【摘要】11/12某某員工應(yīng)聘申請表應(yīng)聘職位:_____________期望月薪:填表日期:____年___月___日編號:__姓名性別年齡民族照片身高體重戶籍婚否出生日期特長
2025-06-30 17:45
【摘要】3/3員工信息表EmployeeInformationApplyPosition申請職位:SpecialRequired特殊要求:Photo照片 Personalinformation(個人信息) Chinesename中文姓名: Englishname英文姓名: Gender性別: A
2025-06-30 18:19
【摘要】表25—1 P公司備查簿 20×7年1月1日 單位:萬元項目賬面價值公允價值公允價值與賬面價值的差額合并報表調(diào)整余額備注S公司: 流動資產(chǎn)38003800
2025-06-30 21:56
【摘要】7/7設(shè)備備案卡計量單位_____________折舊方法_____________預(yù)計折舊_____________中文名稱重要附件原文名稱規(guī)格型號制造廠商廠牌年月日保修年限(1)(2)(3)(4)取
2025-06-30 23:50
【摘要】三C01訂單登記表接單日期訂單號客戶名稱產(chǎn)品名稱數(shù)量出口條件單價金額預(yù)定交貨信用情況生產(chǎn)日期裝船押匯日期運費保險費退稅憑證年月日
2025-06-30 17:48
【摘要】XZ-ZW/BD---01XX公司人員出入廠登記簿編號:日期進(jìn)/出廠人姓名所屬單位/部門接洽人所乘車輛/攜帶物品進(jìn)廠時間警衛(wèi)出廠時間警衛(wèi)備注部門姓名時分時分時分時分時分時分
2025-06-30 17:39
【摘要】管理會計崗績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1預(yù)算制定、調(diào)整按時開展和完成率按時開展并完成預(yù)算制定、調(diào)整的次數(shù)/按規(guī)定應(yīng)開展的預(yù)算制定和調(diào)整次數(shù)×100%目標(biāo)值100%,減少1個百分點,減()分預(yù)算報告、預(yù)算調(diào)整報告每月編號GSGS定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期
2025-06-30 18:52
【摘要】質(zhì)量記錄生效期:2001/9/20質(zhì)量記錄表格匯編修改狀態(tài):0文件編碼:第頁共頁目錄受控文件清單…………………………………………………………………………4文件發(fā)放登記表……………………………………………………………………5文件領(lǐng)用申請表………………………………………………………
2025-07-04 21:28
【摘要】五A01物料訂單訂購流程圖流程責(zé)任者依據(jù)資料形成表單備注YESNO訂單訂購訂單受理生產(chǎn)計劃物料分析訂購方式判別調(diào)整庫存申購訂購入庫調(diào)整庫存存量管制營銷部生管部物控物控物控采購
2025-06-30 23:17
【摘要】生產(chǎn)部門所需表格匯總月份生產(chǎn)計劃表本月份預(yù)定工作日數(shù)日生產(chǎn)批號產(chǎn)品名稱數(shù)量金額制造單位制造日程預(yù)出口日期需要工時估計成本附加值備注起止原料物料工資123
2025-06-30 17:42
【摘要】5/6營銷人員外出活動表年月日編號:填寫人填寫時間外出活動記錄:約見人簽字:直接上級審批意見:
2025-06-30 20:38
【摘要】五C01物料卡No:建卡日期:物料名稱料號儲放位置物料等級□A□B□C安全存量訂購點最高存量放置時間
2025-06-30 23:11
【摘要】公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表____________公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表(年度) ???????????????????????
【摘要】工資分析表年月份頁次費用類別單位人數(shù)工作日數(shù)加班工時總工時工資加班費各項津貼月產(chǎn)獎金合計平均工資其他收入平均平均所得備注
2025-06-30 17:49
【摘要】11/12一G01工作教導(dǎo)循環(huán)圖查核口授試作表演授注:1.口授:用口頭解說;2.表演授:示范給他看;3.試作:讓他做做看;4.查核:查看他做的結(jié)果。一G02訓(xùn)練需求調(diào)查表年度:
2025-06-30 19:07