【正文】 ：聯(lián)動(dòng)試車，主動(dòng)配合；交付使用，跟蹤保修。充分利用加工場(chǎng)地，盡量減少在露天燒電焊和預(yù)制加工，對(duì)不可避免的電焊要采取圍護(hù)措施，晚上加班，要控制噪聲，不能影響附近居民的生活和休息。：，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)指導(dǎo)、管理責(zé)任，必須認(rèn)真執(zhí)行《國(guó)家建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作條例》和公司“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例”。，必須裝設(shè)觸(漏)電保護(hù)器。、安裝施工配合密切，交叉作業(yè)多、孔洞多、井道口多、危險(xiǎn)性大，施工過(guò)程中要按規(guī)定進(jìn)行防護(hù)，交叉作業(yè)要統(tǒng)一指揮，合理協(xié)調(diào)，確保安全。項(xiàng)目經(jīng)理施工員專職安全員各專業(yè)班組長(zhǎng)各作業(yè)人員：，認(rèn)真執(zhí)行書(shū)面安全交底的規(guī)定，針對(duì)作業(yè)條件進(jìn)行準(zhǔn)確的安全技術(shù)交底，并履行交底和被交底人的簽字手續(xù)。，抓好安裝工程收尾減少管理費(fèi)支出。降低機(jī)械使用費(fèi)。注重技術(shù)改革和合理化建議工作，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和降低成本目標(biāo)的全面實(shí)施。，選用效率高的施工機(jī)械，提高生產(chǎn)效率和機(jī)械化水平。增加盈利。，如安裝臨時(shí)封閉門，在裝修前先裝門加鎖等?！?號(hào)， 管道之間的間隙要稍大于管道保溫層的厚度，便于保溫瓦套穿過(guò)。，向參加試壓的人員交底，落實(shí)責(zé)任制。，設(shè)備開(kāi)箱檢查，應(yīng)會(huì)同業(yè)主代表共同對(duì)設(shè)備開(kāi)箱檢查，并及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)。，加固框應(yīng)牢固可靠，不得松動(dòng)，使風(fēng)管走形，且間隔適宜，均勻?qū)ΨQ。，翻邊尺寸應(yīng)控制在6∽9MM，翻邊應(yīng)正確，不得有孔洞。導(dǎo)線在管內(nèi)不得有接頭和扭曲現(xiàn)象，其接頭應(yīng)在接線盒內(nèi)連接應(yīng)套護(hù)口然后再穿線。，部件齊全，箱體開(kāi)孔正確，切口整齊，嚴(yán)禁用氣、電焊切割。（線）的連接應(yīng)采用搭接焊，其長(zhǎng)度為扁鋼寬度的2倍，且最少三面焊，圓鋼搭接長(zhǎng)度為圓鋼直徑的6倍，且應(yīng)雙面焊接，焊接處不應(yīng)有夾渣、咬邊及虛焊。，橫管與支管的連接應(yīng)采用45186。管道壓槽及絲牙加工應(yīng)采用機(jī)械加工。，明確預(yù)埋件的數(shù)量、規(guī)格、做標(biāo)位置，以保證預(yù)留預(yù)埋做到不漏、不錯(cuò)。: 的準(zhǔn)備工作認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)和各專業(yè)工種施工方案的安排與要求組織施工。，項(xiàng)目部組織施工班組開(kāi)展以“工期，質(zhì)量，安全”為題的各種競(jìng)賽活動(dòng)，推動(dòng)施工按計(jì)劃進(jìn)行。，不得隨意變更修改設(shè)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程。并向班組作業(yè)人員進(jìn)行方案交底。 IS09001質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證工作。，保證施工原始資料真實(shí)、完整、及時(shí)。、儀表的檢查，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。，及時(shí)向建設(shè)單位交付完整的工程技術(shù)資料，及時(shí)對(duì)單位工程作出質(zhì)量評(píng)定并提交有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督單位核定。特別是隱蔽工程部分和關(guān)鍵項(xiàng)目經(jīng)自檢、專檢之后，還要通過(guò)建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表的檢查認(rèn)定，才能轉(zhuǎn)入下道工序。、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、相關(guān)的技術(shù)文件和法令、法規(guī)。、質(zhì)量體系文件包括質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、相關(guān)的技術(shù)文件和法令、法規(guī)。、分部質(zhì)量目標(biāo)值：給排水工程合格率達(dá)到100%。、設(shè)備供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)并積極協(xié)助調(diào)劑，如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃的建議和有效的補(bǔ)救措施，經(jīng)工程師同意后實(shí)施，使總進(jìn)度計(jì)劃不至于受到影響。，施工現(xiàn)場(chǎng)是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期建成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場(chǎng)管理水平。，這是保證施工順利進(jìn)行的前提，包括技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。在施工組織上我們將在人力、物力和財(cái)力方面優(yōu)先保證此工程項(xiàng)目的需要。