【正文】 技術(shù)交底等方法狠抓教育工作，提高全體人員的文明施工思想意識和理論水平。根據(jù)崗位、責(zé)任大小，小制定獎、罰細則，堅持獎、懲兌現(xiàn)，形成責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。 文明施工組織管理措施⑴ 健全文明施工管理組織施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，管理層全員參與的施工現(xiàn)場文明施工管理組織，從下至上層層分工管理，同時接受總部的監(jiān)督檢查。制定文明施工目標，搞好工程文明施工。⑶ 雨季施工時，處于洪水可能淹沒地帶的機械設(shè)備、材料等應(yīng)做好防范措施，施工人員要提前做好安全撤離的準備工作。 實行安全生產(chǎn)獎罰制度本項目在下達生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須同時下達安全指標，檢查考核評價，傷亡事故控制率，安全設(shè)施完好率，塵毒濃度合格率，職工安全技術(shù)培訓(xùn)及程度，安全技術(shù)措施經(jīng)費提取使用等監(jiān)督考核辦法和獎罰辦法。⑷ 腳手架和梯子結(jié)構(gòu)要牢固，搭投完畢要辦理驗收手續(xù)。技術(shù)負責(zé)人、安全技術(shù)人員要經(jīng)常深入工地檢查安全生產(chǎn)防范措施的實施情況，及時糾正違反規(guī)定的行為。⑶ 在施工中堅持全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態(tài)安全管理，不斷提高安全生產(chǎn)水平。專業(yè)性檢查主要是對專業(yè)性較強的安全技術(shù)狀況進行檢查，對危險點、源、物進行專項檢查。根據(jù)工程項目分部（分項）所處位置及地質(zhì)、水文條件、氣候、工程結(jié)構(gòu)的要求，結(jié)合施工力量配置情況合理制定安全技術(shù)措施，安排工程施工，控制疲勞作業(yè)，保持員工心情舒暢，特別對施工中噪音、粉塵必須嚴格控制，減少影響，保證生產(chǎn)人員處于最佳狀態(tài)，達到人、機、環(huán)境的統(tǒng)一。形成全面安全生產(chǎn)組織體系，確保安全生產(chǎn)。機管部門對一切機電設(shè)備、運輸和施工機械安全工作負責(zé)，經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)，確保運行。 安全生產(chǎn)組織保證體系 安全生產(chǎn)責(zé)任制為認真貫徹《勞動法》和《勞動安全生產(chǎn)條例》，落實“企業(yè)負責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，在成立安全生產(chǎn)組織體系后明確項目經(jīng)理在生產(chǎn)中對所管的工程項目的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須組織落實安全技術(shù)管理的各項措施，規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底和重要設(shè)施設(shè)備交接驗收使用制度；組織員工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范操作規(guī)程，定期組織安全檢查。 安全生產(chǎn)思想教育進行思想教育，目的是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)，一是加強思想路線方針政策的教育，提高全體職工對安全生產(chǎn)重要意義的認識，不斷提高管理人員和職工的政策水平和自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)。⑵ 根據(jù)項目部各級人員職責(zé)，層層落實質(zhì)量責(zé)任制，實施獎罰制度，提高操作者的工作責(zé)任心。(3) 器材倉庫管理的質(zhì)量保證根據(jù)工程所用器材的具體情況，項目部制訂嚴格的器材倉庫管理質(zhì)量責(zé)任制，搞好產(chǎn)品的標識管理，以保證工程所涉及的器材的入庫、保管、發(fā)放、退庫等工作都有章可循，避免器材供應(yīng)上出現(xiàn)差錯，以確保工程施工質(zhì)量。⑹ 技術(shù)復(fù)核施工階段是否按技術(shù)交底、施工圖、技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書的要求實施，以及實施效果是否符合要求，企業(yè)技術(shù)管理部門應(yīng)適時對項目部有關(guān)方面進行技術(shù)復(fù)核，以避免造成質(zhì)量事故或隱患。③基層技術(shù)交底由項目技術(shù)負責(zé)人向現(xiàn)場施工人員、生產(chǎn)工人進行交底，基層技術(shù)交底應(yīng)做到具體、詳細。(4) 技術(shù)交底①高層技術(shù)交底由企業(yè)總工程師向項目技術(shù)負責(zé)人、項目經(jīng)理、主要技術(shù)管理部門項目工程師進行交底。②會審階段會審由項目技術(shù)負責(zé)人主持，相關(guān)部門人員參加，對施工圖閱圖階段發(fā)現(xiàn)的問題，進行討論，并形成紀要。