醫(yī)院財務(wù)科科長績效考核指標(biāo)-全文預(yù)覽
【正文】 情況進(jìn)行分析，有針對性的提出成本費用控制工作的改進(jìn)意見或?qū)Σ撸鰪?qiáng)了地壇醫(yī)院的成本控制力度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供很強(qiáng)的支持作用直接領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)科相關(guān)記錄和分析報告序號否決性指標(biāo)指標(biāo)解釋考核主體、信息來源1財務(wù)事故發(fā)生惡性貪污事件直接領(lǐng)導(dǎo)2綜合治理發(fā)生被盜、火災(zāi)、交通事故等狀況相關(guān)記錄7 / 7。計算公式：流動比率＝流動資產(chǎn)247。應(yīng)收帳款的平均余額1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加 次，加 分，累計最高至120分3）比目標(biāo)值每降低 次，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算財務(wù)科資產(chǎn)負(fù)債表、損益表19運營資本周轉(zhuǎn)率反映地壇醫(yī)院整體運營資本的效率。投資總額100%1）＝標(biāo)準(zhǔn)值，得100分2）比標(biāo)準(zhǔn)值每提高 %，加 分，累計最高至120分3）比標(biāo)準(zhǔn)值每降低 %，減 分，累計最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計算財務(wù)科資產(chǎn)負(fù)債表、損益表13固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指固定資產(chǎn)得周轉(zhuǎn)速度，反映固定資產(chǎn)的使用效率。財務(wù)科科長績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時間完成業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1）在規(guī)定時間上交，得100分2）比目標(biāo)值每延遲 天，減 分，累計最低至50分3) 介于其中按線性關(guān)系計算科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、工作總結(jié)2預(yù)算的準(zhǔn)確性（1－科室實際發(fā)生值／預(yù)算值）100%1）在目標(biāo)值高5%及低15%的區(qū)間內(nèi)浮動，得100分2）比區(qū)間最高值每提高 %，減 分，累計最低至50分3）比區(qū)間最低值每降低 %，減 分，累計最低至50分4) 介于其中按線性關(guān)系計算財務(wù)科統(tǒng)計報表3預(yù)算編制完成的及時性預(yù)算編制完成的時間比規(guī)定時間延遲的天數(shù)1）=目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每延遲 天，減 分，累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算預(yù)算編制記錄、簽收確認(rèn)記錄4款項收支工
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