工 種人 數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間管 工6主體第一次驗(yàn)收后進(jìn)場(chǎng)掃尾時(shí)陸續(xù)退場(chǎng)電 工6開(kāi)工后陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)掃尾時(shí)陸續(xù)退場(chǎng)通風(fēng)工3基礎(chǔ)完成后墻體預(yù)留時(shí)進(jìn)場(chǎng)掃尾時(shí)陸續(xù)退場(chǎng)鉗 工1基礎(chǔ)完工后進(jìn)場(chǎng)掃尾時(shí)陸續(xù)退場(chǎng)電焊工2開(kāi)工后陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)掃尾時(shí)陸續(xù)退場(chǎng)普 工8主體竣工后進(jìn)場(chǎng)掃尾時(shí)陸續(xù)退場(chǎng)管理人員9開(kāi)工后進(jìn)場(chǎng)掃尾時(shí)陸續(xù)退場(chǎng)，總工期為365天。、設(shè)備采購(gòu)的管理。其接地電阻不大于1歐姆。,自動(dòng)噴淋消防系統(tǒng)設(shè)二組DN100水泵接合器,以備室內(nèi)火警時(shí),市政消防力量支援室內(nèi)消防。：污水設(shè)單立管排水系統(tǒng)，污水經(jīng)化糞池，后排至城市污水管道。，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地較小，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人數(shù)較多，進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備和材料數(shù)量較多，運(yùn)輸受限制，需要各方面切實(shí)配合，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理分配施工現(xiàn)場(chǎng)。 ：，需要組織高素質(zhì)的施工管班人員和操作人員進(jìn)場(chǎng)參加施工。9樓采用框架結(jié)構(gòu)，框架抗震等級(jí)為二級(jí)，11采用框架一剪力墻體系，剪力墻抗震等級(jí)為一級(jí)，框架抗震等級(jí)為二級(jí)。；工程結(jié)構(gòu)：9采用鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)類型為人工成孔灌注樁基礎(chǔ)。9，建筑面積 3218m178。由蘭州房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)，是集住宅商務(wù)為一體的綜合性住宅樓。安裝施工組織設(shè)計(jì)第—部分 施工組織一、編制依據(jù) 1．相關(guān)文件。二、工程概況1．工程簡(jiǎn)介：： 住宅樓工程：蘭州市路： 46000平方米：框架結(jié)構(gòu)六層躍七層；10樓地下室一層，地上14層； ：蘭州地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司：甘肅建筑工程公司第一分公司：蘭州有色冶金建筑設(shè)計(jì)研究院：甘肅工程建設(shè)監(jiān)理有限公司：365天 ：住宅小區(qū)位于蘭州市160號(hào)，花園附近，工程處于原化工廠原址上，西北臨山地、北面與花園住宅小區(qū)隔路相望，南接花園住宅小區(qū)，東臨路。6，建筑面積 6976m178。合計(jì)總建筑面積為42074m178。地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)，建筑樁基安全等級(jí)為二級(jí)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)。本工程梁、板、柱、剪力墻均采用鋼筋混凝土，樓蓋采用梁板式結(jié)構(gòu)體系。各工種必須在公司的統(tǒng)一指揮下協(xié)作配合，均衡施工，確保一次交付驗(yàn)收合格。在西廣場(chǎng)設(shè)置泵房，供小區(qū)消防用水。：LN2段采用熱風(fēng)采暖，MM2段二四層用上供下回單管順序式采暖系統(tǒng)。做好隨時(shí)與其它項(xiàng)目人員的配合工作，不斷總結(jié)以往施工當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)，吸取精華，樹(shù)立邊學(xué)習(xí)、邊施工、邊總結(jié)、邊提高的思想，與土建密切配合，圍繞提高工程質(zhì)量，縮短工期，降低成本來(lái)指導(dǎo)施工，創(chuàng)立名牌工程，樹(shù)立信譽(yù)。安裝處、項(xiàng)目部、分公司經(jīng)常對(duì)該項(xiàng)目隱蔽工程、觀感質(zhì)量進(jìn)行抽檢的監(jiān)督檢查，形成質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，把安裝質(zhì)量問(wèn)題的萌芽消滅在施工過(guò)程當(dāng)中。施工部署安裝項(xiàng)目經(jīng)理 安裝項(xiàng)目主管質(zhì)檢員資料員材料員電氣施工員暖通施工員預(yù)算員安全員給排水施工員各專業(yè)工種施工班組 ： 職務(wù) 姓名職稱安裝項(xiàng)目主管單長(zhǎng)法工程師安裝技術(shù)總負(fù)責(zé)李放新工程師預(yù)算員郭愛(ài)昌工程師施工員樓浩峰助理工程師施工員張春根助理工程師質(zhì)檢員郭品祥助理工程師安全員王風(fēng)斌助理工程師資料員馬若飛技術(shù)員材料員樓作良技術(shù)員：勞動(dòng)力配備詳見(jiàn)附表。：，質(zhì)量要求較高。，推行以工程項(xiàng)目為對(duì)象，以核算為依據(jù)，以合同工期為工期目標(biāo)的工程項(xiàng)目施工管理，在公司的統(tǒng)一指揮下，工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任。、變更情況以及相關(guān)施工單位的進(jìn)度情況、氣候條件等方面，都是影響工期的不可忽視的因素，必須認(rèn)真對(duì)待并采取相應(yīng)措施予以解決。，掌握施工動(dòng)態(tài)；協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注重后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。、本工程建筑安裝所含的工程質(zhì)量均要求合格，并積極配合土建共同努力創(chuàng)優(yōu)，一次交驗(yàn)合格。質(zhì)量體系項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人管道