⑵ 施工組織設(shè)計審批施工階段的施工組織設(shè)計,是確保工程質(zhì)量、進度、安全、效益的先決條件，是生產(chǎn)計劃、施工布署的依據(jù)，施工組織設(shè)計的依據(jù)是施工圖、合同條件、現(xiàn)場施工條件、機械設(shè)備狀況、材料供應(yīng)狀況等。⑺ 生產(chǎn)工人①認真學(xué)習(xí)企業(yè)質(zhì)量管理制度，積極參加質(zhì)量培訓(xùn)和班組質(zhì)量管理活動，掌握施工工藝流程，掌握作業(yè)指導(dǎo)書，并按作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定要求操作；②嚴格執(zhí)行圖紙要求及技術(shù)交底要求，按操作規(guī)程認真進行自檢，對由于不按工藝流程和操作規(guī)程等主觀原因造成 質(zhì)量事故和不合格項負責(zé)；③一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時向班組長、施工員或項目經(jīng)理反映，對不及時反映問題造成不合格項負責(zé)；④合理使用、精心維護保養(yǎng)施工設(shè)備，確保其處于完好和合格狀態(tài)；⑤確保上級下達的質(zhì)量指標的完成。⑶ 施工員①認真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高自身素質(zhì)，認真學(xué)習(xí)中標項目的招投標文件、合同文件、項目的技術(shù)要求，貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)頒布的各類技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及工程建設(shè)標準強制性條文；②協(xié)助編寫質(zhì)量計劃，施工組織設(shè)計，作業(yè)指導(dǎo)書，協(xié)助項目經(jīng)理制訂項目施工進度計劃，選擇施工機械，檢查工地有關(guān)技術(shù)方面的規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行情況；③負責(zé)圖紙會審及圖紙會審紀要整理工作；④負責(zé)現(xiàn)場測量、放樣工作，并作好記錄，負責(zé)對生產(chǎn)工人技術(shù)交底工作，組織現(xiàn)場施工，做好施工日記，對現(xiàn)場質(zhì)量問題負責(zé)；⑤參與隱蔽工程、分部、單元工程竣工驗收；⑥協(xié)助項目經(jīng)理搞好各項文明施工工作。⑵ 項目技術(shù)負責(zé)人①負責(zé)本項目生產(chǎn)技術(shù)管理工作，配合項目經(jīng)理完成上級下達的各項生產(chǎn)、經(jīng)營指標及質(zhì)量安全指標。碾壓以“先慢后快”，碾型以“先輕后重”為原則。粘土用量一般不超過碎石干重的15%。2020m1用水準儀具測量5橫　坡177。泥結(jié)碎石面層采用拌和法施工，碎石攤鋪后，將規(guī)定的用量土，均勻地攤鋪在碎石層頂上。粘土用量一般不超過碎石干重的15%。整修后的邊坡達到轉(zhuǎn)折處棱線明顯，直線處平直，曲線處圓滑。做到無漏壓、無死角和確保碾壓均勻。（3）攤鋪平整路基填筑區(qū)段完成一層卸土后，用推土機和型平地機進行攤鋪平整，使填鋪面在縱向和橫向上平順均勻，在攤鋪的同時，對路基進行初步壓實，以保證壓路機壓到路肩時不致發(fā)生滑坡。（2）分層填筑路基填筑采取橫斷面全寬，縱向水平分層填筑方式。(二）道路工程施工方法本工程涉及到在原有道路基礎(chǔ)上進行整治、新修部分道路，設(shè)計田間道路等相關(guān)路面工程，因此根據(jù)現(xiàn)場實際道路情況制定相應(yīng)的道路施工方法。（5）蛙式打夯機夯筑時的行走方向應(yīng)平行于軸線，邊角難于夯及的地方用人工夯填。（2）土料應(yīng)采取大面積鋪筑，以減少接縫。田埂夯填夯填土料中不允許夾雜黏土、草、木等有害物質(zhì)，淤泥或自然含水率高的土料，不適合作填筑土料。機械作業(yè)完成后，輔以人工整平，以達到設(shè)計要求的平整度。用業(yè)主提供的控制點進行控制，設(shè)置直線控制樁，控制樁位置應(yīng)在穩(wěn)定可靠、便于施工期間保護及使用方便。布置要適應(yīng)生產(chǎn)需要，方便職工上下班，不得占據(jù)擬建工程的位置、并不受洪水，滑坡之害。在具體布置中，利用現(xiàn)有的施工場地條件，合理布局，統(tǒng)籌安排，確保各施工時段內(nèi)的施工均能正常有序進行。環(huán)保及水土保持目標 嚴格按環(huán)保及水土保持部門有關(guān)規(guī)定進行施工，遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法令，控制施工用水污染，減少粉塵及空氣、噪聲污染，保持生態(tài)平衡，防止水土流失，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。l 制定明確的崗位經(jīng)濟責(zé)任制，使每位員工的工作成果與工資收入密切掛鉤，獎勤罰懶，賞罰分明。l 財務(wù)、后勤科：負責(zé)項目的財務(wù)管理，包括工作款單編制、報送；所需材料、配件的采構(gòu)與供應(yīng)；機電設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)；項目部的后勤行政管理，包括接待、醫(yī)務(wù)、炊事、營地管理等。