【正文】 技術(shù)交底等方法狠抓教育工作，提高全體人員的文明施工思想意識(shí)和理論水平。根據(jù)崗位、責(zé)任大小，小制定獎(jiǎng)、罰細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)，形成責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。 文明施工組織管理措施⑴ 健全文明施工管理組織施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，管理層全員參與的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織，從下至上層層分工管理，同時(shí)接受總部的監(jiān)督檢查。制定文明施工目標(biāo)，搞好工程文明施工。⑶ 雨季施工時(shí)，處于洪水可能淹沒(méi)地帶的機(jī)械設(shè)備、材料等應(yīng)做好防范措施，施工人員要提前做好安全撤離的準(zhǔn)備工作。 實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度本項(xiàng)目在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須同時(shí)下達(dá)安全指標(biāo)，檢查考核評(píng)價(jià)，傷亡事故控制率，安全設(shè)施完好率，塵毒濃度合格率，職工安全技術(shù)培訓(xùn)及程度，安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)提取使用等監(jiān)督考核辦法和獎(jiǎng)罰辦法。⑷ 腳手架和梯子結(jié)構(gòu)要牢固，搭投完畢要辦理驗(yàn)收手續(xù)。技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全技術(shù)人員要經(jīng)常深入工地檢查安全生產(chǎn)防范措施的實(shí)施情況，及時(shí)糾正違反規(guī)定的行為。⑶ 在施工中堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的“四全”動(dòng)態(tài)安全管理，不斷提高安全生產(chǎn)水平。專業(yè)性檢查主要是對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的安全技術(shù)狀況進(jìn)行檢查，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、源、物進(jìn)行專項(xiàng)檢查。根據(jù)工程項(xiàng)目分部（分項(xiàng)）所處位置及地質(zhì)、水文條件、氣候、工程結(jié)構(gòu)的要求，結(jié)合施工力量配置情況合理制定安全技術(shù)措施，安排工程施工，控制疲勞作業(yè)，保持員工心情舒暢，特別對(duì)施工中噪音、粉塵必須嚴(yán)格控制，減少影響，保證生產(chǎn)人員處于最佳狀態(tài)，達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的統(tǒng)一。形成全面安全生產(chǎn)組織體系，確保安全生產(chǎn)。機(jī)管部門(mén)對(duì)一切機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸和施工機(jī)械安全工作負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)，確保運(yùn)行。 安全生產(chǎn)組織保證體系 安全生產(chǎn)責(zé)任制為認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)安全生產(chǎn)條例》，落實(shí)“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國(guó)家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，在成立安全生產(chǎn)組織體系后明確項(xiàng)目經(jīng)理在生產(chǎn)中對(duì)所管的工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須組織落實(shí)安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底和重要設(shè)施設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度；組織員工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范操作規(guī)程，定期組織安全檢查。 安全生產(chǎn)思想教育進(jìn)行思想教育，目的是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)，一是加強(qiáng)思想路線方針政策的教育，提高全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí)，不斷提高管理人員和職工的政策水平和自覺(jué)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)。⑵ 根據(jù)項(xiàng)目部各級(jí)人員職責(zé)，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)施獎(jiǎng)罰制度，提高操作者的工作責(zé)任心。