【正文】 在40mm以上的找平層用1:2:4細(xì)石混凝土，水泥砂漿和細(xì)石混凝土盡可能使用干硬性的。（2） 抹灰前應(yīng)認(rèn)真掛線找方，按其規(guī)矩和標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致地做灰餅和沖筋，并要交圈、順杠、有程序及規(guī)矩，以保證抹灰面平整及陰陽角垂直、方正。（8） 施工注意事項（9） 為了防止門窗框與墻壁交接處抹灰層空鼓、裂縫、脫落，抹灰前應(yīng)徹底處理并澆水濕透；檢查門窗框是否固定牢固，木磚尺寸、埋置數(shù)量和位置是否符合標(biāo)準(zhǔn)；門窗框與墻的縫隙嵌塞，應(yīng)采用水泥砂漿分層多遍填塞，砂漿的稠度不宜太稀，并設(shè)專人嵌塞密實。嚴(yán)禁施工人員踩蹬門窗框、窗臺，以防止損壞棱角。（2） 抹灰前必須把門窗框和墻連接處的縫隙用1:3水泥砂漿嵌塞密實，門口要設(shè)置鐵皮、木板或木架保護(hù)。4） 孔洞、槽、盒、管道后面的抹灰表面：尺寸正確、邊緣整齊、表面光滑、管道后面平整。3. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1） 保證項目1） 材料的品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和國家規(guī)范的質(zhì)量要求。（10） 抹預(yù)留洞、配電箱、槽、盒：設(shè)專人把墻面上預(yù)留孔洞、槽、盒周邊50mm寬的砂漿清除干凈，灑水濕潤，改用1:1:4水泥混合砂漿把孔洞、箱、槽、盒邊抹方正、光滑、平整(比底灰或沖筋高2mm)。（7） 墻面沖筋：用與抹灰層相同的水泥砂漿沖筋，沖筋的數(shù)量根據(jù)房間的高度而定，操作時在上下灰餅之間做寬約50mm的砂漿帶，并以上下灰餅為準(zhǔn)用靠尺壓平，陰陽角的水平標(biāo)筋應(yīng)連接起來，并相互垂直，沖筋完畢，待稍干后才能進(jìn)行墻面底層的抹灰作業(yè)。用1:2水泥砂漿做明護(hù)角(比底灰或沖筋高2mm)，用陽角抹子推出小圓角，最后用靠尺板在陽角兩邊50mm以外的位置以40176。房間面積較大時應(yīng)先在地上彈出十字中心線，然后按基層面平整度彈出陰角線，隨即在距陰角線100mm處吊垂線并彈出鉛垂線，再按地上彈出的墻角線往墻上翻引出陰角兩面墻上的墻面抹灰層厚度控制線。（9） 抹灰前熟悉圖紙，制定抹灰方案，做好抹灰的房間，經(jīng)檢查鑒定達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后，方可大面積展開施工。（5） 混凝土及磚結(jié)構(gòu)表面的砂塵、污垢和油漬等要清除干凈，對混凝土結(jié)構(gòu)表面，磚墻表面應(yīng)在抹灰前兩天澆水濕透(每天兩遍以上)。第三節(jié) 抹灰施工方法1. 作業(yè)條件（1） 主體工程經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后，方可進(jìn)行抹灰工作。Ⅱ一般項目玻璃隔墻表面應(yīng)色澤一致、平整潔凈、清晰美觀。玻璃板隔墻應(yīng)使用安全玻璃。然后按彈線先立靠墻立筋，并用釘子與墻上木磚釘牢；再釘上、下楹及中間楞木。玻璃隔墻所用之玻璃品種和厚度按設(shè)計要求選用。（3） 施工隔斷時，周邊宜留3mm的空隙，超過12m長的隔斷應(yīng)做控制縫。避免碰撞隔斷內(nèi)電管線及電盒、電箱等。2） 石膏板面必須表面平整、清凈、顏色一致，無污染、反銹、麻點和錘印，釘固間距、釘位符合設(shè)計要求。3. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1） 保證項目1） 輕鋼龍骨和紙面石膏板必須符合設(shè)計要求的品種、型號和規(guī)格，且必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。（9） 板縫處理5） 用穿孔紙帶卷成與石膏板拼縫大小相當(dāng)?shù)膱A條嵌入拼縫中，比板面凹1mm。2） 從門口開始，無門洞的隔斷從隔斷的一端到另一端，由下而上，將紙面石膏板依次逐塊覆蓋在龍骨一側(cè)表面，使石膏板橫平豎直，用電動自攻螺絲槍擰送自攻螺絲固定。