【摘要】院高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:院長(zhǎng)考核期間: 二○○年度 考核人:評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無(wú)過(guò)失,滿足基本要求 C-一般,略有
2025-07-01 01:05
【摘要】設(shè)計(jì)單位考核情況評(píng)分表工程名稱:設(shè)計(jì)單位名稱:考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分質(zhì)量¨“建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計(jì)先進(jìn)合理、安全經(jīng)濟(jì),圖面表達(dá)清楚,下確無(wú)誤”給5分。¨“建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)先進(jìn)合理、安全經(jīng)濟(jì),圖面基本表達(dá)清楚、無(wú)明顯錯(cuò)誤”給4分?!А敖ㄖ?guī)劃、結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計(jì)基本
2025-07-01 00:16
【摘要】...../n...../設(shè)計(jì)主管考核評(píng)分表(月度)考核期間:年月姓名崗位設(shè)計(jì)主管任務(wù)績(jī)效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1設(shè)計(jì)工作70%平面設(shè)計(jì)(印刷品)處理15%收到設(shè)計(jì)任務(wù)后當(dāng)2天內(nèi)完成,7天內(nèi)印刷品送到倉(cāng)庫(kù),解決率1
【摘要】哈爾濱醫(yī)科大學(xué)第二臨床醫(yī)學(xué)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)臨床技能考核門診考核評(píng)分表住院醫(yī)師姓名所在科室接診病例名稱考核日期考核地點(diǎn)門診接診考核內(nèi)容所占分值實(shí)際得分1、詢問(wèn)病史202、體格檢查方法方法正確10熟練有序10結(jié)果正確103、初步診斷154、初步處理10
2025-06-30 18:49
【摘要】所總工年度考核表被考核人姓名: 所在所及職位:總工考核期間: 二○○年度 考核人:評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn):S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無(wú)過(guò)失,滿足基本要求
2025-06-30 20:57
【摘要】專業(yè)資料整理分享員工績(jī)效考核評(píng)分表姓名崗位辦公室部門主管考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分主管評(píng)分
2025-06-30 21:47
【摘要】物業(yè)管理考核評(píng)比表年月份考核時(shí)間:年月日序號(hào)類別考核內(nèi)容扣減分?jǐn)?shù)評(píng)
2024-09-09 13:08
【摘要】財(cái)務(wù)部考核評(píng)分表考核內(nèi)容目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分完成質(zhì)量95%-100%90%-95%90%以下好較好一般劃分固定資產(chǎn)界限,及時(shí)做好固定資產(chǎn)的帳務(wù)處理。公司財(cái)產(chǎn)和商品保險(xiǎn)和索賠及時(shí)30%帳物相符30%差錯(cuò)40%108-105-74審核會(huì)計(jì)憑證編制科目匯總表及各項(xiàng)資金、費(fèi)用支出審核。商品進(jìn)出流轉(zhuǎn)單據(jù)的帳務(wù)處理及時(shí)50%差錯(cuò)5
2025-07-01 00:11
【摘要】專業(yè)資料整理分享人事經(jīng)理崗位職責(zé)考核評(píng)分表姓名考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分工作內(nèi)容招
2025-06-30 20:09
【摘要】2015年度員工考核評(píng)分表編制:張秋霞審核:呂余審批:姜祝明日期:2016年01月04日員工考核評(píng)分表QR6206部門:市場(chǎng)部姓名:陳益民
2025-06-30 18:13
【摘要】附件11-1標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用效果考核評(píng)分表(變電站、換流站工程)專業(yè)編碼工藝名稱考核標(biāo)準(zhǔn)扣分說(shuō)明及扣分實(shí)得分(100-扣分)備注土建101010101墻面抹灰(1)抹灰墻面平整、色澤均勻、無(wú)空鼓、開(kāi)裂、脫皮。每項(xiàng)2分,抽查3處,最多扣14分;(2)護(hù)角、孔洞、槽、盒周圍的抹灰表面平整、方正。每項(xiàng)2分,最多扣6分;(3)垂直度偏差≤3mm。平整度偏差≤2
2025-07-15 11:03
【摘要】專業(yè)資料整理分享員工績(jī)效考核評(píng)分表姓名崗位副經(jīng)理所屬部門經(jīng)理室考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分
2025-07-04 21:28
【摘要】項(xiàng)目管理綜合檢查商務(wù)管理檢查考核評(píng)分表項(xiàng)目名稱:表-1序號(hào)檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢查內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分1商務(wù)策劃
2025-07-01 01:19
【摘要】房地產(chǎn)考核情況評(píng)分表-----------------------作者:-----------------------日期:設(shè)計(jì)單位考核情況評(píng)分表工程名稱:設(shè)計(jì)單位名稱:考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分質(zhì)量¨“建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計(jì)先進(jìn)合理、安
2025-06-30 21:13
【摘要】員工考核管理辦法(試行)制訂部門:管理部制度類別:人力資源員工考核管理細(xì)則第一章總則l合理確定績(jī)效考評(píng)的周期;l明確工作職責(zé),完整理解績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容;l合理分解、確定績(jī)效考評(píng)的指標(biāo);l設(shè)定績(jī)效考評(píng)維度,清
2025-04-07 20:20