藥業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)管理部會(huì)計(jì)職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共3頁(yè)

2025-05-27 13:44

資產(chǎn)管理部-副經(jīng)理職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3職位說(shuō)明書基本情況職位名稱副經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱會(huì)計(jì)、出納、計(jì)劃、考核職位設(shè)置目的確保財(cái)務(wù)工作的正常運(yùn)行，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作職責(zé)1.協(xié)助部門經(jīng)理開展工作2.負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理審核集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算制度和流程3.負(fù)責(zé)保證公司財(cái)務(wù)體系的建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)4.負(fù)責(zé)對(duì)權(quán)屬公

2025-04-08 04:56

某公司資產(chǎn)管理部職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3職位說(shuō)明書基本情況職位名稱投資管理職位編號(hào)所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的提高投資回報(bào)率，降低投資風(fēng)險(xiǎn)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)投資管理工作2.負(fù)責(zé)集團(tuán)土地資源等資產(chǎn)的管理3.4.5.工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理制訂投資管理相關(guān)制度和流程2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略

2025-04-09 00:45

資產(chǎn)管理部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3職位說(shuō)明書基本情況職位名稱經(jīng)營(yíng)計(jì)劃職位編號(hào)所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級(jí)副經(jīng)理直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的細(xì)化公司戰(zhàn)略規(guī)劃，促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司整體年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算2.負(fù)責(zé)管理權(quán)屬公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算3.負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司各職能部門年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算4.負(fù)責(zé)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工

2025-07-20 05:51

資產(chǎn)管理部經(jīng)理的職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】3/4職位說(shuō)明書基本情況職位名稱經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級(jí)財(cái)務(wù)副總裁直接下屬職位名稱資產(chǎn)管理部副經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員、投資管理人員、融資管理人員職位設(shè)置目的提高集團(tuán)資金運(yùn)用效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升集團(tuán)公司業(yè)績(jī)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)部門全面工作2.負(fù)責(zé)組織集團(tuán)總部資本運(yùn)營(yíng)管理3.負(fù)責(zé)對(duì)權(quán)屬公

2025-04-12 08:48

集團(tuán)崗位說(shuō)明書匯總0-資料下載頁(yè)

【摘要】/ ?xx集團(tuán)有限公司 房地產(chǎn)集團(tuán)成本管理中心主任　職位說(shuō)明書文件編號(hào)：部門房地產(chǎn)集團(tuán)成本管理中心職位名稱主任職位代碼直接上級(jí)房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理平行職位房地產(chǎn)集團(tuán)其它中心主任下屬職位成本經(jīng)理招投標(biāo)經(jīng)理任命方式集團(tuán)董事長(zhǎng)/總裁任命工作目標(biāo)根據(jù)開發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略要求，完善房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)決算體系和工程造價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)

2025-06-26 15:08

資產(chǎn)管理員崗位職務(wù)說(shuō)明書0-資料下載頁(yè)

【摘要】/審計(jì)監(jiān)察部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位編號(hào)： 編寫日期：崗位編號(hào)：職位名稱：審計(jì)監(jiān)察部部長(zhǎng)工資等級(jí)：工資水平：定員人數(shù)：1所在部門：審計(jì)監(jiān)察部直接上級(jí)：財(cái)務(wù)總監(jiān)所轄人員：審計(jì)監(jiān)察編寫人：審定人：本職概述：負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的審計(jì)工作職責(zé)一：編制審計(jì)管理制度，制訂審計(jì)工作計(jì)劃，指導(dǎo)監(jiān)督審計(jì)監(jiān)察工作平均占工作時(shí)

2025-04-08 04:24

煉鋼廠職位說(shuō)明書匯編0-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3職位說(shuō)明書基本情況職位名稱副機(jī)長(zhǎng)職位編號(hào)30506所屬單位煉鋼廠所屬部門連鑄車間直接上級(jí)職位連鑄車間主任直接下屬職位連鑄本機(jī)班組長(zhǎng)職位設(shè)置目的管理好本機(jī)組的生產(chǎn)，完成各項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.管理本機(jī)職工安全工作。2.管理本機(jī)職工的安全生產(chǎn)工作。3.管理本機(jī)職工的勞動(dòng)紀(jì)律工作。4

2025-04-09 03:54

鋼鐵公司職位說(shuō)明書匯編0-資料下載頁(yè)

