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最新生態(tài)停車場施工組織設(shè)計-全文預(yù)覽

2025-07-21 19:33 上一頁面

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【正文】 路機碾壓 2~6 遍,主要檢平路面,消除碾壓中產(chǎn)生的輪跡,碾壓的速度為 2~3cm。碾壓的順序由外側(cè)向中心,使路面初碾成型。②、壓實工作按試驗路面確定的壓實設(shè)備的組合程序進行,并配備小型振動壓路機和手扶振動夯具,以用于狹窄地點的壓實或修補工程。在斷面處掃油加溫,然后在完成面加松鋪墊板,把整平板降至墊板上,調(diào)整好橫坡,繼續(xù)攤鋪。橫縫與鋪筑方向大致成直角,與相連層次和相鄰行程的橫縫間至少錯開 1m。⑩、分兩層攤鋪混合料,聯(lián)結(jié)層和面層盡量在同一天鋪筑,否則在鋪筑下一層前必須先將上一層的雜物、散體清掃干凈。⑦、彎道交叉口,由于路面橫坡不是定值,施工人員每 5m 測設(shè)一次橫坡度值,操作手按要求調(diào)節(jié)橫坡,以符合橫坡設(shè)計要求。攤鋪速度保持1~。④、開始攤鋪時,在施工現(xiàn)場等候卸料的運料車不少于 2 輛,邊卸料邊攤鋪。安裝自動找平裝置、超聲波控料器。5)、攤鋪①、側(cè)、平石和井環(huán)在鋪筑瀝青面層前完成,攤鋪前在所有接觸面上均勻薄刷一層熱瀝青結(jié)合料,涂刷時不污染周圍的非涂刷區(qū),井環(huán)與瀝青混合料的接觸面還要鑿毛。拌好的瀝青混和料要均勻一致、無花白料、無結(jié)團成塊或粗細粒分離現(xiàn)象,否則檢查原因并及時調(diào)整。3)、攪拌 ①、材料準備。在鋪筑試驗路面之前 28 天,將擬用于本工程施工的全部試驗儀器和設(shè)備(包括瀝青、石料、混合料等項室內(nèi)外試驗的配套儀器、設(shè)備及取芯機等)、人員報請監(jiān)理工程師審查批準。施工工藝流程:否是運輸合格驗收穩(wěn)定層施工放樣清理基層面配合比設(shè)計灑透油層 攪 拌合格的瀝青混合料攤鋪瀝青混合料碾壓成型是否達到設(shè)計層數(shù)與標高工序驗收瀝青混和料施工1)、施工前檢查 ①、檢查基層的強度、鋼度、干燥收縮和溫度收縮變形。本工程的瀝青砼混合料由瀝青砼拌合廠按設(shè)計規(guī)定的各種材料規(guī)格要求和配合比進行生產(chǎn),并運輸?shù)浆F(xiàn)場。②、石灰土分層施工時,下層石灰土碾壓完成后,可立即在上為另一層石灰土鋪土施工,不需專門的養(yǎng)護期。如表面水分蒸發(fā)過快,應(yīng)及時補灑少量的水。一般 18~21t 三輪壓路機需碾壓 6~8 遍(通過碾壓試驗確定碾壓遍數(shù)) 。④、找平后當混合料含水量處于最佳含水量時,用 18t 以上三輪壓路機,振動壓路進行碾壓。⑨、正在施工的與已完成的兩段石灰土銜接處,找平時易出凸包,要多鏟幾遍達到平順,路面施工中必須注意石灰土的高程與平整度。⑦、找平時間應(yīng)盡量提前。⑤、找平工作應(yīng)在路拱不偏,橫坡適宜的基礎(chǔ)上進行,在全寬范圍內(nèi)應(yīng)只刮不墊。②、在找平工作中為使橫坡符合要求,應(yīng)采用每隔 20m 于路中和路邊及橫坡變化轉(zhuǎn)角點處插桿的辦法,幫助平地機操作工掌握中線和邊線及變坡點的位置,避免出現(xiàn)偏拱現(xiàn)象。②、土場集中拌和采用挖掘機集合推土機進行拌和,拌和遍數(shù)控制在挖掘機 2 遍, 推土機3 ,確保滿足設(shè)計和規(guī)范要求.土根據(jù)需用數(shù)量在施工時邊運邊鋪或利用反挖的土方,土中的草、雜物應(yīng)清除。(2) 、 施工工藝整理下承層①、新完成的路基或土基必須按要求進行驗收并符合要求;②、凡驗收不合格的路段,必須采取措施使其達到標準后,方能在其上鋪筑石灰土層。三、路基施工石灰土底基層施工方案本工程路面底基層采用 2:3:7 灰土,首先路基碾壓,壓實系數(shù)>。必須嚴格控制鋪土厚度及土塊粒徑。根據(jù)填筑部位的不同,采用不同的壓實方法,確保填筑土方達到設(shè)計要求??刹捎媚緲俄呕M行設(shè)定,必要時可引設(shè)于附近的建(構(gòu))筑物上(引設(shè)的建、構(gòu)筑物必須是穩(wěn)定的) ,并形成完整的水準控制網(wǎng),以便于施工過程的高程控制和經(jīng)常復(fù)驗。