【摘要】建立品牌的10大步驟TenStepstoBrandBuilding~DavidOgilvy1955~“品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征。它是品牌屬性、名稱、包裝、價(jià)格、歷史、聲譽(yù)、廣告的方式的無(wú)形總合。品牌同時(shí)也因消費(fèi)者對(duì)其使用者的印象。以及自身的經(jīng)驗(yàn)而有所界定.”大衛(wèi)奧格威的看法“產(chǎn)品是工廠
2025-01-01 17:16
【摘要】?品保部VQE課腦力激蕩法四原則,如要發(fā)言,等人家說(shuō)完再說(shuō).(嚴(yán)禁批判).(自由奔放).(量多).(搭便車)傾聽(tīng)的技巧?眼睛要看著對(duì)方?善用思想的速度
2025-07-22 09:44
【摘要】九大步驟做好獵頭一、資料管理客戶資料采集 名片、聚會(huì)、同行互換資源、黃頁(yè)、114、報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)、客戶轉(zhuǎn)介紹、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)?！ “ǎ嚎蛻艉?jiǎn)介、組織結(jié)構(gòu)、文化、崗位需求、薪酬結(jié)構(gòu)、聯(lián)系人、職位等等 按行業(yè)進(jìn)行分配，目前來(lái)說(shuō)誰(shuí)先錄入歸誰(shuí)所有。二、電話營(yíng)銷電話營(yíng)銷準(zhǔn)備
2025-06-18 15:26
【摘要】1品管七大手法與九大步驟2品管圈活動(dòng)?品管圈是?同一工作現(xiàn)場(chǎng)的人員,自動(dòng)自發(fā)的進(jìn)行品質(zhì)管制活動(dòng)所組成的小組,謂之品管圈(QCC)?品管圈活動(dòng)是?這些小組做為全公品質(zhì)管理活動(dòng)的一環(huán),在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)的原則下,活用各種統(tǒng)計(jì)方法,以全員參加的方式繼續(xù)不斷的進(jìn)行維實(shí)及改善自已工
2025-03-02 23:20
【摘要】QC七大手法九大步驟第一章QC七大手法?METHOD1:查檢表-查檢集數(shù)據(jù)?METHOD2:柏拉圖-柏拉抓重點(diǎn)?METHOD3:特性要因圖-魚(yú)骨追原因?METHOD4:直方圖-直方顯分布?METHOD5:管制圖-管制找異常?METHOD6:散布圖-散布看相關(guān)?METHOD7:層別法-層
2025-02-14 08:08
【摘要】目錄客戶分析客戶拓展的關(guān)鍵步驟建立信任挖掘需求呈現(xiàn)價(jià)值贏取承諾回收帳款影響客戶采購(gòu)的關(guān)鍵要素價(jià)值價(jià)格信賴體驗(yàn)客戶拓展六個(gè)關(guān)鍵步驟客戶價(jià)值價(jià)格信賴體驗(yàn)資料需求挖掘呈
2025-02-23 13:04
【摘要】1品管圈活動(dòng)?品管圈是?同一工作現(xiàn)場(chǎng)的人員,自動(dòng)自發(fā)的進(jìn)行質(zhì)量管制活動(dòng)所組成的小組,謂之品管圈(QCC)?品管圈活動(dòng)是?這些小組做為全公質(zhì)量管理活動(dòng)的一環(huán),在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)的原則下,活用各種統(tǒng)計(jì)方法,以全員參加的方式繼續(xù)不斷的進(jìn)行維實(shí)及改善自已工作現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng),謂之品管圈活動(dòng)
2025-02-16 13:55
【摘要】1品管圈活動(dòng)?品管圈是?同一工作現(xiàn)場(chǎng)的人員,自動(dòng)自發(fā)的進(jìn)行品質(zhì)管制活動(dòng)所組成的小組,謂之品管圈(QCC)?品管圈活動(dòng)是?這些小組做為全公品質(zhì)管理活動(dòng)的一環(huán),在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)的原則下,活用各種統(tǒng)計(jì)方法,以全員參加的方式繼續(xù)不斷的進(jìn)行維實(shí)及改善自已工作現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng),謂之品管圈活動(dòng)
2025-01-17 06:08
