【正文】 水車(chē)，運(yùn)輸?shù)缆方?jīng)常保持濕潤(rùn)，避免塵土飛揚(yáng)造成村民生活環(huán)境受污染；構(gòu)建施工環(huán)境、自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和諧一體化三、水泥混凝土路基施工路基應(yīng)分層填筑、均勻壓實(shí)，路基壓實(shí)采用重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，路基填料的強(qiáng)度、粒徑及壓實(shí)度應(yīng)滿足規(guī)范要求。 ，組織施工，正常情況下，先用風(fēng)鉆機(jī)隊(duì)老路面實(shí)施點(diǎn) 對(duì)點(diǎn)的打孔成縫，使之開(kāi)裂。若道路設(shè)計(jì)中心線樁遺失或移位，應(yīng)設(shè)法補(bǔ)釘或校正，轉(zhuǎn)折點(diǎn)樁應(yīng)增釘攀線樁。閉合差不得大于12Lmm（式中L為水準(zhǔn)線長(zhǎng)度，單位為Km）。，并按監(jiān)理工程師的要求分段取樣試驗(yàn)，確定其最佳含水量和最大干密度。清除工作遺留下的洞穴如果不是挖方之處，均應(yīng)按有關(guān)規(guī)范要求回填。（4）高程測(cè)量：采用B1級(jí)水準(zhǔn)儀，測(cè)量時(shí)往返各一次，取閉合差≤12√Lmm，L為往返測(cè)量水準(zhǔn)線路長(zhǎng)度（km）。（2）水平角測(cè)量：水平角觀測(cè)采用方向觀測(cè)法，以兩個(gè)半測(cè)回測(cè)右角取平均值為水平角測(cè)量值。（2）高程控制系統(tǒng)建立以導(dǎo)線點(diǎn)為基礎(chǔ)、等級(jí)為三等的高程控制系統(tǒng)，即：環(huán)線閉合差為：177。（1）平面控制系統(tǒng)擬采用導(dǎo)線測(cè)量的方法建立等級(jí)為一級(jí)的平面控制系統(tǒng)。提前做好加工定貨工作。對(duì)散體物料堆場(chǎng)作適當(dāng)圍護(hù)。現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備包括施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”、現(xiàn)場(chǎng)排水等方面的準(zhǔn)備。本工程使用的技術(shù)工人，均是我司固定職工。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理，計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能，全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下各功能專業(yè)組。（3）采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利?，F(xiàn)場(chǎng)配備1輛人貨車(chē)，便于小型配件、生活物資、小批量材料的運(yùn)輸、材料送檢和業(yè)務(wù)聯(lián)系。對(duì)各種材料的入庫(kù)，保管和出庫(kù)制訂完善的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。物資準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的材料分析，擬定加工及定貨計(jì)劃。根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人員的工種和數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做出詳盡的進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。根據(jù)移交的永久性坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)和高程，按照規(guī)劃局規(guī)定的建筑紅線、建筑總平面圖和設(shè)計(jì)圖紙的要求，建立施工用的軸線控制網(wǎng)和永久性控制點(diǎn)。 技術(shù)準(zhǔn)備1進(jìn)行圖紙初審和會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，要求在施工準(zhǔn)備階段完成該兩項(xiàng)工作。施工組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理：蔡燕濱技術(shù)負(fù)責(zé)人：吳劍波項(xiàng)目副經(jīng)理：何錦高材料員：姜俊峰資料員：明燕施工員：趙群堯安全員：劉祥城質(zhì)量員：蔡欽賢圖31施工組織機(jī)構(gòu)框圖1技術(shù)管理人員配置技術(shù)管理人員一覽表姓 名文化程度職稱職 務(wù)蔡燕濱大專工程師項(xiàng)目經(jīng)理何錦高大專工程師項(xiàng)目副經(jīng)理吳劍波大專工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人趙群堯中專技術(shù)員施工員姜俊峰大專技術(shù)員材料員蔡欽賢大專技術(shù)員質(zhì)量員劉祥城大專技術(shù)員安全員明燕大專技術(shù)員資料員四、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)際情況，公司與項(xiàng)目部共同制定施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，為工程順利進(jìn)展打下良好基礎(chǔ)。本工程使用的技術(shù)工人，均是我司固定職工。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理，計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能，全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下各功能專業(yè)組。（3）采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。運(yùn)輸準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)配備1輛人貨車(chē)，便于小型配件、生活物資、小批量材料的運(yùn)輸、材料送檢和業(yè)務(wù)聯(lián)系。對(duì)各種材料的入庫(kù)，保管和出庫(kù)制訂完善的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。二、物資準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的材料分析，擬定加工及定貨計(jì)劃。根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人員的工種和數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做出詳盡的進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。根據(jù)移交的永久性坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)和高程，按照設(shè)計(jì)圖紙的要求，建立施工用的控制網(wǎng)和永久性控制點(diǎn)。一、技術(shù)準(zhǔn)備進(jìn)行圖紙初審和會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，要求在施工準(zhǔn)備階段完成該兩項(xiàng)工作。第三章、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)際情況，公司與項(xiàng)目部共同制定施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，為工程順利進(jìn)展打下良好基礎(chǔ)。具體按甲方提供的圖紙及工程量清單及相關(guān)資料為準(zhǔn)。