【摘要】生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)分析流程圖BBCA·SZSCLC—04流程名稱生產(chǎn)分析流程起草部門生產(chǎn)部流程編號B
2025-08-14 19:36
【摘要】廈門企業(yè)有限公司編號：MP07-06采購管理程序版本：第1頁共4頁制修訂記錄文件版本申請部門/申請人制修訂日期制修訂頁次制修訂摘要
2024-12-16 20:16
【摘要】....商品部采購流程一、說明1、公司商品分類公司商品分經(jīng)銷、代銷和聯(lián)營專柜商品。公司經(jīng)銷和代銷商品按功能劃分為3大類：公司商品劃分基本款形象款促銷款解釋店鋪一直長銷的款式，屬于品牌自身定位風(fēng)格且長期穩(wěn)定、市場普遍接受的款式，如長銷的襯衣、T
2025-04-17 22:19
【摘要】國際學(xué)術(shù)交流中心廉政風(fēng)險(xiǎn)防控流程圖匯編國際學(xué)術(shù)交流中心目錄一、采購供應(yīng)類1、生鮮及零星物資采購流程圖2、固定資產(chǎn)設(shè)備類采購流程圖3、長期供貨協(xié)議單位確認(rèn)及價(jià)格調(diào)整流程圖4、零星維修施工單位合同簽定與報(bào)銷流程
2024-10-21 16:23
【摘要】第1頁/共2頁采購部06/W-2020/008-A[發(fā)文序號]采購合同評審、簽訂流程圖一、長期采購框架協(xié)議的評審、簽訂流程圖：部門職責(zé)流程圖相關(guān)說明使用文件認(rèn)證科長商務(wù)條款：含產(chǎn)品的價(jià)格、付款方式、交付方式、質(zhì)量保證、服務(wù)承諾、違約責(zé)任等合同草案技術(shù)人員技術(shù)條款：質(zhì)量驗(yàn)
2024-11-13 07:53
【摘要】....采購管理制度和采購流程方式一、目的：規(guī)范公司采購流程，提高采購工作效率，從而為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供保障，并最大化降低企業(yè)成本，為企業(yè)帶來更大的資金支持。二、適用范圍適用本公司范圍內(nèi)采購管理三、內(nèi)容（一）總則：為加強(qiáng)采購工作的管理，提高采購工作的效率
2025-04-12 04:40
【摘要】1.目的編制合理的采購需求計(jì)劃,保證生產(chǎn)的物資供應(yīng),減少物資的存貯量，控制庫存管理，避免呆料產(chǎn)生，以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計(jì)劃。物料計(jì)劃控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產(chǎn)計(jì)劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購單進(jìn)
2025-01-19 06:03
【摘要】1.目的對代用物料進(jìn)行確認(rèn)，保證經(jīng)確認(rèn)之代用物料符合產(chǎn)品質(zhì)量要求。2.適用范圍1當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)緊急缺料而倉庫有某種物料的規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)料表所需求規(guī)格相近的物料；2由于設(shè)計(jì)更改工程變更或訂單取消但已經(jīng)進(jìn)料而無法正常使用，又不能同分供方更換而導(dǎo)致長期不能使用之物料。3.物料代用控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄結(jié)束
2025-08-23 09:24
【摘要】1.目的加強(qiáng)預(yù)訂物料管理，預(yù)防呆料產(chǎn)生。2.適用范圍未有明確訂單或該機(jī)型未通過鑒審所需訂購的物料。3.預(yù)訂物料控制流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始物料未按期使用報(bào)相關(guān)部門或公司領(lǐng)導(dǎo)處理經(jīng)過副總批準(zhǔn)的申請表交物控員操作按公司物料訂購審批程序執(zhí)行結(jié)束YN提出申請訂料
2025-08-23 09:31
【摘要】原材料采購分流程圖?所屬外分公司?總部產(chǎn)業(yè)公司?倉庫?采購供應(yīng)部?總部材料廠?供應(yīng)商1，2，3?供應(yīng)商4，5…?質(zhì)檢部反饋質(zhì)量合格
2024-10-19 05:43
【摘要】準(zhǔn)備接收采購申請采購申請表單一來源采購采購人員擬定采購預(yù)案采購方案審查會（相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加）否是公開招標(biāo)邀請招標(biāo)比選詢價(jià)競爭性談判是采購工作結(jié)束紀(jì)委參加法律、法規(guī)認(rèn)定的其他采購方式，
2024-11-08 11:13
【摘要】采購工作流程及控制一、目的：對采購過程進(jìn)行規(guī)范和控制，在確保采購的產(chǎn)品符合要求的前提下，降低采購成本。二、適用范圍：適用于原材料、輔助材料和其他生產(chǎn)材料的采購。三、職責(zé)1、采購部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物資的采購。2、采購部負(fù)責(zé)確保采購物資符合要求以及供貨的及時率。3、采購部應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)狀況合理使用資金。四、措施和方法1、采購控制原則：根據(jù)采購產(chǎn)品對公司產(chǎn)品質(zhì)量的影
2025-04-07 22:23
【摘要】....采購工作流程及控制一、目的：對采購過程進(jìn)行規(guī)范和控制，在確保采購的產(chǎn)品符合要求的前提下，降低采購成本。二、適用范圍：適用于原材料、輔助材料和其他生產(chǎn)材料的采購。三、職責(zé)1、采購部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物資的采購。2、采購部負(fù)責(zé)確保采購物資符合要求以及供貨的及時率。3、采購部應(yīng)
【摘要】第7章企業(yè)內(nèi)部控制流程——采購業(yè)務(wù)7．2采購與驗(yàn)收控制7．2．1采購業(yè)務(wù)招標(biāo)流程1．采購業(yè)務(wù)招標(biāo)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制圖采購業(yè)務(wù)招標(biāo)流程與風(fēng)險(xiǎn)控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不相容責(zé)任部門/責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分
2025-04-19 02:36
【摘要】第1頁共7頁采購業(yè)務(wù)入庫流程及控制（注意事項(xiàng)）目的：熟悉材料采購、檢驗(yàn)、入庫流程，采購控制模式，明確相關(guān)部門人員職責(zé)。一、主要涉及的部門按物資流轉(zhuǎn)和單據(jù)傳遞的順序主要涉及部門：資材部、品質(zhì)部、倉庫、財(cái)務(wù)部，在整個流程中各個部門相互聯(lián)系又相互制約。二、流程及注意事項(xiàng)（一）資材部1、一般流程
2024-10-23 16:03
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