【摘要】制定營(yíng)銷計(jì)劃的7大步驟第一步：市場(chǎng)調(diào)研第二步：尋找機(jī)會(huì)第三步：明確目標(biāo)客戶第四步：產(chǎn)品與服務(wù)的市場(chǎng)定位第五步：制定營(yíng)銷業(yè)績(jī)目標(biāo)第六步：營(yíng)銷組合策略第七步：績(jī)效評(píng)估第一步：市場(chǎng)調(diào)研1、???????????市場(chǎng)調(diào)研分析A、以行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分：有大眾市場(chǎng)
2025-08-04 05:49
【摘要】自主創(chuàng)業(yè)十大步驟?第一步判斷自己是否具備自主創(chuàng)業(yè)的基本條件創(chuàng)業(yè)不是游戲，你不可能悔棋或者重來(lái)一局，對(duì)自主創(chuàng)業(yè)你必須有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)：創(chuàng)辦企業(yè)可能會(huì)失??！一旦失敗，你將血本無(wú)歸。一、創(chuàng)業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)意味著你要去從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這與上班、打工的情況是完全不同的?？梢哉f(shuō)，創(chuàng)業(yè)是你人生的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折，它會(huì)改變你的生活。你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，就意味著吃苦，要冒很大的風(fēng)險(xiǎn)；當(dāng)然
2025-06-28 06:45
【摘要】企業(yè)大學(xué)十大步驟企業(yè)培訓(xùn)資料：JeanneC.Meister企業(yè)大學(xué)是集中式的內(nèi)部培訓(xùn)和教育機(jī)構(gòu)，它把培訓(xùn)及其發(fā)展與企業(yè)的商業(yè)戰(zhàn)略有效結(jié)合在一起，以期延長(zhǎng)日益縮短的知識(shí)生命期。今天，許多公司都在建立企業(yè)大學(xué)，這些企業(yè)大學(xué)代表了成人教育市場(chǎng)中發(fā)展最快的部分。據(jù)CorporateUni
2025-08-04 13:49
【摘要】自主創(chuàng)業(yè)十大步驟?第一步判斷自己是否具備自主創(chuàng)業(yè)的基本條件創(chuàng)業(yè)不是游戲，你不可能悔棋或者重來(lái)一局，對(duì)自主創(chuàng)業(yè)你必須有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)：創(chuàng)辦企業(yè)可能會(huì)失敗！一旦失敗，你將血本無(wú)歸。一、創(chuàng)業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)意味著你要去從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這與上班、打工的情況是完全不同的?？梢哉f(shuō)，創(chuàng)業(yè)是你人生的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折，它會(huì)改變你的生活。你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，就意味著吃苦，要冒很大的風(fēng)險(xiǎn)；當(dāng)然
2025-05-28 00:36
【摘要】建立品牌的10大步驟TenStepstoBrandBuilding世界級(jí)品牌(2023)?可口可樂(lè)?微軟?IBM?英特爾?諾基亞?通用電器?福特汽車?迪斯尼?麥當(dāng)勞?ATT-Interbrand:世界最有價(jià)值品牌研究2023
2025-02-12 11:29
【摘要】12目錄?第一步驟:發(fā)掘問(wèn)題?第二步驟:選定題目?第三步驟:追查原因?第四步驟:分析資料?第五步驟:提出辦法?第六步驟:選擇對(duì)策?第七步驟:草擬行動(dòng)?第八步驟:成果比較?第九步驟:標(biāo)準(zhǔn)化3第一步驟發(fā)掘問(wèn)題凡工作環(huán)境所遭遇的異?，F(xiàn)象
2025-05-14 21:44
【摘要】一、自我分析、自我了解?要什么？?喜歡什么？?優(yōu)缺點(diǎn)？?擺正位置二、建立使命?對(duì)別人有好處比對(duì)自己有好處更有責(zé)任感！?具有更大的影響力三、明確價(jià)值觀?要的是什么，什么是最重要的！?價(jià)值觀是可以調(diào)整的四、設(shè)定目標(biāo)五、找頂尖人物教你?沒(méi)有成功前幫成功人士工作
2024-11-03 21:32
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