大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，控制工程成本，縮短工期，保證工程按期、按質(zhì)完成。本施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)主要參考以下規(guī)范（規(guī)程）、標(biāo)準(zhǔn)和文件：派潭鎮(zhèn)派潭大道南段環(huán)境整治工程施工招投標(biāo)文件、圖紙和地質(zhì)資料。本施工組織設(shè)計(jì)力求做到詳細(xì)，具有可操作性，能夠用于指導(dǎo)實(shí)際施工。中新鎮(zhèn)中新村村道水泥路硬底化工程施工組織設(shè)計(jì)編制：___________________審核：___________________審批：___________________目錄第一章、編制說(shuō)明 3 第二章、工程概述 4 一、工程項(xiàng)目名稱 4 二、項(xiàng)目位置與規(guī)模 4 三、項(xiàng)目要求 5 第三章、施工準(zhǔn)備 6 一、技術(shù)準(zhǔn)備 6 二、物資準(zhǔn)備 7 三、施工組織和勞動(dòng)力準(zhǔn)備 8 四、施工準(zhǔn)備 12 第四章、主要部分施工方法和技術(shù)措施 18 一、施工測(cè)量 18 二、挖除舊路面 20 三、水泥混凝土路基施工 23 四、水泥穩(wěn)定層施工 23 五、混凝土面層施工 26 六、雨季施工處理辦法 32 第五章 施工進(jìn)度保證措施 32 第六章 施工安全保證措施 34 一、施工安全保證體系 34 二、施工安全管理機(jī)構(gòu) 36 三、施工安全管理制度 38 四、施工安全保證措施 39 第七章 文明施工措施 42 一、文明施工目標(biāo) 42 二、文明施工管理機(jī)構(gòu) 42 三、文明施工措施 42 附件： 中新鎮(zhèn)中新村村道水泥路硬底化工程進(jìn)度計(jì)劃表第一章、編制說(shuō)明一、編制依據(jù)本施工組織方案是根據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文件、招標(biāo)補(bǔ)遺，投標(biāo)文件、工程量清單、施工圖紙等，結(jié)合現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范、綜合我司以往同類(lèi)工程的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行編制的。我司進(jìn)一步組織了由總工程師牽頭的方案討論活動(dòng)，確定了一些關(guān)鍵性施工技術(shù)和施工方法。我司承諾服從建設(shè)單位、項(xiàng)目建設(shè)管理單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位的調(diào)度，做好有關(guān)各方面協(xié)調(diào)工作，調(diào)動(dòng)全公司的力量，確保工程質(zhì)量到達(dá)合格規(guī)定的要求。三、編制目的為確保工期、質(zhì)量、安全、成本及文明工地條件，編制出有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)(方案)，以指導(dǎo)施工順利地完成本工程項(xiàng)目的建設(shè)。建設(shè)20cm砼面層3324平方米、20cm厚6%水泥穩(wěn)定石屑、鋼筋1000kg，挖方1455立方米等.主要施工內(nèi)容主要建設(shè)內(nèi)容為:挖除原有砂石舊路面、水泥穩(wěn)定石屑層、澆筑混凝土路面等。安全文明施工要求施工過(guò)程中嚴(yán)格按照安全文明施工的要求，確保施工過(guò)程不發(fā)生環(huán)境污染和重大安全事故。施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃包括編制施工方案、測(cè)量放線、資源進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、試驗(yàn)計(jì)劃、混凝土試配、質(zhì)量計(jì)劃、文明施工、技術(shù)交底等方面的準(zhǔn)備，具體可分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工組織準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備、場(chǎng)外組織與管理準(zhǔn)備共五項(xiàng)。與甲方辦理工地交接手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)勘察，引入高程建立軸線控制網(wǎng)。工程部編制旬、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，編制各種材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，編制施工預(yù)算。技術(shù)交底均有書(shū)面文字及圖表，級(jí)級(jí)交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長(zhǎng)接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。（2）各種材料進(jìn)場(chǎng)后，按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲(chǔ)存或堆放。機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備機(jī)械、設(shè)備工程師組織根據(jù)本工程實(shí)際情況選擇機(jī)械以及施工中所需的各種中小型機(jī)具設(shè)備的配置，做好進(jìn)場(chǎng)使用前的檢驗(yàn)維修保養(yǎng)和交接工作，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常。（2）根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程序等因素建立管理組織。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程控制等過(guò)程中，切實(shí)執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師、機(jī)械工程師、道路工程師、主辦施工員、安全文明工程師等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定勞動(dòng)力需求計(jì)劃，按各施工階段勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，分階段組織各工種工人進(jìn)場(chǎng)，并安排好職工生活。必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范，同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃包括編制施工方案、測(cè)量放線、資源進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、試驗(yàn)計(jì)劃、混凝土及砂漿配合比試配、質(zhì)量計(jì)劃、文明施工、技術(shù)交底等方面的準(zhǔn)備，具體可分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工組織準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備、場(chǎng)外組織與管理準(zhǔn)備共五項(xiàng)。 3與甲方辦理工地交接手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)勘察，引入高程建立軸線控制網(wǎng)。6工程部編制旬、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，編制各種材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，編制施工預(yù)算。 技術(shù)交底均有書(shū)面文字