項目經(jīng)理部共設(shè)五個部門，各部門職責(zé)如下：l 技術(shù)科：負責(zé)項目部的施工技術(shù)、計劃與方案；工程施工管理、測量、統(tǒng)計與計量；圖紙設(shè)計、竣工數(shù)據(jù)的整理、技術(shù)數(shù)據(jù)的保管和資料的完善。以科學(xué)的手段、先進的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高效地完成本項工作。XX縣XX鎮(zhèn)XX村，地類為村莊用地和農(nóng)村道路用地，復(fù)墾土地面積為16667㎡。根據(jù)XX市國土局測繪院編制的《XX有限公司礦業(yè)存量土地整合利用實施方案》，項目區(qū)的“復(fù)墾區(qū)”位置劃分位為兩塊：XX縣XX鎮(zhèn)XX村，地類為采礦用地，復(fù)墾面積為10333 ㎡。項目部對工期、質(zhì)量、成本等綜合經(jīng)濟效益進行高效有計劃地組織協(xié)調(diào)和管理，并配備先進的機具設(shè)備。：協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)所有技術(shù)與質(zhì)量安全管理工作。l 安全科：負責(zé)安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督及工地治安工作。組織管理措施為加強施工管理，項目經(jīng)理將采取措施，以啟發(fā)調(diào)動全體職員工作、生產(chǎn)的自覺性與積極性，保持良好的秩序，確保優(yōu)質(zhì)高速完成全同規(guī)定的施工任務(wù)，要點如下：l 制定嚴格的管理制度，實行命令式生產(chǎn)指揮模式，令行禁止，紀律嚴明。施工文明目標實行標準化管理，爭創(chuàng)文明施工樣板工地。（三）施工布置施工布置原則根據(jù)本工程的地形、地質(zhì)條件及現(xiàn)場實際條件，進行本工程施工場地的總平面布置。 輔助生產(chǎn)企業(yè)設(shè)施輔助生產(chǎn)企業(yè)設(shè)施的建設(shè)，要結(jié)合施工現(xiàn)場具體情況，堅持統(tǒng)籌安排，合理布置，厲行節(jié)約，反對浪費的原則。平面控制系統(tǒng)：擬采用導(dǎo)線測量的方法建立平面控制系統(tǒng)，測量儀器采用J2經(jīng)緯儀及50m鋼尺。田間平整田間及田塊平整都采用機械施工，將高處土方就近推至低處，使場地平整。對無法燒盡的清除料，除嚴重污染的按專門處理外，一般應(yīng)棄至監(jiān)理工程師批準的棄渣場，并用開挖料覆蓋掩埋，并不得妨礙天然排水及污染河川。（1）田埂土方鋪填作業(yè)應(yīng)從最低處開始，按水平層次進行，不得順坡鋪填。（4）每一填土層按規(guī)定的施工方法填筑完后，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)檢查合格后才能繼續(xù)填筑新土，經(jīng)驗收合格的填筑層因故未繼續(xù)施工，復(fù)工前應(yīng)進行刨面、灑水處理，并經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)檢驗合格后才能鋪填新土，以使層間結(jié)合緊密。（3）對每一層填筑面，應(yīng)按本合同規(guī)定進行工程隱蔽部位的驗收，驗收不合格時不得進入下一道工序施工。路堤填土高度小于800mm（不包括路面厚度）時，對于原地表清除與挖除之后的土質(zhì)基底，將地表翻松300mm，然后整平壓實。為保證路肩部位壓實效果，～，路基壓實合格后刷坡整平。壓實路線：直線和大半徑曲線地段，先壓兩側(cè)后壓中間，小半徑曲線地段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)，縱向進退式進行；橫向接頭，振動壓路機一般重疊40~50cm。細粒土邊坡，依據(jù)路肩邊線樁，用人工按設(shè)計坡率掛線刷去超填部分，進行整修拍實。2）粘土：粘土的塑性指數(shù)一般大于12，粘土中不得含腐植質(zhì)或其它雜物。碎石鋪好后，用68t壓路機碾壓34遍，直至石料無松動為止，碾速宜慢，2530m/分鐘。泥結(jié)石面層允許偏差序號項　目允許偏差(mm)檢驗頻率檢驗方法范　圍點　數(shù)1厚　度+20－101000㎡1用尺量2平整度1520m1用直尺量取最大值3寬　度－2040m1用尺量4中線高程177。2）粘土：粘土的塑性指數(shù)一般大于12，粘土中不得含腐植質(zhì)或其它雜物。已攤平的礫石，大小顆粒要均勻分布、虛鋪厚度一致，碾壓前后應(yīng)斷絕交通，保持攤鋪層清潔。②負責(zé)組織編制本項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書，貫徹實施工程建設(shè)標準強制性條文；③負責(zé)向班組進行圖紙、規(guī)范、質(zhì)量、工期、安全等項技術(shù)交底，組織對各工序進行質(zhì)量控制，做好各項質(zhì)量記錄；④對施工過程中出現(xiàn)的各項質(zhì)量問題及時向上級部門報告，并負責(zé)實施糾正預(yù)防措施，對項目所發(fā)生的質(zhì)量安全事故負責(zé)；⑤負責(zé)組織搞好工程竣工決算及竣工資料整理，做好驗收前的各項準備工作，配合工程回訪工作。④積極配合企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審核，確保質(zhì)量體系有效運行。⑹ 材料員①負責(zé)根據(jù)采購計劃和有明確的技術(shù)質(zhì)量和規(guī)范