（7） 安裝通貫橫撐龍骨和支撐卡。（5） 按分檔標(biāo)記將預(yù)先切好長度的豎龍骨依次插入沿地、沿頂龍骨的凹槽內(nèi)，翼緣朝向擬安裝罩面板方向。（2） 按設(shè)計圖紙和實際尺寸，用砂輪切割機(jī)切割龍骨并分類堆放。根據(jù)本工程材料品種多、進(jìn)口材料多的特點，采購時間長，為了保證工程的按時完工，專門編制一份材料樣品報審、訂貨、到貨、報驗的詳細(xì)計劃表。3. 材料樣板的報審工作：為確保工程質(zhì)量和裝飾效果達(dá)到設(shè)計要求，材料樣板的提交必須嚴(yán)格按照建筑師的要求進(jìn)行。3. 施工順序空間安排：平面安排上，先房間，后走廊、過道，最后樓梯、出入口；立面樓層安排上，先上后下；局部施工安排上，先施工工序多、施工復(fù)雜的部位，后施工工序少、施工簡單的部位；第四節(jié) 施工準(zhǔn)備工作1. 技術(shù)準(zhǔn)備：做好圖紙會審工作，充分理解設(shè)計意圖。（6） 第6組——電工組：負(fù)責(zé)燈具安裝及施工現(xiàn)場的臨時用電；（7） 第7組——雜工組：負(fù)責(zé)鑿墻、打洞、材料搬運(yùn)、垃圾清理等；以上每個施工組設(shè)一個班長，負(fù)責(zé)本施工班組的施工管理，各施工組在項目組的統(tǒng)籌安排下進(jìn)行作業(yè)。（2） 空間上的部署原則：為了貫徹空間占滿、時間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)、有節(jié)奏、力所能及、留有余地的原則，保證按照總控計劃完成，需要采取主體和安裝、安裝和裝修的立體交叉施工。樣品板及資料一式三份，業(yè)主和監(jiān)理各保留一份。4. 待選樣品的技術(shù)資料收集：每種待選樣品要求收集四套資料，分別用四個包裝袋放置，每個包裝袋右上角貼標(biāo)簽；樣品資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：供應(yīng)商/制造商營業(yè)執(zhí)照，產(chǎn)品說明書，材質(zhì)證明/檢測報告，本地要求的準(zhǔn)用證(如有政府規(guī)定的話)，進(jìn)口產(chǎn)品要有原產(chǎn)地證明、商檢報告，設(shè)計或規(guī)范要求的其它資料。材料的使用日期要準(zhǔn)確，要求批準(zhǔn)日期至少要留出21天時間供業(yè)主/建筑師審批。第五節(jié) 主要管理人員情況簡介項目主要管理人員清單(見資格審查資料部分)。工料測量組設(shè)兩個工料測量員。第四節(jié) 項目組織架構(gòu)1. 我司根據(jù)本裝飾工程的規(guī)模、特征，設(shè)商務(wù)、施工與技術(shù)三個組，分設(shè)項目商務(wù)經(jīng)理、項目施工經(jīng)理、項目總工程師，在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下共同致力于本工程的施工管理工作。必要時，物資的驗收應(yīng)采用相關(guān)的統(tǒng)計技術(shù)。（8） 項目物料工程師：1） 負(fù)責(zé)項目材料的采購、驗收、保管工作。3） 施工前對作業(yè)班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)包括施工規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等事項，特殊工序的施工必須有詳細(xì)的技術(shù)要求及評定準(zhǔn)則。（6） 安全主任：1） 對進(jìn)場工人進(jìn)行安全知識教育，并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底；2） 在項目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制；參與施工組織設(shè)計中安全措施的制定工作。3） 監(jiān)督工程施工中使用的原材料、半成品及構(gòu)配件是否符合規(guī)定的要求。