服裝公司iso體系之生產(chǎn)過(guò)程控制程序-全文預(yù)覽
【正文】 單件用料表”、“求助項(xiàng)目單”送交業(yè)務(wù)部。公司其他部門，負(fù)有優(yōu)先處理與生產(chǎn)過(guò)程控制有關(guān)問(wèn)題的責(zé)任，當(dāng)生產(chǎn)必要時(shí)，均應(yīng)無(wú)條件服從調(diào)度，而不應(yīng)提出任何拒絕執(zhí)行的理由。a. 對(duì)原輔材料的檢驗(yàn)；b. 在生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)置測(cè)檢點(diǎn)，負(fù)責(zé)半成品的檢驗(yàn)；c. 對(duì)出廠前成品進(jìn)行檢驗(yàn)。編號(hào)：SQP 版/修：A/0 頁(yè)碼：第2頁(yè)，共7頁(yè)，對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、交期以及成本負(fù)責(zé)。適用于公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程。a. 向工廠部及時(shí)下達(dá)完整正確的生產(chǎn)指令，用規(guī)范的業(yè)務(wù)文件準(zhǔn)確無(wú)誤地表述產(chǎn)品質(zhì)量要求和服務(wù)內(nèi)容；b. 了解實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程，匯總與評(píng)判工廠部報(bào)來(lái)的生產(chǎn)過(guò)程控制資料，對(duì)質(zhì)量不符合點(diǎn)親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解情況，及時(shí)作出決定；c. 與顧客保持聯(lián)系，適時(shí)記錄顧客要求的變更，予以確認(rèn)后，快速傳到工廠部執(zhí)行，協(xié)調(diào)解決因要求變更而引起的各方面的問(wèn)題。，執(zhí)行《生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)程序》，實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程的品質(zhì)檢驗(yàn)。，易損件庫(kù)存計(jì)劃，按時(shí)組織維修作業(yè)，確保設(shè)備達(dá)到規(guī)定的完好率；。，依照《樣辦制作控制程序》組織技術(shù)科和工藝科進(jìn)行樣辦試制。a. 人員準(zhǔn)備，工廠部根據(jù)交貨期和質(zhì)量等級(jí)的要求，編制生產(chǎn)調(diào)度表，下達(dá)“前準(zhǔn)備通知單”、“縫制通知單”、“后整通知單”將“外協(xié)件到貨排期表”送達(dá)業(yè)務(wù)部；b. 技術(shù)準(zhǔn)備，技術(shù)科接受工廠部的工作指令，仔細(xì)審閱《大貨生產(chǎn)通知單》，按照《技術(shù)科作業(yè)規(guī)程》的要求，對(duì)起板時(shí)的紙樣進(jìn)行確認(rèn)或修改，繪制嘜架圖向工
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