(3) 器材倉(cāng)庫(kù)管理的質(zhì)量保證根據(jù)工程所用器材的具體情況，項(xiàng)目部制訂嚴(yán)格的器材倉(cāng)庫(kù)管理質(zhì)量責(zé)任制，搞好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)管理，以保證工程所涉及的器材的入庫(kù)、保管、發(fā)放、退庫(kù)等工作都有章可循，避免器材供應(yīng)上出現(xiàn)差錯(cuò)，以確保工程施工質(zhì)量。⑹ 技術(shù)復(fù)核施工階段是否按技術(shù)交底、施工圖、技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求實(shí)施，以及實(shí)施效果是否符合要求，企業(yè)技術(shù)管理部門(mén)應(yīng)適時(shí)對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，以避免造成質(zhì)量事故或隱患。③基層技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場(chǎng)施工人員、生產(chǎn)工人進(jìn)行交底，基層技術(shù)交底應(yīng)做到具體、詳細(xì)。(4) 技術(shù)交底①高層技術(shù)交底由企業(yè)總工程師向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、主要技術(shù)管理部門(mén)項(xiàng)目工程師進(jìn)行交底。②會(huì)審階段會(huì)審由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，相關(guān)部門(mén)人員參加，對(duì)施工圖閱圖階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行討論，并形成紀(jì)要。⑵ 施工組織設(shè)計(jì)審批施工階段的施工組織設(shè)計(jì),是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、效益的先決條件，是生產(chǎn)計(jì)劃、施工布署的依據(jù)，施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)是施工圖、合同條件、現(xiàn)場(chǎng)施工條件、機(jī)械設(shè)備狀況、材料供應(yīng)狀況等。⑺ 生產(chǎn)工人①認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)質(zhì)量管理制度，積極參加質(zhì)量培訓(xùn)和班組質(zhì)量管理活動(dòng)，掌握施工工藝流程，掌握作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定要求操作；②嚴(yán)格執(zhí)行圖紙要求及技術(shù)交底要求，按操作規(guī)程認(rèn)真進(jìn)行自檢，對(duì)由于不按工藝流程和操作規(guī)程等主觀原因造成 質(zhì)量事故和不合格項(xiàng)負(fù)責(zé)；③一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向班組長(zhǎng)、施工員或項(xiàng)目經(jīng)理反映，對(duì)不及時(shí)反映問(wèn)題造成不合格項(xiàng)負(fù)責(zé)；④合理使用、精心維護(hù)保養(yǎng)施工設(shè)備，確保其處于完好和合格狀態(tài)；⑤確保上級(jí)下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)的完成。⑶ 施工員①認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中標(biāo)項(xiàng)目的招投標(biāo)文件、合同文件、項(xiàng)目的技術(shù)要求，貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)頒布的各類技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；②協(xié)助編寫(xiě)質(zhì)量計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，選擇施工機(jī)械，檢查工地有關(guān)技術(shù)方面的規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行情況；③負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審及圖紙會(huì)審紀(jì)要整理工作；④負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、放樣工作，并作好記錄，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工人技術(shù)交底工作，組織現(xiàn)場(chǎng)施工，做好施工日記，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)；⑤參與隱蔽工程、分部、單元工程竣工驗(yàn)收；⑥協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好各項(xiàng)文明施工工作。⑵ 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人①負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)管理工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及質(zhì)量安全指標(biāo)。