word版可編輯-利用powerpoint提升工作效率ppt的設(shè)計(jì)、制作技術(shù)推薦精心整理-全文預(yù)覽
【正文】 向。就其技術(shù)要求而言，通常認(rèn)為是要“滑而不流，澀而不滯”，就是說在運(yùn)用滑筆時(shí)，要流暢而富有彈性和韌性，不因運(yùn)筆較輕較快，就使線形與線性流于輕浮輕飄，而在運(yùn)用澀筆時(shí)，又要凝重而蒼勁，不要因?yàn)檫\(yùn)筆較重較緩，就使線形與線性顯得呆板僵滯。所謂“提”“按”，就是指在運(yùn)筆過程中通過腕力的上提和下按動(dòng)作而使筆鋒的表現(xiàn)產(chǎn)生變化。一方面可以增加單位面積反映的內(nèi)容，調(diào)的區(qū)域。36 圖形3圖片2 增強(qiáng)文字或圖示效果Zara的時(shí)尚程度與一些世界頂級品牌相近，但價(jià)格卻是大多數(shù)消費(fèi)者可以承受的 價(jià)格 ?每年12季服裝，而Esprit正由每年4季向6季改進(jìn) ?每年10,000多款新的式樣 1)時(shí)尚程度 1) 時(shí)尚程度綜合考慮季數(shù)、款式等因素37 設(shè)計(jì)和制作PPT_文字目標(biāo)明確PPT的目標(biāo)對象和展示方式、用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬚撟C中心思想邏輯設(shè)計(jì)—金字塔的寫作方法介紹通過對每一幅頁面布局的設(shè)計(jì)，使PPT的布局整體美觀，用更好的效果展示其目標(biāo)版面使用各種工具以支持其業(yè)務(wù)邏輯。在有些行業(yè)，很少有賒銷業(yè)務(wù)，故很少有應(yīng)收帳款，因此，速動(dòng) 比率低于一般水平，并不意味著缺乏流 1 動(dòng)性。通過對業(yè)務(wù)邏輯的分析，選擇最佳的輸出方式，圖形文字色彩使PPT的重點(diǎn)突出，層次遞進(jìn)制作風(fēng)格經(jīng)過積累，形成風(fēng)格26 圖形運(yùn)用的種類 1. 圖示TitleUnit of measureLabel 150 2. 圖表Label 240Label 330Label 420Label 5`10 3. 圖片 27 圖形1圖示可以使文字便于理解轉(zhuǎn)化為圖示原始文檔營業(yè)現(xiàn)金流量 = 速動(dòng)比例1公式財(cái)務(wù)分析速動(dòng)比率介紹流動(dòng)負(fù)債 該比率反映用營業(yè)現(xiàn)金流量償還本期到期 債務(wù)（一年內(nèi)到期的長期債務(wù)及流動(dòng)負(fù)債）的能力。”也就是說在疏密的布局上走點(diǎn)極端，以強(qiáng)化觀眾的某種感受，創(chuàng)造自己的風(fēng)格。PI一期Oracle + i2工程主要集中于客戶為導(dǎo)向的流程優(yōu)化、ERPMaximo, 數(shù)據(jù)字典 多家軟件包＋和SCP系統(tǒng)的建設(shè)，強(qiáng)調(diào)客戶服務(wù)和供應(yīng)鏈協(xié)，數(shù)據(jù)倉庫，自行開發(fā)ASPECT，EAI同?！?.………………… 1. 通過歸類、分層來結(jié)構(gòu)化內(nèi)容………………………………………………..………………………………… 2. 使布局美觀以, 來清晰的展示邏輯…………………………16 布局1結(jié)構(gòu)化的手段1 流程圖 安達(dá)信市場與客戶分析最佳實(shí)踐業(yè)務(wù)流程123456市場與愿景與新產(chǎn)品市場與提供產(chǎn)品收款及客戶分析戰(zhàn)略設(shè)計(jì)開發(fā)管理銷售管理與服務(wù)售后服務(wù)管理與支持流程人力資源管理78信息技術(shù)管理財(cái)務(wù)與成本管理910固定資產(chǎn)管理對外關(guān)系管理1112環(huán)境管理17 布局1結(jié)構(gòu)化的手段2 電子表格 制造商系統(tǒng)特色采用的套裝軟件 基于IBM大型機(jī)開發(fā)的系統(tǒng)，EDI系統(tǒng)在企業(yè) 內(nèi)和企業(yè)間大量運(yùn)用。通過對業(yè)務(wù)邏輯的分析，選擇最佳的輸出方式，圖形文字色彩使PPT的重點(diǎn)突出，層次遞進(jìn)制作風(fēng)格經(jīng)過積累，形成風(fēng)格4 明確PPT的目標(biāo)、對象和接收方式應(yīng)用的范圍目標(biāo)對象場所工作進(jìn)度匯報(bào)管理層個(gè)人審閱記錄過程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和問題，列出下步計(jì)劃1人或少數(shù)幾人小組匯報(bào)管理層個(gè)人審閱問題的發(fā)現(xiàn)及解決利用業(yè)務(wù)邏輯樹拆分問題，發(fā)現(xiàn)建議根本問題，提出解決建議，爭得1人或少數(shù)幾人小組匯報(bào)上層認(rèn)同讓培訓(xùn)對象理解培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)專業(yè)人事幾十人非專業(yè)人事幾百人管理層個(gè)人審閱項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度日程、工作任務(wù)清單、費(fèi)用預(yù)算、…1人或少數(shù)幾人小組匯報(bào)針對PPT的目標(biāo)、接收對象和場所，選擇不同的邏輯、布局和版面，以達(dá)到最佳的效果5 設(shè)計(jì)和制作PPT_邏輯目標(biāo)明確PPT的目標(biāo)對象和展示方式、用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬚撟C中心思想邏輯設(shè)計(jì)—金字塔的寫作方法介紹通過對每一幅頁面布局的設(shè)計(jì)，使PPT的布局整體美觀，用更好的效果展示其目標(biāo)版面使用各種工具以支持其業(yè)務(wù)邏輯。通過對業(yè)務(wù)邏輯的分析，選擇最佳的輸出方式，圖形文字色彩使PPT
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