工程施工管理流程圖-全文預(yù)覽
【正文】 不合格工程部主管監(jiān)理工程師 圖4－5技術(shù)質(zhì)量部 合格填報(bào)《工程材料／構(gòu)件／設(shè)備報(bào)審表》（Ａ9）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部記錄工程物資質(zhì)量臺(tái)帳技術(shù)質(zhì)量部檢查不合格，拒絕驗(yàn)收檢查合格，準(zhǔn)予驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部清除出現(xiàn)場(chǎng)工程物資進(jìn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)、物資質(zhì)量臺(tái)帳物資部物資出庫(kù)物資入庫(kù)技術(shù)質(zhì)量部物資主管物資部施工任務(wù)單工程部出庫(kù)物資質(zhì)量檢查、物資質(zhì)量臺(tái)帳物資用于工程實(shí)體工程部 技術(shù)質(zhì)量部 圖4－67）工程預(yù)檢、隱檢，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)基本程序（圖4－7）8）工程質(zhì)量問(wèn)題及工程質(zhì)量事故處理基本程序 （圖4－8）施工任務(wù)單、專業(yè)班組作業(yè)工程部檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程預(yù)檢、隱檢項(xiàng)目1． 班組自檢、互檢合格，質(zhì)檢員專檢合格2． 填報(bào)《預(yù)檢／隱檢報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》3． 監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格， 發(fā)生一般輕微的質(zhì)量問(wèn)題可口頭通知技術(shù)工程師，發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)盡速通知項(xiàng)目總工、監(jiān)理、建設(shè)單位，并根據(jù)事故的性質(zhì)與嚴(yán)重程度報(bào)告相關(guān)部門 工程部現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師 重大工程事故質(zhì)量事故質(zhì)量問(wèn)題分項(xiàng)工程完成，自檢合格報(bào)送：1． 已簽認(rèn)的預(yù)檢、隱檢的表2． 分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄3． 質(zhì)量保證資料4． 《分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》 項(xiàng)目經(jīng)理部工程部、技術(shù)部工程部工程部、技術(shù)部 不合格參加建設(shè)單位及所屬監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)單位及相關(guān)部門對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，查明事故原因，人員及財(cái)產(chǎn)損失情況在報(bào)驗(yàn)表上簽批不合格進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收，按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)立檢驗(yàn) ，與建設(shè)單位協(xié)商，與建設(shè)單位協(xié)商，合格后驗(yàn)收 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工程師質(zhì)量工程師簽認(rèn)質(zhì)量合格記錄 合格公司總部 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工程師各方協(xié)商確定事故處理方案，經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后各方執(zhí)行項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理部施工至分部工程完成，自檢合格，報(bào)送：1． 所屬分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄2． 分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄3． 《分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》項(xiàng)目總工技術(shù)質(zhì)量部執(zhí)行由設(shè)計(jì)單位同意的、各有關(guān)方批準(zhǔn)的工程加固或返工處理方案，處理完畢后，合格驗(yàn)收項(xiàng)目總工主持，質(zhì)量工程師、工程部、技術(shù)部參加。同時(shí)對(duì)整改的情況上報(bào)建設(shè)單位總監(jiān)理工程師業(yè)主項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)督承包單位按期交出合格的竣工檔案監(jiān)督竣工結(jié)算工作工程進(jìn)入質(zhì)量保修期承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部做好工程竣工移交工作 工程進(jìn)度控制程序（圖5－1） 根據(jù)合同工期目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并填報(bào)《監(jiān)理工作聯(lián)系單》（Ｃ1）表技術(shù)部審核總進(jìn)度計(jì)劃必要時(shí)編制里程碑控制計(jì)劃 不同意項(xiàng)目總工技術(shù)部編制年、季、月度進(jìn)度計(jì)劃，并填報(bào)（Ｃ1）表偏離計(jì)劃技術(shù)部審批年、季、月度進(jìn)度計(jì)劃 不同意項(xiàng)目總工 組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃工程部檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制 偏離計(jì)劃技術(shù)部根據(jù)形象進(jìn)度及計(jì)劃完成情況編寫施工月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制下一期的進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目總工技術(shù)部 工程成本控制程序1）工程款支付基本程序（圖6－1）2）竣工結(jié)算控制的程序（圖6－2）分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量已經(jīng)簽認(rèn)驗(yàn)收工程驗(yàn)收 工程部、監(jiān)理部業(yè)主、承包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等相關(guān)單位項(xiàng)目經(jīng)理部完成工程的合同費(fèi)用、簽認(rèn)的工程變更費(fèi)用及索賠費(fèi)
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