同時采用輔助控制樁(或鋼釘點)把停車坪等樁點引出場邊外進行設(shè)置,并做到設(shè)點準確,設(shè)樁牢固。同時將電源接入辦公生活區(qū)內(nèi),現(xiàn)場用電主要是滿足夜間照明和生活照明。生活用水按業(yè)主指定部位接入或從附近村莊引入生活用水,以滿足生活用水和施工用水的要求??傮w施工程序根據(jù)工程內(nèi)容、工程數(shù)量和施工工藝,結(jié)合施工計劃和現(xiàn)場布置情況,依照“先易后難” 、 “先地下、后地上”的施工原則,擬定如下總體施工流程:施工準備→清表→土石方開挖施工→土石方調(diào)配運輸→土石方回填→土石方分層碾壓夯實→場地整平→綜合管溝施工→給水施工→燈基施工→路基施工→路面施工→鋪磚→施工收尾。③協(xié)助項目總工程師進行有關(guān)技術(shù)管理。9)、項目試驗員①負責項目材料的進場檢驗及砂漿、混凝土的試配。 ③進行項目日常安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)及處理有關(guān)安全隱患,對現(xiàn)場安全管理負主要責任。開展質(zhì)量競賽,執(zhí)行各前后工序施工班組互檢制度。5)、項目質(zhì)量員 ①按標準定期和不定期進行質(zhì)量檢查,負責質(zhì)量事故的處理工作。 ④配合材料員、試驗員作好原材料進場的登記及試驗工作,做好進場材料使用部位及使用狀況的記錄。 ⑨統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃及有關(guān)工作的安排,開展質(zhì)量教育,保證單位的各項制度的正常進行。 ⑤進行施工過程的技術(shù)復(fù)核工作。3)、項目總工程師 ①組織技術(shù)人員開展圖紙會審工作。 ③負責項目的安全生產(chǎn)活動,建立健全安全管理組織體系。 ⑤組織編制職工培訓計劃。 ②負責建立和完善項目的組織機構(gòu),明確責任人職責,建立恰當?shù)募顧C制,充分發(fā)揮參與項目建設(shè)所有人員的積極性。其中:工程技術(shù)科負責土石方開挖、場地平整、排水管道、路基、路面、鋪磚、等現(xiàn)場施工生產(chǎn)、技術(shù)指導以及資料管理;質(zhì)量安全科負責施工質(zhì)量安全措施制定及監(jiān)督實施工作;材料機具科負責材料、機具設(shè)備的采購、保管工作,同時對材料、機具設(shè)備的使用情況進行監(jiān)督檢查;合同管理科負責施工合同的執(zhí)行及所有預(yù)決算及計劃統(tǒng)計:計量試驗室負責現(xiàn)場計量器具的使用管理及所有材料、試塊的取樣試驗工作;辦公室負責日常行政事務(wù)、微機管理、后勤保衛(wèi)等工作;財務(wù)科負責工程往來款的結(jié)算與收支。本工程將列為我公司重點工程,調(diào)集精兵強將,選擇責任心強,組織指揮能力強,管理水平高,施工經(jīng)驗豐富,服務(wù)態(tài)度良好的各級管理人員組成我公司項目經(jīng)理部,作為我公司對本工程的直接管理機構(gòu),負責全面履行合同,對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本和生產(chǎn)諸要素進行有效的控制和管理。在要求的控制時間內(nèi),將所需人員組織到位,確保工期目標的實現(xiàn)。我公司擬投入的主要試驗檢測設(shè)備如下表:工地試驗室配備表序號 儀器設(shè)備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注1 電熱干燥箱 臺 12 回彈儀 225 臺 13 臺稱 50Kg 臺 14 臺稱 10Kg 臺 45 全站儀 SET2B 臺 16 經(jīng)緯儀 NTDJ 臺 27 水準儀 NIR2 臺 28 水準儀 DS32 臺 49 灌砂筒 216。工程現(xiàn)場設(shè)現(xiàn)場試驗室,現(xiàn)場派試驗員一名,試驗工二名負責現(xiàn)場取樣。2)進行逐級技術(shù)交底工作,做好有關(guān)技術(shù)資料的準備。 3)做好深化施工組織設(shè)計,提交監(jiān)理審批,用以指導工程現(xiàn)場施工。