【摘要】/行政后勤部主任任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1部門(mén)工作計(jì)劃完成率評(píng)估本部門(mén)月度、年度工作計(jì)劃的完成情況月(年)度工作計(jì)劃實(shí)際完成情況/計(jì)劃完成情況行政后勤部2部門(mén)費(fèi)用控制率控制本部門(mén)的費(fèi)用,提高效率、降低成本部門(mén)實(shí)際費(fèi)用/預(yù)算費(fèi)用財(cái)務(wù)部3工作簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)率及時(shí)掌
2025-06-23 08:53
【摘要】/結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1本部門(mén)年度工作計(jì)劃完成情況保證各項(xiàng)計(jì)劃順利完成本部門(mén)年度工作計(jì)劃未完成的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部2本部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況保證成本節(jié)約本部門(mén)預(yù)算節(jié)約或超支金額/本部門(mén)預(yù)算總額財(cái)務(wù)部3本專(zhuān)業(yè)圖集銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率關(guān)注本專(zhuān)業(yè)
2025-06-19 16:16
【摘要】/設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任工程師任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1本專(zhuān)業(yè)圖集立項(xiàng)通過(guò)率保證對(duì)管理人員所提項(xiàng)目嚴(yán)格審查本專(zhuān)業(yè)未能報(bào)批的項(xiàng)目數(shù)量/本專(zhuān)業(yè)所提全部項(xiàng)目數(shù)量建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室2本專(zhuān)業(yè)圖集銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率關(guān)注本專(zhuān)業(yè)圖集發(fā)展,促使主任工程師提高審查質(zhì)量,嚴(yán)格把關(guān)本年本專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售額/去年本專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售額
2025-06-19 16:02
【摘要】/信息網(wǎng)絡(luò)中心主任任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1創(chuàng)收金額直接體現(xiàn)部門(mén)的經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)價(jià)值承擔(dān)項(xiàng)目、技術(shù)開(kāi)發(fā)所取得的實(shí)際收入財(cái)務(wù)部2本部門(mén)年度計(jì)劃的完成情況是否依據(jù)年度計(jì)劃完成各項(xiàng)工作實(shí)際完成的任務(wù)數(shù)量/計(jì)劃完成的任務(wù)數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部3工作任務(wù)的準(zhǔn)時(shí)完成情況
2025-06-23 14:00
【摘要】5/6中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所質(zhì)量管理體系文件物質(zhì)資源管理辦法文件編號(hào):QSC-12-2002批準(zhǔn)人:修改碼:0/A物質(zhì)資源管理辦法1目的為滿(mǎn)足生產(chǎn)業(yè)務(wù)需要提供物資保證,確保基礎(chǔ)設(shè)施的提供、維護(hù)和管理,制定本辦法。2范圍本辦法適用于本所的辦公用房,家具用品、儀器設(shè)備、機(jī)動(dòng)車(chē)的管理。3職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)本辦法范圍物質(zhì)資源的
2025-04-12 05:11
【摘要】中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院關(guān)鍵崗位績(jī)效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢(xún)公司目錄標(biāo)準(zhǔn)所所長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)???????????????6標(biāo)準(zhǔn)管理副所長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)?????????????7工程設(shè)計(jì)副所長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)?????????????8發(fā)行副所長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)???????????????9標(biāo)準(zhǔn)總工(副總工)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)??????
