【摘要】13/14六A01問題改善步驟說明:1.盡量用科學(xué)管理工具進(jìn)行;2.?dāng)?shù)據(jù)化(量化);3.目標(biāo)化;4.運(yùn)用PDCA。六A02品質(zhì)改善工作計(jì)劃部門所在單位負(fù)責(zé)人參與者目前質(zhì)量狀況:原因分析:質(zhì)量推進(jìn)方案:
2025-06-30 19:17
【摘要】員工工資表單位年月日職等小計(jì)職位姓名應(yīng)領(lǐng)工資金額本薪
2025-08-10 10:46
【摘要】.......第一章管理部職責(zé)描述(一)管理部工作職責(zé)一覽表管理部部門職責(zé)職責(zé)細(xì)分備注1.日常辦公事務(wù)管理(1)企業(yè)各種日常辦公事務(wù)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制(2)會(huì)議的組織、協(xié)調(diào),會(huì)議內(nèi)容的記錄與傳
2025-05-17 12:35
【摘要】基本概況單位名稱地址登記類別消防安全重點(diǎn)單位序碼單位性質(zhì)上級(jí)主管部門消防安全責(zé)任人(法定代表人或主要負(fù)責(zé)人)聯(lián)系電話歸口管理部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話消防安全管理人固定資產(chǎn)(萬元)上年總產(chǎn)值(萬元)占地面積(m2)建筑面積(m2)
2025-06-30 21:41
【摘要】(共44個(gè))1.市場(chǎng)計(jì)劃表1-1設(shè)廠計(jì)劃(一)表1-2設(shè)廠計(jì)劃(二)表1-3設(shè)廠計(jì)劃(三)2.生產(chǎn)計(jì)劃表2-1長(zhǎng)遠(yuǎn)生產(chǎn)計(jì)劃表表2-2生產(chǎn)計(jì)劃綜合報(bào)表表2-3月份產(chǎn)銷計(jì)劃匯總表表2-4產(chǎn)銷計(jì)劃擬定表表2-5設(shè)備利用率分析表表2-6生產(chǎn)效率分析表表2-7月份生產(chǎn)計(jì)劃表(一)表2-8月份生產(chǎn)計(jì)劃表(二)
2025-06-30 17:44
【摘要】員工月度工資制度與年薪規(guī)劃員工月度工資制度一、月度工資構(gòu)成月度工資由級(jí)別工資、月度獎(jiǎng)金、工齡工資等組成。二、級(jí)別工資級(jí)別序號(hào)級(jí)別工資(元)備注A14000A23500A33000B12600B22300B32000B41700B51400C11200C2
2025-06-30 17:48
【摘要】施工安全管理常用表格表格說明,采用其中的部分或全部表格;如果表格種類不能滿足工程實(shí)際需要時(shí),可按照表格的設(shè)計(jì)原則另行增加。,工作中可根據(jù)具體情況和要求具體指定各類表格的報(bào)送單位和份數(shù)。1021.施工安全管理常用表格目錄序號(hào)表格名稱1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃審核表2安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃變更審核表3安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表4安全生產(chǎn)
2025-07-04 21:53
【摘要】發(fā)文登記表編號(hào):CBEA/序號(hào):常建安()字第號(hào)緩急密級(jí)簽發(fā):會(huì)簽:公司主管領(lǐng)導(dǎo)核簽主題詞標(biāo)題主送抄報(bào)抄送擬稿單位擬稿人擬稿日期電話部門核稿辦公室核稿打印人
2025-07-29 20:11
【摘要】**********工程監(jiān)理工程師通知回復(fù)單表號(hào):DH-A-01編號(hào):工程名稱工程編號(hào)主送抄送致:
2025-06-30 22:36
【摘要】制度名設(shè)備管理制度電子文件編碼GLWA126頁(yè)碼6-1××公司設(shè)備管理制度第一章總則第一條工業(yè)企業(yè)的機(jī)器設(shè)備和工具,是進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)條件。其數(shù)量和性能,決定著企業(yè)的生產(chǎn)面貌,因此,工業(yè)企業(yè)管好用好機(jī)器設(shè)備和工具,使機(jī)器設(shè)備和工具經(jīng)常處于完好狀態(tài),延長(zhǎng)其使用壽命,是工業(yè)企業(yè)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。設(shè)備管理好壞,對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)
2025-07-01 00:33
【摘要】質(zhì)量管理編制:XXX目錄第一章質(zhì)量管理部職責(zé)描述 6(一)質(zhì)量管理部的工作職責(zé) 6第二章質(zhì)量管理部組織管理 7(一)質(zhì)量管理工作計(jì)劃表 7(二)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃表 7(三)質(zhì)量教育年度計(jì)劃表 7(四)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品質(zhì)量比較表 8(五)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)
2025-07-01 00:41
【摘要】總目標(biāo)OEC控制體系表研究部門或崗位:檢驗(yàn)處責(zé)任者:年月序號(hào)內(nèi)容項(xiàng)目職能管理A1備注職責(zé)吸附合格率總目標(biāo)值先進(jìn)99%上年%本年%實(shí)際完成結(jié)果存在問題應(yīng)提高或
2025-06-24 19:00
【摘要】一E01薪資制訂程序圖注:1.薪資(含福利)應(yīng)制成制度,并在執(zhí)行過程中得到控制;2.每年定期修訂與調(diào)整。一E02自我評(píng)價(jià)表填表日期:姓名部門職務(wù)期間自年月日至年月日主要
2025-06-30 17:29
【摘要】CW–KG/BD—01入庫(kù)單編號(hào):類別:□摩托車□汽車□其他物資年月日品名規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量單價(jià)金額
2025-08-10 04:09
【摘要】規(guī)格:A4員工考勤表年月序號(hào)日期姓名12345678910111213141516171819202122
2025-06-30 21:06