【正文】 二○一三年 月 日攪拌站管理制度攪拌站設(shè)置遮雨天棚；建立攪拌機(jī)維修臺(tái)帳，由專人檢查維修。施工員在每項(xiàng)任務(wù)施工前，按作業(yè)指導(dǎo)書和交底文件內(nèi)容各操作工人講解具體操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，并在施工中加以貫徹。凱里豐球*領(lǐng)地C地塊工程 技術(shù)交底制度批準(zhǔn): 審核: 編制: 遵義城建建筑工程有限責(zé)任公司 二○一三年 月 日技 術(shù) 交 底 制 度為了使參與項(xiàng)目施工的人員對(duì)施對(duì)象的設(shè)計(jì)情況，建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，技術(shù)要求、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)安全措施等方面一個(gè)較詳細(xì)的的了解，做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和合理的安排工序，避免發(fā)生技術(shù)措施或操作錯(cuò)誤，結(jié)合我公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序控制文件》，特制定技術(shù)交底制度如下：技術(shù)交底應(yīng)以設(shè)計(jì)圖紙、施組織設(shè)計(jì)、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，國家強(qiáng)制性條文、操作規(guī)程和工藝卡為依據(jù)，編制交底文件，必要時(shí)可用圖表、實(shí)樣、小樣或現(xiàn)場示范操作等形式進(jìn)行，并作好書面交底的記錄。愛護(hù)現(xiàn)場安全措施，不得亂拆、亂動(dòng)、不得將設(shè)備、材料等堆放在施工通道上，保持施工道路暢通。本人對(duì)不熟悉的機(jī)械、工具未經(jīng)操作訓(xùn)練不得操作和使用。負(fù)責(zé)對(duì)新工人（包括民工、臨時(shí)工）進(jìn)行崗位安全教育，帶頭用好“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）。七、班組長和班組安全員在工作中模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律和本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，以及有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)統(tǒng)籌使用的中小型機(jī)器，入庫后應(yīng)及時(shí)和定期維修保養(yǎng)，并建立經(jīng)常檢查凡工程中一次性使用的材料，應(yīng)按定耗計(jì)劃發(fā)給。配合施工員、質(zhì)檢員、檢查施工過程中材料的使用情況，并能制定出一系列材料管理制度和措施。負(fù)責(zé)制作和送檢材料試驗(yàn)，及時(shí)整理檢驗(yàn)記錄和材料復(fù)驗(yàn)報(bào)告。四、技術(shù)資料員資料員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整理單位工程的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收記錄。編制施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施方案，作好分項(xiàng)分部工程的安全技術(shù)交底，并督促實(shí)施。參加項(xiàng)目經(jīng)理組織的定期安全檢查，查出的總是要督促在限期內(nèi)整改完。提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制定新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，救護(hù)好傷員,參加事故處理并填好工傷事故登記表,認(rèn)真貫徹防范措施.二、質(zhì)量檢查員在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。凱里豐球*領(lǐng)地C地塊工程質(zhì)量崗位責(zé)任制批準(zhǔn): 審核: 編制: 遵義城建建筑工程有限責(zé)任公司 二○一三年 月 日質(zhì)量崗位責(zé)任制一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)施工的單位工程（施工區(qū)域）的質(zhì)量安全全面負(fù)責(zé)。其它工種工人，根據(jù)上級(jí)主管總站規(guī)定的條件雇請(qǐng)。每一個(gè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)班組長及有關(guān)人員參加交驗(yàn)前的檢查，對(duì)觀感和使用功能等方面出現(xiàn)的質(zhì)量問題和各種的工序交叉可能發(fā)生建筑成品損壞的部位要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)，以確保工程一次必驗(yàn)收合格。對(duì)檢查評(píng)定出質(zhì)量好的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，質(zhì)量差的予以通報(bào)批評(píng)，并對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者交司法機(jī)關(guān)處理。專職管理人員和特種作業(yè)人員已取得資格證、上崗證?，F(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要材料已落實(shí)。具備了開工條件，請(qǐng)核查并簽發(fā)開工指令。附：開工報(bào)告 （證明文件） 承包單位（章） 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 日 期 審查意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章） 總 監(jiān) 理 工 程 師 日 期 開 工 報(bào) 告致：貴州豐球房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（建設(shè)單位）浙江天正項(xiàng)目管理咨詢有限公司（監(jiān)理單位）我公司承建的凱里豐球*領(lǐng)地C地塊工程工程，“三通一平、生產(chǎn)、生活“臨時(shí)設(shè)施已滿足施工要求，施工組織設(shè)計(jì)已報(bào)審批準(zhǔn)，已進(jìn)行圖紙會(huì)審；勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場；管理人員全部到位；項(xiàng)目各種獎(jiǎng)罰管理制度已健全；開工前的各種手續(xù)已辦妥。施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。已制定質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度。按照國家建筑施工規(guī)范和國家檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過程中的分部工程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。三 檢 制 度在施工操作過程中或工作完成后，在本班組范圍內(nèi)進(jìn)行自檢，由承擔(dān)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的工種人和班組等參加。特種作業(yè)工人（電工、焊工、機(jī)架工等），必須持合格證并經(jīng)測(cè)，確認(rèn)具備相稱的工作能力，才能雇請(qǐng)。與每一個(gè)進(jìn)場工人簽定勞務(wù)合同，確保工人的合法權(quán)益，每月月底發(fā)工資，并發(fā)放到工人手中。參加公司組織的安全檢查，對(duì)負(fù)責(zé)施工的單位工程的總是要及時(shí)負(fù)責(zé)糾正。對(duì)不符合工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程，提出返工意見。深入現(xiàn)場每道，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，檢查各種防護(hù)設(shè)施，糾正違章指揮冒險(xiǎn)蠻干，執(zhí)法要以理服人，堅(jiān)持原則，秉公辦事。施工員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各法規(guī)、規(guī)程、指示和本企業(yè)安全生產(chǎn)制度，對(duì)工地安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。協(xié)助作好工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和調(diào)查處理工作，及時(shí)批定安全防范措施。負(fù)責(zé)辦理分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收單的各方簽證工作。認(rèn)真組織好原材料、半成品、成品及構(gòu)件的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)工作，禁止一切不合格材料進(jìn)場。做好料具發(fā)放的登記工作。健全保管制度，設(shè)立物資進(jìn)出帳簿，做到定期盤點(diǎn)，帳物相符。教育和督促本組工人嚴(yán)格遵守安全操作堆積隨紀(jì)正違章行為。保管好使用的工具及防護(hù)用品，堅(jiān)持用前進(jìn)行