某置業(yè)公司經(jīng)營管理考核表-全文預(yù)覽
【正文】 15財務(wù)現(xiàn)金收支準(zhǔn)確度15稅務(wù)規(guī)劃合理性10費用審核準(zhǔn)確度10績效指標(biāo)得分小計：管理指標(biāo)預(yù)算編制與管理10財務(wù)資料存檔完好性10部門內(nèi)團隊合作5專業(yè)技術(shù)水平5管理指標(biāo)得分小計：考核總得分：績效考核責(zé)任人的考核總得分100分的年績效薪酬為 萬元備注：本考核辦法適用寧波***置業(yè)有限公司，集團公司負責(zé)被考核人的年度考核，被考核人最終得分也是該部門年度最終得分；如被考核責(zé)任人在考核周期內(nèi)有嚴(yán)重違反公司相關(guān)制度或造成公司重大損失，考核人可以提前中斷年度考核計劃；各項考核指標(biāo)的核算，考核細則規(guī)定和計算方式按考核方下發(fā)相關(guān)文件內(nèi)容為依據(jù)，考核責(zé)任人應(yīng)接受；財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度指標(biāo)說明：財務(wù)數(shù)據(jù)每出錯一次扣2%；財務(wù)現(xiàn)金收支準(zhǔn)確度指標(biāo)說明：財務(wù)現(xiàn)金收支每出錯一次扣2%；稅務(wù)規(guī)劃合理性指標(biāo)說明：因稅務(wù)規(guī)劃不合理造成公司損失的，每一次扣2%；費用審核準(zhǔn)確度指標(biāo)說明：費用審核出現(xiàn)一次錯誤扣1%。***置業(yè)公司2012年經(jīng)營管理考核表考核時間：2012年1月1日至2012年12月31日 編號：公司名稱被考核責(zé)任人寧波***置業(yè)有限公司 為責(zé)任人的（***公司）管理團隊考核內(nèi)容考核項目考核指標(biāo)實際值完成情況權(quán)重（%）得分績效指標(biāo)**廣場物業(yè)收入15**廣場凈利潤10**廣場租金收入15**物業(yè)收入5***凈利潤5建設(shè)工程質(zhì)量合格率15建設(shè)工程按期完工率15績效指標(biāo)得分小計：管理指標(biāo)預(yù)算編制與管理5安全生產(chǎn)管理5制度建設(shè)與人才培養(yǎng)5團隊建設(shè)與組織協(xié)調(diào)5管理指標(biāo)得分小計：考核總得分：績效考核責(zé)任人的考核總得分100分的年績效薪酬為 萬元備注： 本考核辦法適用寧波***置業(yè)有限公司，集團公司負責(zé)被考核人的年度考核，被考核人最終得分也是該公司年度
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