熟悉圖紙及圖紙會審工作 1)由項目總工程師牽頭,帶領(lǐng)項目施工技術(shù)人員熟悉消化施工圖與相關(guān)圖集,了解和掌握設(shè)計意圖與使用要求,積極與設(shè)計單位溝通,按照設(shè)計要求,抓緊做好圖紙深化的工作。二、技術(shù)準備技術(shù)復(fù)核及現(xiàn)場交接工作1)對測量控制網(wǎng)點及水準基點進行復(fù)核并辦理交接手續(xù)。布置時必須按當?shù)叵嚓P(guān)要求做好安全防范工作。我公司將給業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品和最滿意的施工服務(wù)。即:無特大和主要責任重大事故,無重大火災(zāi)事故,杜絕工傷死亡事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故,工傷事故控制在 ‰以內(nèi)。三、工期目標為使本工程早日投入使用,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),我公司將加大投入,在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面精心布置,用 39 天完成合同范圍內(nèi)的全部工程量。根據(jù)招標文件,本工程業(yè)主要求總工期為 39 天,工期相對較緊。雨季如何確保土石方回填施工的質(zhì)量是施工的重點。本工程占地面積大,對高程定位要求較高,施工線路長,施工應(yīng)采取分階段交叉作業(yè)組織施工。第二章 工程概況一、 工程簡述(一) 、工程地點本工程位于*****。二、 編制依據(jù) 《科研樓南側(cè)停車場景觀綠化工程施工招標文件》 《科研樓南側(cè)停車場景觀綠化工程施工圖紙》地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范(GB502022022)城市道路路基施工及驗收規(guī)(CJJ4491)市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準(CJJ190)給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范(GB5026897)工程測量規(guī)范(GB5002693)建筑可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準(GBJ500682022)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ4688)建筑安裝工人安全技術(shù)操作手冊1我公司現(xiàn)有管理、技術(shù)、人力和設(shè)備資源情況以及從事與本工程類似的施工經(jīng)驗。充分結(jié)合我單位從事相關(guān)工程的施工經(jīng)驗,使施工組織設(shè)計具有技術(shù)先進、方案可靠、經(jīng)濟合理、科學可行、易于施工操作的特點。體現(xiàn)我單位對科研樓南側(cè)停車場景觀綠化工程項目前期準備工程施工的具體構(gòu)思和部署,也是工程施工的技術(shù)指導和綱領(lǐng)性文件。結(jié)合施工組織設(shè)計方案的編制原則而編制的。遵守、執(zhí)行招標文件和合同條款的具體要求。科學規(guī)劃施工平面圖,減少施工用地,合理儲存建設(shè)物資,減少物資運輸量和周轉(zhuǎn)量。1現(xiàn)場踏勘所了解的有關(guān)情況和通過調(diào)查所掌握的有關(guān)資料及信息。根據(jù)我單位的實力本工程將控制工期在 39日歷天內(nèi)完成。施工時必須采取有效措施做好施工物料運輸、施工車輛的交通組織和疏導工作,做好施工揚塵、噪音等環(huán)境污染的控制,做好安全文明施工工作。我單位將充分利用現(xiàn)有的施工場地,合理進行機械設(shè)備的布置,以保證施工的正常有序進行。二、質(zhì)量目標我公司在施工中將堅持百年大計,質(zhì)量第一的方針,樹立精品意識,嚴格按照 IS09001 標準要求進行施工,本工程的質(zhì)量目標是工程驗收一次合格并達到優(yōu)良標準。為防止在施工中發(fā)生工傷事故,保護職工人身安全,確保工程順利進行,努力實現(xiàn)“四無” 、 “一杜絕” 、 “二控制”目標。