knowledgeasastrategy–知識(shí)作為一種戰(zhàn)略--全文預(yù)覽
【正文】 最糟糕的實(shí)踐 : 知識(shí)是怎樣被阻礙流動(dòng)的 (來自一家澳大利亞的 制造企業(yè) ) 工作職信的安全感 : “假如你是唯一了解著某件事 情的人，你有一個(gè)獨(dú)立王國， 他們就不會(huì)解雇你 ? 內(nèi)部交易 : “我們互相競爭。Young ?Oticon ?Japanese corporations 知 識(shí) 共 享 知 識(shí) 創(chuàng) 造 以 IT 為導(dǎo)向 以人為導(dǎo)向 殼牌 西門子 ?日本公司 ?施樂 巴克曼實(shí)驗(yàn)室 恩永 (Ernstamp。rsv228。rsv228。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) Knowledge as a Strategy – 知 識(shí) 作 為 一 種 戰(zhàn) 略 Professor KarlErik Sveiby 卡爾 愛瑞克 斯威比教授 來 自 先 行 者 的 經(jīng) 驗(yàn) 和 教 訓(xùn) Lessons from the Pioneers (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) End 1980’s Inter因特網(wǎng) Knowledge Management Origins 知識(shí)管理的起源 Mid 1980’s Early1990’s Mid 1990’s 2022 USA美國 Sweden瑞典 Knowledge = Human Faculty 知識(shí) =人的才能 Knowledge = Information 知 識(shí) = 信 息 Inter 因特網(wǎng) Stewart:”Intellectual Capital” 斯圖爾特： ”智力資本 ” Japan日本 “Knowledge Management” “ 知 識(shí) 管 理 ? 斯威比： ?知識(shí)型公司? 測量無形資產(chǎn) Nonaka: 創(chuàng)新 Itami: 隱形資產(chǎn) Wiig: 人工智能 隱形資產(chǎn)負(fù)債表 “知識(shí)管理? “從知識(shí)角度出發(fā) ? , 以知識(shí)為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略 創(chuàng)造知識(shí)的企業(yè) “知識(shí)發(fā)揮作用的方法? (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) Characteristics 信息與知識(shí)的區(qū)別 “ To know the meaning of words, first know the speaker. “ (Upanishads) “ We know more than we can tell. “ (Michael Polanyi) 信 息 知 識(shí) 獨(dú)立 于個(gè)人存在 靜態(tài)的 動(dòng)態(tài)的 植根于個(gè)人的 外在的 內(nèi)在的 易復(fù)制 獨(dú)一無二的 易傳播 必須重新創(chuàng)造 缺乏意義 富有意義 amp。ll understand. Lao Tzu Learning without Practice is no better than no Learning. KonFuTse Source: National Training Centre, Bethel Maine USA (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) How did the IC/KM Pioneers start? 知識(shí)資本 /知識(shí)管理的先行者們是怎樣起步的 ？ They built on existing successful core petencies 從現(xiàn)有的成
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