【摘要】保安考核評分標準項目條款扣分值基本要求1、拒不服從上級命令和指揮的辭退處理(10分)2、經(jīng)過培訓(xùn)不能掌握執(zhí)勤技能,不懂得防火、滅火常識,不會使用消防器材及相適應(yīng)的滅火程序。3、盜打聲訊電話的。4、泄露公司、業(yè)主(客戶)資料,使其利益受損的5、服務(wù)態(tài)度惡劣,與業(yè)主(客戶)發(fā)生爭吵,造成業(yè)
2025-05-13 23:18
【摘要】現(xiàn)?場?檢?查?考?評?內(nèi)?容?及?評?分?標?準100+5明查、暗查、互查、自查一、參賽公示5?分1、在全部參賽時間內(nèi),須在營業(yè)場所醒目地點進行本單位參賽公示,并公布協(xié)會監(jiān)督電話:024-22532961,以接受客戶監(jiān)督。
2025-07-15 01:56
【摘要】?工程項目技術(shù)管理常識為了提高施工現(xiàn)場技術(shù)管理人員的管理水平,規(guī)范施工技術(shù)管理工作,結(jié)合施工技術(shù)人員施工現(xiàn)場遇到的實際問題,依據(jù)國家及地方現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及本人幾十年的施工管理經(jīng)驗
2025-03-09 22:16
【摘要】工程項目技術(shù)管理常識吳春立2013年3月目錄一、什么是工程項目技術(shù)管理?技術(shù)管理包括哪些內(nèi)容?-----------3二、工程項目技術(shù)管理的任務(wù)和作用是什么?---------------------4三、如何設(shè)置工程項目技術(shù)管理的組織系統(tǒng)?----------------------5四、工程項目技術(shù)管理的主要職能有
2025-06-24 07:47
【摘要】(修改)CNQC-SC-02A/0青建集團股份公司項目技術(shù)管理制度匯編編制:技術(shù)開發(fā)管理部實施日期:2021年1月1日說明1編制背景在編寫過程中,編寫組認真學(xué)習(xí)研究了國標《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB
2025-02-10 08:23
【摘要】工作標準檢查考核記錄部門或人總經(jīng)理負責(zé)人簽字日期序號標準內(nèi)容及要求執(zhí)行情況未執(zhí)行條文及原因自評合格不合格1制訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃2指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作并考核3遵守國家法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行國家方針、政策4領(lǐng)導(dǎo)和指揮企業(yè)的日常生產(chǎn)、經(jīng)營活動,及時處理好職權(quán)范
2025-07-14 23:12
【摘要】工程項目管理檢查考核評分表工程名稱:報告期:年月項目經(jīng)理:填報日期:年
2025-08-29 10:39
【摘要】第一篇:施工技術(shù)管理 施工技術(shù)管理 為確保施工質(zhì)量,搞好光爆成型,減少對巷道圍巖的震動,防止片幫冒頂事故發(fā)生,必須嚴格安作業(yè)規(guī)程規(guī)定進行打眼、裝藥、放炮,及時支護到迎頭。 1、區(qū)隊技術(shù)人員到現(xiàn)場...
2025-10-04 21:05
【摘要】變配電點檢考試試卷答案及評分標準一、填空題(,共15分)請在下面空格內(nèi)填入正確的內(nèi)容。1.限制變壓器油中含氣量,主要是為避免油中氣體在一定條件下會超過飽和溶解量而析出氣泡,從而降低絕緣的耐局部放電性能。2.開關(guān)合閘電阻的有效接入時間就是從輔助觸頭剛接通起到主觸頭閉合的一段時間。3.在一定的電網(wǎng)電壓等級和設(shè)備絕緣水平下,避雷器的額定電壓越低,保護水平就越低,保護裕
2025-06-26 14:51
【摘要】 公路施工技術(shù)管理及養(yǎng)護 充分研究公路施工過程中的施工技術(shù)管理方法和養(yǎng)護手段,分析公路施工技術(shù)管理措施和具體養(yǎng)護措施,極大程度地保證我國公路的施工和質(zhì)量安全。 1公路施工技術(shù)管理的必要性 公路...
2025-11-07 23:50
【摘要】項目施工技術(shù)管理辦法第一章總則第1條為了把公司的項目技術(shù)管理工作納入規(guī)范化的軌道,充分發(fā)揮公司全體工程技術(shù)人員的作用,把公司日益增長的施工生產(chǎn)與廣泛開展的技術(shù)活動和諧的組織結(jié)合起來,進而提高每個項目的綜合施工管理水平,特制定本辦法。第2條本辦法規(guī)定了項目管理體系的相關(guān)確立要求、技術(shù)管理要求及必須遵循的原則。第3條本辦法適用于公司下屬各項目。第二章技術(shù)管理體系
2025-04-08 06:57
【摘要】外科換藥(一)目的:創(chuàng)造各種有利條件,促進傷口的愈合。合理的換藥方法、傷口用藥、引流條放置、適當?shù)姆罅?、恰當?shù)膿Q藥間隔時間是保證創(chuàng)口愈合的重要條件;否則不僅達不到治療目的,反而延誤傷口愈合,甚至導(dǎo)致感染,因此正確的換藥是提高外科治療的關(guān)鍵。換藥的適應(yīng)癥:。換藥的大致過程:,簡述病情,換藥目的:衣帽、口罩、洗手,注意人文關(guān)懷、準備物品,注
2025-07-14 21:42
【摘要】靜脈注射技術(shù)操作考核評分標準部位————————————科室————————————姓名————————————項目總分技術(shù)操作要求評分等級ABCD儀表5儀表端莊,服裝5432評估10了解病
2025-10-10 12:01
【摘要】創(chuàng)建“紅旗項目部”施工管理評分標準(表1)單位:一公司文昌制梁場序號項目檢查內(nèi)容基本分值檢查要點入評分標準扣分說明得分1組織機構(gòu)(4分)項目人員配備4分項目經(jīng)理、總工、工程部長、安質(zhì)部長、試驗室主任按承諾到位,技術(shù)人員配備滿足施工需要。項目經(jīng)理不到位扣4分、總工、工程部長、安質(zhì)部長、試驗室主任不到位各扣3分,技術(shù)人員按專業(yè)結(jié)構(gòu)和數(shù)量配備不
2025-07-14 18:01
【摘要】 工程項目安全技術(shù)管理措施 ①在總體施工組織設(shè)計中編制總體安全技術(shù)措施,在施工過程中,技術(shù)員編制分部分項安全技術(shù)措施,并向班組進行交底。 ②腳手架工程編制施工方案。 ③編制專項用電施工組織...
2025-11-08 00:03