七、投資控制管理目標積極配合建設(shè)單位,盡力減少工程變更,節(jié)約投資。布置臨時水電管網(wǎng)根據(jù)施工要求與平面布置,及時組織相關(guān)人員進行現(xiàn)場臨時水電安裝。并按相關(guān)要求設(shè)置消防設(shè)施,保證工程施工安全正常進行。查閱相關(guān)資料和通過現(xiàn)場勘察,對現(xiàn)場的自然條件(氣象、地形、地貌、地質(zhì)、水文、管線、鄰近建筑物等)和技術(shù)經(jīng)濟條件(資源、交通運輸、設(shè)備、物資材料等)進行調(diào)查分析。審查圖紙的一致性。技術(shù)培訓及技術(shù)交底工作 1)針對本工程進行人員的技術(shù)培訓,安全培訓,熟悉與本工程有關(guān)的各項技術(shù)標準和規(guī)范,并建立質(zhì)量、安全等各項規(guī)章制度。四、試(檢)驗準備本工程所需試驗均委托北京市具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗室完成,簽定委托試驗合同。室內(nèi)安裝水籠頭及試塊架、溫度計、濕度儀探頭等。主要施工機械設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量和進場時間匯總表:序號 機械名稱 規(guī)格及型號數(shù)量(臺)進場時間1 挖土機 1m3 2推土機 90KW 22 自卸汽車 15T 53 壓路機 8T21T 14 臺式鋸木機 φ500 18 平板振動器 BL11 29 電焊機 30KVA 110振動捧(插入式) 311 氧割裝置 212 水準儀 DS3 113 經(jīng)緯儀 TDJ6E 114 全站儀 SET2110 115 瀝青攤鋪機 120KW 1設(shè)備施工前進場六、勞動力準備l、我公司將按實際需要及時組織精干管理人員和施工隊伍,組成管理層和作業(yè)層。勞動力安排計劃表按工程施工階段投入勞動力情況工種級別第1周 第2周 第3周 第4周 第5周砼工 3 10 15 10瓦工 8 30 30 30普工 10 30 30 30 30模板工 5 5 2 2水電工 3 3 3 3 1機械操作工 15 10 10 10 10機修工 2 2 2 1 1合計 30 61 89 83 76第五章 施工部署一、項目管理一個堅強有力、靈活高效的組織機構(gòu)是完成工程任務(wù)的首要條件。 2)、項目經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科、材料機具科、合同管理科、財務(wù)科、辦公室、計量試驗室等“五科兩室”職能部門。二、施工管理組織機構(gòu)l、項目組織機構(gòu)項目組織機構(gòu)框圖附圖一項目經(jīng)理項目總工程師 項目副經(jīng)理計量試驗工程技術(shù)質(zhì)量安全合同管理材料機具財務(wù)室辦公室土 石 方施工隊路基施工隊路面施工隊給水施工隊電氣施工隊鋪磚施工隊為明確項目部成員的職責,對《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊》中的質(zhì)量體系職責分配和環(huán)境、職安全健康管理體系職責分配見下表: 質(zhì)量體系職責分配表要素 項目經(jīng)理技術(shù)負責人質(zhì)檢員資料員材料員安全員綜合員總要求 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○總則 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○文件控制 ○ ○ ○ ● ○ ○ ○質(zhì)量管理體系文件要求質(zhì)量記錄控制○ ○ ○ ● ○ ○ ○管理承諾 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○以顧客為關(guān)注 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○質(zhì)量目標 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○策劃 質(zhì)量計劃策 ● ○職責權(quán)限溝通 ● ○ ○
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