涂料面打磨平滑，注意用力應(yīng)輕而勻，且不得磨穿漆膜，磨后將表面清掃干凈。陰角處不得有殘涂料，陽角處不得裹棱。磨后用棕掃帚清批干凈。所有微小砂眼及收縮裂縫均需滿刮，以密實(shí)、平整、線角棱邊整齊為度。陰角用膩?zhàn)忧稘M貼上接縫帶。表面清掃后，用膩?zhàn)訉γ媛槊?、蜂窩、洞眼、殘缺處填補(bǔ)好。施工前，做到“技術(shù)交底表”“安全交底表”“預(yù)防措施表”等在發(fā)放給班組負(fù)責(zé)人的同時(shí)，還在工地的宣傳欄進(jìn)行張貼，達(dá)到每個(gè)工人都能清楚、明白，以免造成反工現(xiàn)象，產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)?！皶r(shí)間占滿”即組織工人白天晚上連續(xù)施工，充分利用有限的時(shí)間。⑸及時(shí)向分公司、公司提交材料采購計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備等的需求計(jì)劃，以便使物資供應(yīng)通暢，認(rèn)真、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收各類進(jìn)場(chǎng)材料，及時(shí)取樣送檢試驗(yàn)。⑵根據(jù)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制月施工計(jì)劃和旬作業(yè)計(jì)劃，在制定施工計(jì)劃的同時(shí)，編制詳細(xì)的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃。⑵監(jiān)督工程施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部提出。（11）工過程中自覺配合、服從和接受監(jiān)理單位的監(jiān)理，對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉緳z測(cè)，施工單位應(yīng)盡力協(xié)同、積極配合，共同把好工程質(zhì)量關(guān)。（7）各工種、各施工單位之間應(yīng)相互銜接，互相配合，交待清楚。（3）對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、文明施工各項(xiàng)要求；分項(xiàng)工程在施工中存在的問題，并明確解決措施。（詳見附表一）三、發(fā)包人、承包人協(xié)調(diào)工作自工程開工，每星期由承包方項(xiàng)目經(jīng)理主持召開發(fā)包人、監(jiān)理與施工單位及其它協(xié)作單位協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工生產(chǎn)中的矛盾，上報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃及對(duì)其他協(xié)作單位配合要求。③項(xiàng)目質(zhì)量員：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控，檢測(cè)，隱蔽驗(yàn)收，技術(shù)復(fù)核，質(zhì)量評(píng)定和技術(shù)資料的收集工作。委派有豐富現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人），并配備項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目質(zhì)量員、項(xiàng)目安全員、材料員、設(shè)備管理員等一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。（4）施工總體部署一、施工部署為保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署，使裝修工程施工自始至終的有序進(jìn)行，我們專門組建人武部機(jī)關(guān)辦公樓裝飾項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料、文明等總體管理，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，直接協(xié)助項(xiàng)目部在裝飾工程施工過程中各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，合理安排施工流水段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分項(xiàng)，分部項(xiàng)的施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。填寫完工報(bào)表，呈請(qǐng)甲方檢視驗(yàn)收、簽證。七、完工的善后工作工程施工結(jié)束后，大部分施工人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，管理人員應(yīng)選擇少數(shù)技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)、能勝任的多面手，帶領(lǐng)他們留守施工工地，進(jìn)行善后工作，主要做好以下幾個(gè)方面工作：工程收尾工作認(rèn)真檢查各施工項(xiàng)目的質(zhì)量，有缺陷的地方限期改善、修整對(duì)隱蔽的部位，尤其需要仔細(xì)檢查。（4）重視發(fā)包人提出更改設(shè)計(jì)的意見，對(duì)不能實(shí)施的意見須作詳細(xì)解釋，更改用須得到發(fā)包人簽章認(rèn)可。與發(fā)包人聯(lián)系、交流施工過程中管理人員須經(jīng)常和甲方聯(lián)系，約同甲方檢查工作，介紹施工情況，并及時(shí)將甲方的意見反饋，互相溝通，增強(qiáng)甲方對(duì)施工的信心。，每日施工完畢，須將門窗鎖好，注意工地鑰匙的傳遞，巡視工地，檢查防范措施。如不易做到，應(yīng)劃出吸煙范圍，并要求施工人員養(yǎng)成吸煙后隨手掐滅熄煙頭方可離去的習(xí)慣。施工日記施工日記是反映整個(gè)工程施工詳細(xì)過程的備忘錄，施工日記須堅(jiān)持當(dāng)日寫記，內(nèi)容包括：當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。此外，要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。同時(shí)要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng)。施工調(diào)度包含人員（工種）、材料、機(jī)具的調(diào)度，根據(jù)施工進(jìn)行及實(shí)際情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度，避免出現(xiàn)施工混亂，施工間斷以減少浪費(fèi)和損失，具體內(nèi)容：（1）人員（工種）調(diào)度加強(qiáng)計(jì)劃管理，針對(duì)各種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系，須使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性，消除停工、離工現(xiàn)象。