【摘要】職能部門員工績(jī)效考核表姓名：部門：2008年月考核項(xiàng)目項(xiàng)目描述項(xiàng)目總分評(píng)分自我評(píng)分上級(jí)評(píng)分工作狀態(tài)與態(tài)度45分責(zé)任心對(duì)公司工作任務(wù)是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，是否能所工作放在首位，是否能夠賦予重要任務(wù)10執(zhí)行性是否能認(rèn)真執(zhí)行
2025-06-30 18:51
【摘要】職員考核表（非部門經(jīng)理）年月日姓名部門職稱性別到職日期出勤獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)勤+遲到次-曠工次-娩假-事假次-病假次-婚假次未打卡
2025-06-30 18:38
【摘要】萬科績(jī)效指標(biāo)項(xiàng)目拓展部：n關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)：新項(xiàng)目獲取率前期事務(wù)完成率法律事務(wù)失誤率土地儲(chǔ)備面積年土地儲(chǔ)備增長量n適用績(jī)效指標(biāo)：公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)研究報(bào)告、城市地圖、市場(chǎng)研究報(bào)告年市場(chǎng)調(diào)研成果數(shù)設(shè)計(jì)部：預(yù)算管理：1、項(xiàng)目責(zé)任成本管理：成本降低率、設(shè)計(jì)變更比率2、資金計(jì)劃管理：完成率、準(zhǔn)確率計(jì)劃管理：為保證一級(jí)計(jì)劃的順利完成，制訂部門二級(jí)計(jì)
2025-06-30 22:59
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)某水電開發(fā)有限責(zé)任公司部門經(jīng)理崗位年度考核表員工姓名：職位：所在部門：評(píng)估期間：績(jī)效評(píng)估建立在三個(gè)方面：工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度¨績(jī)效評(píng)估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)
2025-07-29 21:46
【摘要】附2._______公司中層管理人員績(jī)效考核表姓名：__________部門：______________職位：__________工作說明書編號(hào)：_____________________考核期間：______年____月____日至______年____月____日考核指標(biāo)具體內(nèi)容得分說明1．工作業(yè)績(jī)(通過
2025-06-30 18:18
【摘要】１１/11部門經(jīng)理崗位年度考核表員工姓名：職位：所在部門：評(píng)估期間：工作業(yè)績(jī)考評(píng)1、年度計(jì)劃完成情況簡(jiǎn)述（附年度工作報(bào)告）本年度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況2、計(jì)劃完成情況考評(píng)
2025-07-30 00:12
【摘要】......中層管理人員考核表（考核對(duì)象(副)部長/經(jīng)理(含)管理人員）姓名： 崗位名稱： 考核日期:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)民主
2025-06-30 16:51
【摘要】部門經(jīng)理定期考核表（自月日至月日）部門：職稱： 姓名： 到職日期：一、正項(xiàng)考核與評(píng)價(jià)：項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)給與標(biāo)準(zhǔn)分本部經(jīng)理評(píng)分40%副總經(jīng)理評(píng)分30%總經(jīng)理評(píng)分30%備注品德10分誠實(shí)勤奮
2025-06-30 19:18
【摘要】........安全生產(chǎn)責(zé)任考核表被考核部門生產(chǎn)技術(shù)部部門負(fù)責(zé)人考核部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組考核日期安全生產(chǎn)責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分考評(píng)分1、編制施工生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，要編制安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，在檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況
2025-06-30 21:40
【摘要】年度崗位績(jī)效考核表部門：設(shè)備環(huán)保科崗位：統(tǒng)計(jì)兼核算姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.負(fù)責(zé)車間的核算管理；2.負(fù)責(zé)車間的全面統(tǒng)計(jì)和勞工管理；3.定期進(jìn)行成本、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)并解決。A-10
2025-06-30 21:28
【摘要】番禺東泰塑料有限公司職員年度考核表考核期間﹕姓名部門單位職稱評(píng)估日期年月日到職日期年月日（年資﹕年日）考核內(nèi)容考核項(xiàng)目月份加權(quán)實(shí)得績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)評(píng)分評(píng)分之和特優(yōu)優(yōu)秀良好
2025-07-04 21:30
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 公司員工的年度考核表領(lǐng)導(dǎo)評(píng)語 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的建立,人力資源管理模式正發(fā)生著深刻的變化,員工考核作...
2025-01-25 05:34
【摘要】9/9考核表范例成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-06-30 18:49
【摘要】3/3考核表說明一、考核結(jié)果：1．1考核結(jié)果：A、B、C、D四個(gè)等級(jí)；等級(jí)占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D
2025-06-30 18:35
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)綜合能力考核表下級(jí)對(duì)上級(jí)被評(píng)估人?被評(píng)估人職務(wù)?評(píng)估人?評(píng)估人職務(wù)?被評(píng)估的時(shí)間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評(píng)估的日期(年/月/日):評(píng)估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫此項(xiàng)評(píng)估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),那么你需要評(píng)估二位領(lǐng)導(dǎo)
2025-07-01 01:29
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