【正文】 間應認真工作，不得妨礙他人工作，不得擅自離開工作崗位，不可閱讀與工作業(yè)務無關的報刊，不得在工作時間上網(wǎng)聊天、玩游戲。儀容儀表：上班期間統(tǒng)一著工裝、佩戴胸卡，到施工現(xiàn)場要求佩戴安全帽。制止違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象，遇有危及人身安全或財產(chǎn)損失險情，有權暫停生產(chǎn)，并立即向有關領導報告。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，組織好安全生產(chǎn)、文明施工達標活動，經(jīng)常開展安全檢查。監(jiān)督檢查分包經(jīng)濟合同中分解的安全管理目標的落實，有權建議有關領導對不具備安全生產(chǎn)的施工隊伍不得分包工程。制止違章指揮、違章作業(yè)的行為，當發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患或危及人身安全的情況時，要及時處理和向有關領導匯報，必要時有權命令撤出作業(yè)人員，搶救國家財產(chǎn)。對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時發(fā)出整改通知，并要求按三定（定人、定時間、定措施）進行整改。服從各級安全主管部門對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的各項指令，并認真及時貫徹實施。組織編制和實施施工組織設計（或施工方案）及專業(yè)性較強的作業(yè)項目中具有針對性的安全技術措施和文明施工方案。完成公司領導交辦的其他工作。協(xié)助做好前期工程的服務工作。七、項目配套組崗位職責負責項目的開發(fā)。對各項工程決算在一個月內(nèi)作出審核報告，并作好向公司有關領導的解釋工作，作好與施工單位的核對，雙方簽字上報。認真研究工程總進度計劃、年度計劃、月進度計劃，做好相應用款計劃，及時報與工程總監(jiān)和部門主管以便調(diào)整。 6 崗位職責：負責審核、控制工程項目建設成本。 直接下級：各專業(yè)造價工程師四、 直接上級：公司主管領導、項目總工三、 職務名稱：商務主管二、商務主管崗位職責一、六、商務審核組管理職責負責工程預結(jié)算書的編制工作。參加工程圖紙會審，做好設計變更登記、傳遞、歸檔工作，真實全面地收集分部、分項工程隱蔽驗收記錄。1認真完成主管領導交辦的臨時工作，并將結(jié)果及時反饋。在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題（質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)等），應及時向主管領導匯報，以便及時做出反應，并在授權下進行處理。審核承包商提交的周施工進度計劃、月度施工計劃、工程量申報表及付款申請表，為上級主管提供真實數(shù)據(jù)。參加施工圖紙和文件、施工組織設計（施工方案）、施工質(zhì)量保證體系、采用的新技術、新工藝、新材料等的審核。專業(yè)工程師崗位職責1組織項目部內(nèi)部會議，參加公司相關會議，將上級指示及時準確傳達并貫徹實施。深入施工現(xiàn)場，做好施工接點記錄，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量；嚴格按照設計圖紙、各項技術規(guī)范標準檢查施工；做好工程驗收、評定工作。做好施工前期準備工作，組織圖紙會審工作。 5各專業(yè)工程師負責各自專業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工情況的檢查、督促，及時與監(jiān)理工程師通報，并形成文字的分析、評價意見，經(jīng)工程部主管審核后，報總工程師簽發(fā)。做好圖紙會審的具體準備工作，修改意見報工程部主管審核，經(jīng)總工程師簽發(fā)后向有關單位發(fā)送。1負責定期制定月、季、年度的部門工作計劃和工作總結(jié)并及時上交。負責驗收各工程項目所使用的材料、構件及設備的質(zhì)量情況，嚴格把關。主持審批由承建單位編制的組織設計、施工技術方案和施工進度計劃。 崗位職責：負責工程質(zhì)量、安全管理、技術指導和參與工程預算，并承擔責任。 直接下級：項目部各主管四、 直接上級：公司主管領導三、 職務名稱：工程項目總工二、一、建招投標、相關手續(xù)報批監(jiān)理單位確 定施工單位確 定五通一平施工許可證圖紙會審、技術交底等水、電、氣、暖等配套手續(xù)辦 理工程監(jiān)理施工管理質(zhì)量監(jiān)督竣工驗收工程決算綜合驗收工程備案交房工程資料移交房屋面積測繪預售證辦理配合銷售工十六、完成領導交辦的其他任務。配合主管部門進行商品房面積測繪。九、負責管理承包商施工過程，監(jiān)控工程成本、質(zhì)量、進度及安全文明施工等，處理施工過程出現(xiàn)的問題；負責協(xié)調(diào)管理各參建單位的工作；監(jiān)督監(jiān)理公司工作。五、負責場地“五通一平”、文勘、地勘和樁基檢測等工作。 三、連云港德匯花園二期工程項目部工作職責一、根據(jù)公司領導的指示和要求，全面負責連云港德匯花園二期開發(fā)項目的管理協(xié)調(diào)。德匯花園一期工程已全部完工并交付使用，二期工程約有21萬平米，～3年時間完成。以“誠信、創(chuàng)新、敬業(yè)、發(fā)展”作為企業(yè)精神，以 “創(chuàng)造生活，構筑家”作為開發(fā)理念，以人為本，以德匯才，致力于現(xiàn)代城市化的運營建設。2印章管理 19122對外聯(lián)絡 1710儀容儀表： 1691報批報建員崗位職責 127專業(yè)工程師崗位職責 95工程主管崗位職責 85各專業(yè)造價工程師崗位職責 11七、項目配套組崗位職責 1272安全工程師崗位職責 15九、連云港德匯花園二期工程項目部日常管理規(guī)定 1691現(xiàn)場管理規(guī)定 17101工程資料的收集整理： 1912公司融匯浙滬資金和開發(fā)經(jīng)驗，實力雄厚，人才濟濟，理念前衛(wèi)。一管之見，拋磚引玉；班門弄斧，貽笑大方了！連云港德匯花園二期工程項目部管理體系四、協(xié)助進行土地定界、規(guī)劃放線、驗線工作。 八、負責擬定開工報告，協(xié)助辦理各項報批申請。十二、十五、負責督促承包商對未交驗的物業(yè)資產(chǎn)、設施設備進行維護保養(yǎng)。拆 遷文物勘查地質(zhì)勘查初步設計建筑工程規(guī)劃許可證國有土地使用證施工圖設計設計審查、相關手續(xù)辦理工四、工程項目總工崗位職責參與承建單位的選擇和招、投標工作。負責處理質(zhì)量、安全事故。1負責督促竣工工程資料存檔。各專業(yè)工程師應熟悉設計文件、圖紙，領會設計意圖，著重從使用功能及美觀等角度審閱設計文件圖紙存在的問題，提出修改意見。各專業(yè)工程師負責各自工程施工控制進度的初步安排意見及實際監(jiān)控工作，負責施工現(xiàn)場巡視，檢查施工的方法、施工工藝、施工質(zhì)量等，提出分析評價意見，經(jīng)工程主管審核后，報總工程師。在監(jiān)理范圍內(nèi)的工程，項目法人、監(jiān)理單位、承包單位的業(yè)務關系框圖如下：項目法人申報、征詢