公司員工績效考核表格-全文預覽
【正文】 意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費10在監(jiān)督下能完成工作任務1525表格編號:FORMGL008,A/0業(yè)務人員考核表（考核對象：營業(yè)部、銷售部，供應等部門人員）崗位名稱： 姓名： 考核日期： 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核工作業(yè)績30%能時時跟進，追蹤工作，提前完成工作任務30備注：關(guān)于“工作任務”這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核。紀律觀念不強,偶爾違反公司規(guī)章制度56能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導89精神散漫不肯與別人合作7以下肯應他人要求幫助別人1012協(xié)調(diào)性15%與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力15交付工作需要督促方能完成79工作努力,主動，能較好完成分內(nèi)工作1314對工作必需技能不熟悉，日常工作難以完成5以下專業(yè)技能一般，但對完成任務尚無障礙7工作技能10%具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責10工作疏忽,偶有小差錯1014工作質(zhì)量20%出色、準確,無任何差錯20在監(jiān)督下能完成任務1525技術(shù)人員考核表（考核對象：技術(shù)服務部人員）崗位名稱： 姓名： 考核日期： 項目及考核內(nèi)容配 分自 評上級審核工作任務30%能時時跟進，追蹤工作，提前完成任務30考核人簽名責任感15%有積極責任心，能徹底達成任務，可放心交代工作15勉強勝任工作，無甚表現(xiàn) 710能勝任工作，效率較高1314缺乏策劃能力，須依賴他人7以下稱職，工作尚有表現(xiàn)1112策劃能力15%策劃有系統(tǒng)，能力求精進15不得部署信賴，工作意愿低沉710靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13141314責任心不強，需有人督導，亦不能如期完成任務710溝通協(xié)調(diào)10%善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能
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