【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱圖書管理員考核者考核者職位副主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)工作效率20在規(guī)定的時(shí)間之前完成，效率極高91－100在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，效率高81－90基本上

2025-04-07 22:24

資產(chǎn)管理部-經(jīng)營(yíng)考核主管-職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】職位說(shuō)明書基本情況職位名稱經(jīng)營(yíng)考核主管職位編號(hào)所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級(jí)部長(zhǎng)助理直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的客觀評(píng)價(jià)集團(tuán)權(quán)屬公司和各職能部門的經(jīng)營(yíng)成果和管理業(yè)績(jī)工作職責(zé)1.協(xié)助部長(zhǎng)助理建立與完善集團(tuán)權(quán)屬公司、各職能部門的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度與流程2.負(fù)責(zé)確定權(quán)屬公司和各職能部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的目標(biāo)值3.負(fù)責(zé)組織開展權(quán)屬公司

2025-04-19 00:39

哈藥集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部部門職責(zé)docdoc-資料下載頁(yè)

【摘要】1/2資產(chǎn)管理部部門名稱資產(chǎn)管理部直屬上級(jí)分管副總裁人員編制下設(shè)職位部長(zhǎng)、部長(zhǎng)助理、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主管、經(jīng)營(yíng)考核主管、投資管理主管、財(cái)務(wù)分析主管、融資管理主管、會(huì)計(jì)、出納基本情況部門職能保障產(chǎn)權(quán)（股權(quán)）完整、提高投資收益率和資金利用效率、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1.對(duì)集團(tuán)資產(chǎn)實(shí)施產(chǎn)權(quán)(股權(quán))管理，及時(shí)掌握資產(chǎn)的增減變化情況，保證集團(tuán)資產(chǎn)及股權(quán)的完整和有效2

2025-07-15 04:57

機(jī)加部員工職位說(shuō)明書0-資料下載頁(yè)

【摘要】職位說(shuō)明書編號(hào)：ZT—HR--001日期1職位名稱:機(jī)加課長(zhǎng)2所屬部門:機(jī)加課3撰寫

2025-05-14 00:03

萊茵達(dá)公司資產(chǎn)管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】 ?萊茵達(dá)集團(tuán)有限公司 資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理職位說(shuō)明書文件編號(hào)：部門資產(chǎn)管理部職位名稱經(jīng)理職位代碼直接上級(jí)集團(tuán)總裁平行職位其它職能部門經(jīng)理下屬職位資產(chǎn)管理主管任命方式董事長(zhǎng)/總裁任命工作目標(biāo)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略要求，統(tǒng)一主持集團(tuán)的資產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化集團(tuán)的資產(chǎn)管理職能和業(yè)務(wù)培育職能，優(yōu)化集團(tuán)資產(chǎn)的保值增值。同時(shí)，管理集團(tuán)

2025-04-09 06:54

某集團(tuán)職務(wù)說(shuō)明書匯總0-資料下載頁(yè)

【摘要】/崗位名稱內(nèi)務(wù)經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門前期拓展部崗位定員1人直接上級(jí)前期拓展部總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期2002年6月28日本職：負(fù)責(zé)前期拓展部行政事務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門日常行政事務(wù)工作工作時(shí)間百分比：60%工作任務(wù)

2025-06-25 13:27

江蘇牧羊集團(tuán)崗位說(shuō)明書大全0-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3企劃科廣告設(shè)計(jì)員崗位說(shuō)明書崗位編號(hào)： 崗位名稱企劃科廣告設(shè)計(jì)員所屬部門市場(chǎng)部直接上級(jí)企劃科科長(zhǎng)直接下屬無(wú)編寫日期2003年02月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，促進(jìn)公司營(yíng)銷業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，主要負(fù)責(zé)公司廣告宣傳策劃，配合企劃科科長(zhǎng)工作，完成集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo)。

2025-05-14 02:06

哈藥集團(tuán)資產(chǎn)管理部職位說(shuō)明書0doc(已修改)

哈藥集團(tuán)資產(chǎn)管理部職位說(shuō)明書0doc(編輯修改稿)

哈藥集團(tuán)資產(chǎn)管理部職位說(shuō)明書0doc-wenkub.com

哈藥集團(tuán)資產(chǎn)管理部職位說(shuō)明書0doc(已改無(wú)錯(cuò)字)

哈藥集團(tuán)資產(chǎn)管理部職位說(shuō)明書0doc-資料下載頁(yè)