安全生產(chǎn)保障體系及監(jiān)督體系管理標(biāo)準(zhǔn)-全文預(yù)覽
【正文】 分析會(huì)，每月至少參加一次班組的安全日活動(dòng)，抽查班組安全活動(dòng)記錄，并作出批示。 對(duì)本單位所使用的勞務(wù)工，合同工應(yīng)事先進(jìn)行體檢合格后方可簽訂用工合同，并經(jīng)過(guò)公證，同時(shí)要對(duì)他們進(jìn)行必要的安全教育，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全作業(yè)規(guī)程，并經(jīng)考試合格后，方可參加工作。同時(shí)應(yīng)按“四不放過(guò)”的原則，組織當(dāng)班運(yùn)行人員參加事故調(diào)查分析會(huì)，制定反事故對(duì)策，對(duì)事故有關(guān)責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，上報(bào)公司審核。 對(duì)新進(jìn)廠人員進(jìn)行兩級(jí)安全教育，組織安排本單位職工定期進(jìn)行《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》的學(xué)習(xí)和考試，對(duì)未進(jìn)行考試或考試不合格的人員不安排上崗，由此而引起的人身或設(shè)備事故負(fù)有直接責(zé)任。 在開(kāi)展企業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)中，積極組織推動(dòng)現(xiàn)代化管理的實(shí)施，把達(dá)標(biāo)工作與安全生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。 深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解和掌握安全生產(chǎn)情況，面向生產(chǎn)，一切為安全生產(chǎn)服務(wù)。，促進(jìn)安全生產(chǎn)。 對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪，反映安全生產(chǎn)的意見(jiàn)、建議，如實(shí)迅速地報(bào)告總經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)研究解決。 監(jiān)督上述費(fèi)用，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，合理使用。 對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全、防盜、防火工作進(jìn)行定期檢查，防止不安全事件發(fā)生。 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部安全職責(zé) 對(duì)全公司備品配件質(zhì)量、設(shè)備材料、庫(kù)房的安全全面負(fù)責(zé)。 加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作，采取有效措施，防止設(shè)備損壞、腐蝕、絕緣老化、油質(zhì)劣化、電氣和熱力保護(hù)失靈等影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題發(fā)生。 負(fù)責(zé)組織年度反事故技術(shù)措施的制定，審核全公司有關(guān)檢修、運(yùn)行方面的規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)。7 安全生產(chǎn)保障體系各部門(mén)的安全職責(zé) 生產(chǎn)技術(shù)部安全職責(zé) 貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全公司安全生產(chǎn)、設(shè)備檢修、更新改造、運(yùn)行管理及節(jié)能工作負(fù)責(zé)。 定期參加公司每月一次的安全分析會(huì)和安委會(huì)活動(dòng)，匯報(bào)執(zhí)行安全監(jiān)督、檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出對(duì)不安全環(huán)節(jié)的改進(jìn)建議；不定期地參加生產(chǎn)部門(mén)、班組安全活動(dòng)，聽(tīng)取和采納部門(mén)管理人員和員工對(duì)安全生產(chǎn)管理方面的意見(jiàn)和建議，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)糾正不良傾向。 協(xié)同安全生產(chǎn)保障體系，健全安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，真正做到有章可循，形成有效的安全監(jiān)督、糾正機(jī)制。 制訂并組織落實(shí)“反措”計(jì)劃，實(shí)施有效的缺陷管理、設(shè)備評(píng)級(jí)和檢修質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)備健康水平，提高運(yùn)行在線監(jiān)控能力，適應(yīng)電網(wǎng)需要；加強(qiáng)設(shè)備可靠性分析與管理，建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案，提高對(duì)設(shè)備隱患的預(yù)見(jiàn)性。 建立有效的班組安全管理機(jī)制,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),開(kāi)展有效的職業(yè)素質(zhì)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。 安全生產(chǎn)監(jiān)督體系主要由安全監(jiān)察部、政治工作部組成。 根據(jù)兩個(gè)體系在安全生產(chǎn)過(guò)程中相互獨(dú)立、相互統(tǒng)一、相互作用和相互支持的特點(diǎn)，為保證兩個(gè)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)兩個(gè)體系的職能和所管轄的范圍，明確相應(yīng)的職責(zé)。4 安全生產(chǎn)管理內(nèi)容與要求 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)靜態(tài)、動(dòng)態(tài)過(guò)程的管理力度，完善以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的管理體系，由被動(dòng)控制轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)預(yù)防，由管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?、管過(guò)程，形成集約管理的機(jī)制。 完美WORD格式 安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系管理標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XXXXXX發(fā)電公司安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系管理工作的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求及檢查與考核。為了實(shí)現(xiàn)組織的安全生產(chǎn)目標(biāo)，監(jiān)督生產(chǎn)秩序正常進(jìn)行，而建立的專(zhuān)門(mén)安全管理機(jī)構(gòu)。為了實(shí)現(xiàn)確保安全生產(chǎn)的目的，公司從實(shí)際需要出發(fā)，明確公司安全保障體系和安全監(jiān)督體系組織。主要由辦公室、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)電部、設(shè)備維護(hù)部、輸煤運(yùn)行部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部組成。 貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，正確處理好安全與效益、質(zhì)量、速度、經(jīng)營(yíng)的關(guān)系；正確組織實(shí)施安全目標(biāo)管理（安全目標(biāo)制定、安全目標(biāo)控制、安全目標(biāo)考核）；建立以總經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到思想、組織、責(zé)任、工作到位；實(shí)施嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用。 有針對(duì)性、有計(jì)劃地組織實(shí)施技術(shù)改造、大修和小修工作，保證資源（人力、材料）到位，避免發(fā)生準(zhǔn)備不充分而延誤工期或漏項(xiàng)等現(xiàn)象。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)作業(yè)人員行為、設(shè)備系統(tǒng)安全技術(shù)狀況、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，對(duì)“反措”、“安措”執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 充分應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和設(shè)備，提高安全管理與監(jiān)督工作的技術(shù)含
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