遇到施工人員不熟悉或未做過的新工藝、新方法，應(yīng)提前交待該工藝的技術(shù)規(guī)范資料作為實(shí)施依據(jù)并共同研究施工方案，保證工程順利進(jìn)行。架空線路的用電裝設(shè)自動(dòng)開關(guān)或閘刀開關(guān)并符合架設(shè)臨時(shí)線路的要求。，以便節(jié)省搬遷的工序。堆放時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：，損材費(fèi)工。制定施工進(jìn)度計(jì)劃表，施工進(jìn)度計(jì)劃表用于控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料，進(jìn)度表的編排是按照工程期限將各施工項(xiàng)目的工作量，完成項(xiàng)目所需的時(shí)間，科學(xué)性地編排在時(shí)間表內(nèi)。其它（如值班人員崗位等等）將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況分區(qū)設(shè)置。四、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備材料（包括成品和半成品）臨時(shí)倉庫和材料加工機(jī)具原則上設(shè)在各操作場(chǎng)所，材料進(jìn)場(chǎng)按施工進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)。機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。2）充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理是我承包人駐本裝飾工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代表，對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到發(fā)包人的要求。二、質(zhì)量目標(biāo)：根據(jù)招標(biāo)文件要求本工程標(biāo)準(zhǔn)為“合格”工程，但我公司要求承包工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系及ISO14000環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。我公司決定確保工程按業(yè)主歸定時(shí)間為精品工程，按期交付。1切實(shí)做好施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作是保證均衡和連續(xù)施工的重要前提，也是順利地貫徹施工組織設(shè)計(jì)的重要保證。推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制采用技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包辦法，把技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任同職工的物質(zhì)利益結(jié)合起來，便于相互監(jiān)督和激勵(lì)，這是貫徹施工組織設(shè)計(jì)的重要手段之一，如節(jié)約材料獎(jiǎng)、技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)和優(yōu)良工程綜合獎(jiǎng)，都是推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制的有效形式。經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計(jì)，在開工前要召開各級(jí)生產(chǎn)、技術(shù)、安全會(huì)議，逐級(jí)進(jìn)行交底，詳細(xì)講解其內(nèi)容要求、施工關(guān)鍵和保證措施，責(zé)成生產(chǎn)計(jì)劃部門，編制具體的實(shí)施計(jì)劃；責(zé)成技術(shù)部門，擬定實(shí)施的技術(shù)細(xì)則，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育。科學(xué)地安排夜間和冬、雨季施工，保證在整個(gè)工程施工期內(nèi)生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。（2）、嚴(yán)格按照業(yè)主提供的施工圖紙要求精心施工，并編制各分項(xiàng)施工方案及技術(shù)交底。 正本高郵市車邏鎮(zhèn)世代服務(wù)中心室內(nèi)裝飾工程技術(shù)標(biāo)投標(biāo)單位：江蘇興廈建筑安裝有限公司投標(biāo)單位法定代表或委托代理人: 投標(biāo)時(shí)間：二 O一一年八月十九日高郵市車邏鎮(zhèn)世代服務(wù)中心室內(nèi)裝飾工程 江蘇興廈建筑安裝有限公司目 錄（1）工程概況 2（2）工期及質(zhì)量目標(biāo) 6（3）施工準(zhǔn)備情況 7（4）施工總體部署 15（5）施工組織機(jī)構(gòu)及管理網(wǎng)絡(luò) 18（6）主要分部、分項(xiàng)施工工藝和方法 21（7）針對(duì)本工程特點(diǎn)采用的特殊措施 51（8）季節(jié)性施工措施 54（9）質(zhì)量保證措施 55（10）工期保證措施 62（11）安全生產(chǎn)和文明施工措施 64（12）降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益措施 96（13）主要施工機(jī)械和工具、主要周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力安排一覽表 100（14）施工進(jìn)度計(jì)劃 103（1）工程概況一、工程概況本工程是高郵市車邏鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站辦公樓裝飾工程, 計(jì)生服務(wù)站辦公樓又名世代服務(wù)中心。土建結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)計(jì)劃工期：總工期為60天工程主要內(nèi)容如下:1墻面磁磚2地 磚3樓梯地磚4樓梯欄桿5墻柱面骨架6墻柱面石材7墻面龍骨8墻面面層9吊頂龍骨10紙面石膏板面層11鋁方板面層12燈帶風(fēng)口13油漆涂料14窗臺(tái)窗套15門窗安裝16墻紙裱糊17竹木地板編制依據(jù)：（1）、1招標(biāo)文件我公司嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，作為這次投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制的重要依據(jù)。