碾壓以“先慢后快”，碾型以“先輕后重”為原則。粘土用量一般不超過(guò)碎石干重的15%。2020m1用水準(zhǔn)儀具測(cè)量5橫　坡177。泥結(jié)碎石面層采用拌和法施工，碎石攤鋪后，將規(guī)定的用量土，均勻地?cái)備佋谒槭瘜禹斏?。粘土用量一般不超過(guò)碎石干重的15%。整修后的邊坡達(dá)到轉(zhuǎn)折處棱線明顯，直線處平直，曲線處圓滑。做到無(wú)漏壓、無(wú)死角和確保碾壓均勻。（3）攤鋪平整路基填筑區(qū)段完成一層卸土后，用推土機(jī)和型平地機(jī)進(jìn)行攤鋪平整，使填鋪面在縱向和橫向上平順均勻，在攤鋪的同時(shí)，對(duì)路基進(jìn)行初步壓實(shí)，以保證壓路機(jī)壓到路肩時(shí)不致發(fā)生滑坡。（2）分層填筑路基填筑采取橫斷面全寬，縱向水平分層填筑方式。(二）道路工程施工方法本工程涉及到在原有道路基礎(chǔ)上進(jìn)行整治、新修部分道路，設(shè)計(jì)田間道路等相關(guān)路面工程，因此根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際道路情況制定相應(yīng)的道路施工方法。（5）蛙式打夯機(jī)夯筑時(shí)的行走方向應(yīng)平行于軸線，邊角難于夯及的地方用人工夯填。（2）土料應(yīng)采取大面積鋪筑，以減少接縫。田埂夯填夯填土料中不允許夾雜黏土、草、木等有害物質(zhì)，淤泥或自然含水率高的土料，不適合作填筑土料。機(jī)械作業(yè)完成后，輔以人工整平，以達(dá)到設(shè)計(jì)要求的平整度。用業(yè)主提供的控制點(diǎn)進(jìn)行控制，設(shè)置直線控制樁，控制樁位置應(yīng)在穩(wěn)定可靠、便于施工期間保護(hù)及使用方便。布置要適應(yīng)生產(chǎn)需要，方便職工上下班，不得占據(jù)擬建工程的位置、并不受洪水，滑坡之害。在具體布置中，利用現(xiàn)有的施工場(chǎng)地條件，合理布局，統(tǒng)籌安排，確保各施工時(shí)段內(nèi)的施工均能正常有序進(jìn)行。環(huán)保及水土保持目標(biāo) 嚴(yán)格按環(huán)保及水土保持部門(mén)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令，控制施工用水污染，減少粉塵及空氣、噪聲污染，保持生態(tài)平衡，防止水土流失，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。l 制定明確的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使每位員工的工作成果與工資收入密切掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶，賞罰分明。l 財(cái)務(wù)、后勤科：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，包括工作款單編制、報(bào)送；所需材料、配件的采構(gòu)與供應(yīng)；機(jī)電設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)；項(xiàng)目部的后勤行政管理，包括接待、醫(yī)務(wù)、炊事、營(yíng)地管理等。項(xiàng)目經(jīng)理部共設(shè)五個(gè)部門(mén)，各部門(mén)職責(zé)如下：l 技術(shù)科：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工技術(shù)、計(jì)劃與方案；工程施工管理、測(cè)量、統(tǒng)計(jì)與計(jì)量；圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、竣工數(shù)據(jù)的整理、技術(shù)數(shù)據(jù)的保管和資料的完善。以科學(xué)的手段、先進(jìn)的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高效地完成本項(xiàng)工作。XX縣XX鎮(zhèn)XX村，地類為村莊用地和農(nóng)村道路用地，復(fù)墾土地面積為16667㎡。根據(jù)XX市國(guó)土局測(cè)繪院編制的《XX有限公司礦業(yè)存量土地整合利用實(shí)施方案》，項(xiàng)目區(qū)的“復(fù)墾區(qū)”位置劃分位為兩塊：XX縣XX鎮(zhèn)XX村，地類為采礦用地，復(fù)墾面積為10333 ㎡。項(xiàng)目部對(duì)工期、質(zhì)量、成本等綜合經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行高效有計(jì)劃地組織協(xié)調(diào)和管理，并配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備。：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)所有技術(shù)與質(zhì)量安全管理工作。l 安全科：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督及工地治安工作。組織管理措施為加強(qiáng)施工管理，項(xiàng)目經(jīng)理將采取措施，以啟發(fā)調(diào)動(dòng)全體職員工作、生產(chǎn)的自覺(jué)性與積極性，保持良好的秩序，確保優(yōu)質(zhì)高速完成全同規(guī)定的施工任務(wù)，要點(diǎn)如下：l 制定嚴(yán)格的管理制度，實(shí)行命令式生產(chǎn)指揮模式，令行禁止，紀(jì)律嚴(yán)明。