物流組織機(jī)構(gòu)新圖-全文預(yù)覽
【正文】 部■●●●●●●JIT計(jì)劃管理流程圖庫(kù)存明細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃 產(chǎn)品事業(yè)部 配送事業(yè)部采購(gòu)訂單BOM表 配送計(jì)劃處分解訂單分供方訂單下達(dá)并控制 綜合采購(gòu)計(jì)劃 采購(gòu)計(jì)劃分供方送貨Haier物流本部■●●●●●● 質(zhì)量部(合計(jì)37人)其他類 3人原材料 1人系統(tǒng)機(jī)械類 3人電子電器類 4人網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化員 11人內(nèi)審員 1人分供方管理員 1人質(zhì)量管理員 6人資料管理員 4人新品管理員 9人新品調(diào)度 1人質(zhì)量管理處 1人新品管理處 1人網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化處 1人Haier物流本部■●●●●●●支持系統(tǒng)核心系統(tǒng) 本部人力（人力資源的考核、分配、培訓(xùn)等） 優(yōu) JIT計(jì)劃部（計(jì)劃及時(shí)、合理、準(zhǔn)確） 質(zhì)ERP信息系統(tǒng)（確保原材料、零部件成本管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)暢通） 服質(zhì)量部（及時(shí)補(bǔ)充合格分供方、加快新品開(kāi)發(fā)進(jìn)度等） 財(cái)務(wù)部（保證有關(guān)數(shù)據(jù)的及時(shí)整理、統(tǒng)計(jì)等） 務(wù) 顧 客 至 上 供應(yīng)商產(chǎn)品事業(yè)部競(jìng) 價(jià)招 標(biāo)競(jìng) 價(jià) 定 價(jià) 比 價(jià) 定 價(jià)成本管理目標(biāo)測(cè)算、成本推進(jìn)、降價(jià)模式商務(wù)部、質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部成本管理處組織機(jī)構(gòu)圖Haier物流本部■●●●●●● 成本管理處(合計(jì)22人) 成本管理科1人競(jìng)價(jià)科1人定價(jià)科1人入庫(kù)信息管理1人兼職入庫(kù)員6人競(jìng)價(jià)員4人定價(jià)員4人成本管理員4人鈑金類1人平度六廠1人電熱美爾1人洗衣機(jī)海梅1人空調(diào)超市1人冰箱入庫(kù)1人目標(biāo)成本 推進(jìn)1人目標(biāo)成本測(cè)算1人價(jià)格管理1人定額管理1人其
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