采用流水施工方法，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和現(xiàn)行法律法規(guī)等有組織節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。實(shí)行科學(xué)管理、合理安排施工程序，加強(qiáng)施工總平面圖管理，合理搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施及儲(chǔ)存物資，減少物資二次運(yùn)輸量。因此，必須制訂和健全各項(xiàng)規(guī)章制度。進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，保證施工的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性。（2）工期及質(zhì)量目標(biāo)一、工期業(yè)主在招標(biāo)文件中要求60天（日歷天），為了滿足業(yè)主要求，我方將按業(yè)主要求，以開工報(bào)告為準(zhǔn)，及時(shí)開工并交付。在主體、裝飾施工中不但發(fā)揮機(jī)械作業(yè)的效力，還要注重新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，總之確保工期按時(shí)完成。二、管理人員技術(shù)人員的配備本裝飾工程，我承包人專門成立人武部辦公樓裝飾工程 項(xiàng)目經(jīng)理部，委派有豐富現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人），并配備項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢員、安全員、材料員、設(shè)備管理員等一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，作為本工程項(xiàng)目管理組織職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到完工全過程的施工管理、生產(chǎn)指揮調(diào)度、質(zhì)量技術(shù)和安全管理。我承包人在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則：1）機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)械和手持動(dòng)力機(jī)具。另外，在配備機(jī)械設(shè)備時(shí)，我承包人還綜合考慮了以下因素：1）技術(shù)先進(jìn)性。3）便于維修性。5）經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性。7）其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。在每一操作層設(shè)一符合用電標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)總電箱，延伸到各操作面再另設(shè)若干標(biāo)準(zhǔn)分電箱。制定材料計(jì)劃表，將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類后一份提交材料部，并配合材料選擇材料供應(yīng)商及材料品牌。 （2）材料堆放位置應(yīng)事先安排，切勿任意堆放以致影響工期和材料管理的嚴(yán)密性。、易潮、易污的材料，應(yīng)注意堆放方法和采取保護(hù)措施，以免造成損耗。（2）臨時(shí)用電的布置一般是以架空線路或電纜拖線板的形式。同時(shí)，召集各工種、工序施工骨干進(jìn)行技術(shù)交底、交待注意事項(xiàng)，對(duì)圖紙上出現(xiàn)的技術(shù)要求高或需特殊處理的部位應(yīng)作明確指示。工地放樣，按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣，并認(rèn)真核對(duì)實(shí)地放樣與平面圖紙尺寸是否有關(guān)，若出現(xiàn)實(shí)地尺寸與圖紙不符時(shí)應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理，并請(qǐng)甲方到場(chǎng)征求意見，在得到共同認(rèn)可后方能進(jìn)行施工。（2）材料調(diào)度施工期間，管理者須對(duì)各工種材料庫存量登記清楚，并預(yù)計(jì)出未來數(shù)天內(nèi)對(duì)材料的需求量，及時(shí)給予調(diào)供，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。管理者在施工中需防止施工人員隨意浪費(fèi)材料，主要抓好二個(gè)方面工作：一是抓好下料設(shè)計(jì)，二是抓好剩余材料的利用。工程完畢，應(yīng)安排專人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。，防止發(fā)生觸電傷亡事故。對(duì)阻礙施工進(jìn)度的工序，除修正網(wǎng)絡(luò)表外，還須做出該工序的施工流程圖，以便合理調(diào)動(dòng)人力、物力進(jìn)行施工。（3）按時(shí)參加發(fā)包人召開的工程會(huì)議。③呈報(bào)工程進(jìn)度月報(bào)表，請(qǐng)發(fā)包人在報(bào)表上簽章作為工作量簽證，督促發(fā)包人按時(shí)撥款。檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)修整，力求在甲方驗(yàn)收時(shí)能一次能過。計(jì)算實(shí)際工程量，進(jìn)行成本核算，作為今后估價(jià)的參考資料。二、施工組織主要職能： 我承包人專門成立人武部機(jī)關(guān)辦公樓裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部。②項(xiàng)目副經(jīng)理：主要負(fù)責(zé)技術(shù)管理。⑥設(shè)備管理員：主要負(fù)責(zé)工具設(shè)備的管理，配套使用等工作。（2）匯報(bào)晚上至第二天下午的施工日計(jì)劃；提前2—3天通知準(zhǔn)備新開的施工部位，以便發(fā)包人及時(shí)做好準(zhǔn)備。（6）本標(biāo)段的材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)確定堆放位置，堆放整齊，禁止亂堆亂放，實(shí)行標(biāo)化管理，并派專人負(fù)責(zé)，以免影響施工人員正常施工，和其它施工單位的正常施工作業(yè)。（10）合理安排施工人員的施工位置，禁止串崗，保證各工種的正常施工及各施工單位的正常運(yùn)作。