2025-06-19 16:18
【摘要】/設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1本專(zhuān)業(yè)組年度工作計(jì)劃完成情況保證各項(xiàng)計(jì)劃順利完成本專(zhuān)業(yè)組年度工作計(jì)劃未完成的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部2本專(zhuān)業(yè)組預(yù)算執(zhí)行情況保證成本節(jié)約本專(zhuān)業(yè)組預(yù)算節(jié)約或超支金額/本部門(mén)預(yù)算總額財(cái)務(wù)部3本專(zhuān)業(yè)圖集銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率
【摘要】/人力資源部主任任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1招聘目標(biāo)完成率對(duì)招聘人才計(jì)劃完成的考核實(shí)招崗位人數(shù)/計(jì)劃預(yù)招崗位人數(shù)人力資源部2優(yōu)秀人才流失率評(píng)估人才的保持率優(yōu)秀人才辭職人數(shù)/部門(mén)總?cè)藬?shù)(優(yōu)秀人才指所內(nèi)骨干技術(shù)人員、副主任以上經(jīng)營(yíng)管理人員)人力資源
2025-06-18 23:58
2025-06-18 23:52
【摘要】/結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任工程師任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1本專(zhuān)業(yè)圖集立項(xiàng)通過(guò)率保證對(duì)管理人員所提項(xiàng)目嚴(yán)格審查本專(zhuān)業(yè)未能報(bào)批的項(xiàng)目數(shù)量/本專(zhuān)業(yè)所提全部項(xiàng)目數(shù)量建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室2本專(zhuān)業(yè)圖集銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率關(guān)注本專(zhuān)業(yè)圖集發(fā)展,促使主任工程師提高審查質(zhì)量,嚴(yán)格把關(guān)本年本專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售額/去年本專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售額
【摘要】/設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1本部門(mén)年度工作計(jì)劃完成情況保證各項(xiàng)計(jì)劃順利完成本部門(mén)年度工作計(jì)劃未完成的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部2本部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況保證成本節(jié)約本部門(mén)預(yù)算節(jié)約或超支金額/本部門(mén)預(yù)算總額財(cái)務(wù)部3本專(zhuān)業(yè)圖集銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率關(guān)注本專(zhuān)業(yè)
【摘要】/建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任工程師任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1本專(zhuān)業(yè)圖集立項(xiàng)通過(guò)率保證對(duì)管理人員所提項(xiàng)目嚴(yán)格審查本專(zhuān)業(yè)未能報(bào)批的項(xiàng)目數(shù)量/本專(zhuān)業(yè)所提全部項(xiàng)目數(shù)量建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室2本專(zhuān)業(yè)圖集銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率關(guān)注本專(zhuān)業(yè)圖集發(fā)展,促使主任工程師提高審查質(zhì)量,嚴(yán)格把關(guān)本年本專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售額/去年本專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售額
【摘要】/地下城市建筑設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1創(chuàng)收金額(直接創(chuàng)收)直接體現(xiàn)部門(mén)的經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)價(jià)值承擔(dān)設(shè)計(jì)項(xiàng)目所取得的實(shí)際收入財(cái)務(wù)部2標(biāo)準(zhǔn)圖收入(間接創(chuàng)收)體現(xiàn)所負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)圖部分的市場(chǎng)業(yè)績(jī)由本部門(mén)負(fù)責(zé)主編的標(biāo)準(zhǔn)圖市場(chǎng)銷(xiāo)售金額財(cái)務(wù)部3本部門(mén)年度計(jì)劃的完成
2025-06-19 01:41
【摘要】/建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源1本部門(mén)年度工作計(jì)劃完成情況保證各項(xiàng)計(jì)劃順利完成本部門(mén)年度工作計(jì)劃未完成的項(xiàng)目?jī)?nèi)容、數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部2本部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況保證成本節(jié)約本部門(mén)預(yù)算節(jié)約或超支金額/本部門(mén)預(yù)算總額財(cái)務(wù)部3本專(zhuān)業(yè)圖集銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率關(guān)注本專(zhuān)業(yè)
【摘要】5/5中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所質(zhì)量管理體系文件計(jì)算機(jī)管理辦法文件編號(hào):QSC-13-2002批準(zhǔn)人:修改碼:0/A計(jì)算機(jī)管理辦法為了確保安全,便于計(jì)算機(jī)使用即維護(hù)。嚴(yán)格計(jì)算機(jī)的使用管理。全部計(jì)算機(jī)設(shè)備分二級(jí)管理由辦公室設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)管理。信息網(wǎng)絡(luò)部門(mén)負(fù)責(zé)日常維護(hù)、維修及軟件配置和機(jī)算計(jì)的購(gòu)置工作。