施工文明目標(biāo)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工樣板工地。（三）施工布置施工布置原則根據(jù)本工程的地形、地質(zhì)條件及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，進(jìn)行本工程施工場(chǎng)地的總平面布置。 輔助生產(chǎn)企業(yè)設(shè)施輔助生產(chǎn)企業(yè)設(shè)施的建設(shè)，要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況，堅(jiān)持統(tǒng)籌安排，合理布置，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)的原則。平面控制系統(tǒng)：擬采用導(dǎo)線測(cè)量的方法建立平面控制系統(tǒng)，測(cè)量?jī)x器采用J2經(jīng)緯儀及50m鋼尺。田間平整田間及田塊平整都采用機(jī)械施工，將高處土方就近推至低處，使場(chǎng)地平整。對(duì)無(wú)法燒盡的清除料，除嚴(yán)重污染的按專門(mén)處理外，一般應(yīng)棄至監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的棄渣場(chǎng)，并用開(kāi)挖料覆蓋掩埋，并不得妨礙天然排水及污染河川。（1）田埂土方鋪填作業(yè)應(yīng)從最低處開(kāi)始，按水平層次進(jìn)行，不得順坡鋪填。（4）每一填土層按規(guī)定的施工方法填筑完后，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查合格后才能繼續(xù)填筑新土，經(jīng)驗(yàn)收合格的填筑層因故未繼續(xù)施工，復(fù)工前應(yīng)進(jìn)行刨面、灑水處理，并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后才能鋪填新土，以使層間結(jié)合緊密。（3）對(duì)每一層填筑面，應(yīng)按本合同規(guī)定進(jìn)行工程隱蔽部位的驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格時(shí)不得進(jìn)入下一道工序施工。路堤填土高度小于800mm（不包括路面厚度）時(shí)，對(duì)于原地表清除與挖除之后的土質(zhì)基底，將地表翻松300mm，然后整平壓實(shí)。為保證路肩部位壓實(shí)效果，～，路基壓實(shí)合格后刷坡整平。壓實(shí)路線：直線和大半徑曲線地段，先壓兩側(cè)后壓中間，小半徑曲線地段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)，縱向進(jìn)退式進(jìn)行；橫向接頭，振動(dòng)壓路機(jī)一般重疊40~50cm。細(xì)粒土邊坡，依據(jù)路肩邊線樁，用人工按設(shè)計(jì)坡率掛線刷去超填部分，進(jìn)行整修拍實(shí)。2）粘土：粘土的塑性指數(shù)一般大于12，粘土中不得含腐植質(zhì)或其它雜物。碎石鋪好后，用68t壓路機(jī)碾壓34遍，直至石料無(wú)松動(dòng)為止，碾速宜慢，2530m/分鐘。泥結(jié)石面層允許偏差序號(hào)項(xiàng)　目允許偏差(mm)檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)方法范　圍點(diǎn)　數(shù)1厚　度+20－101000㎡1用尺量2平整度1520m1用直尺量取最大值3寬　度－2040m1用尺量4中線高程177。2）粘土：粘土的塑性指數(shù)一般大于12，粘土中不得含腐植質(zhì)或其它雜物。已攤平的礫石，大小顆粒要均勻分布、虛鋪厚度一致，碾壓前后應(yīng)斷絕交通，保持?jǐn)備亴忧鍧?。②?fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，貫徹實(shí)施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；③負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行圖紙、規(guī)范、質(zhì)量、工期、安全等項(xiàng)技術(shù)交底，組織對(duì)各工序進(jìn)行質(zhì)量控制，做好各項(xiàng)質(zhì)量記錄；④對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，并負(fù)責(zé)實(shí)施糾正預(yù)防措施，對(duì)項(xiàng)目所發(fā)生的質(zhì)量安全事故負(fù)責(zé)；⑤負(fù)責(zé)組織搞好工程竣工決算及竣工資料整理，做好驗(yàn)收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，配合工程回訪工作。④積極配合企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審核，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。⑹ 材料員①負(fù)責(zé)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃和有明確的技術(shù)質(zhì)量和規(guī)范