6） 負(fù)責(zé)組織復(fù)查工程測量工作，組織原材料、半成品的檢驗、鑒定工作以及計量工作和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作。2） 組織設(shè)計人員進(jìn)行深化設(shè)計圖紙的設(shè)計、報審與批準(zhǔn)，與建筑師保持良好溝通。（3） 項目副經(jīng)理(施工經(jīng)理)1） 作為項目經(jīng)理的第一助手，與項目經(jīng)理共同商討、決策施工工程中的重大事項，在項目經(jīng)理不在期間或場所代行項目經(jīng)理職權(quán)；2） 主持日常的日/周施工例會，負(fù)責(zé)安排施工生產(chǎn)工作。4） 熟悉理解本項目工程施工合同主要條款內(nèi)容，確保合同的順利履行。（9） 加強(qiáng)文檔資料管理：工程資料是整個工程施工過程的全面反映，為確保本工程資料的及時、真實和完整性，我們將在本項目設(shè)立專職資料員和項目文員，負(fù)責(zé)整個工程資料的收集、整理、歸檔，來往函件的收發(fā)以及反映工程生產(chǎn)過程的聲像資料的拍攝，作為工程施工記錄文件并可為創(chuàng)優(yōu)良工程準(zhǔn)備可靠的憑證。盡量爭取施工深化圖設(shè)計一次報批通過；材料樣板嚴(yán)格按照建筑師確定的材料及施工工藝施工和報審，確保盡快通過材料報審，開始大面積施工。遇到急需解決的問題，立即找業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理商討解決。2. 項目管理實施主要方面：（1） 制定圖紙會審、圖紙交底制度：在正式施工之前，項目部組織工程部、設(shè)計部和施工組的人員核對圖紙，認(rèn)真、細(xì)致地熟悉施工圖紙，了解設(shè)計意圖，著重分析設(shè)計是否符合現(xiàn)場施工條件和施工能力：如采用新技術(shù)、新工藝、新材料，施工中會遇到什么困難，需用的材料貨源能否解決，哪些部位的施工工藝比較復(fù)雜，哪些分部分項工程對工期影響較大，施工配合上有哪些困難，施工上的一些特殊要求，對設(shè)計有哪些合理化建議等。2. 安全管理目標(biāo)：重大安全事故率為0項，‰。c 1:（加建筑膠適量）d 瓷磚貼面，白水泥擦縫。 掛貼石材墻面a 在墻上鉆孔，打入M8X100膨脹螺栓，雙向中距按板材尺寸b 安裝石材，用雙股18號銅絲綁牢c 1：，搗實d 表面擦凈，鏡面處理， 掛貼石材墻面a 在墻上鉆孔，打入M8X100膨脹螺栓，雙向中距按板材尺寸b 安裝石材，用雙股18號銅絲綁牢c 1：，搗實d 表面擦凈，鏡面處理，云石膠補(bǔ)縫。本圖紙不包括入口雨棚、一層閱覽室（二）部分鋼結(jié)構(gòu)及樓面、屋面、辦公區(qū)和閱覽區(qū)花園的綠化和噴泉系統(tǒng)等的設(shè)計，另行委托專業(yè)單位設(shè)計。圖書館改造裝修工程施工組織設(shè)計書第一章 編制依據(jù)編制依據(jù)根據(jù)中共四川省委黨校圖書館改造裝修工程設(shè)計施工圖及本工程招標(biāo)文件、工程量清單及補(bǔ)充說明文件。本次設(shè)計范圍為地上一至四層室內(nèi)裝修部分,其中重點裝飾空間有一樓書庫、閱覽室、各層公共衛(wèi)生間、過道、書庫辦公室、機(jī)房、特藏室、展覽廳等。 乳膠漆墻面a 7厚1：3水泥砂漿打底掃毛b 6厚1：3水泥砂漿墊層c 5厚1： 刮膩子3遍，刷清漆2遍，刷乳膠漆底漆3遍，面漆3遍。 瓷磚墻面a 基層處理b 10厚1：3水泥砂漿打底掃毛,分2次抹灰，防水處理。第三章 組織機(jī)構(gòu)人員配置第一節(jié) 本項目管理目標(biāo)1. 質(zhì)量管理目標(biāo)：一次性達(dá)到國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)。（3） 公司對項目經(jīng)理部實施財務(wù)管理，安排啟動和周轉(zhuǎn)資金，配備項目人力資源，對大宗物料采購、勞務(wù)分包選擇作最終決定并監(jiān)控其合同執(zhí)行情況；同時公司還向項目經(jīng)理部提供采購數(shù)據(jù)庫、設(shè)計、技術(shù)等方面的后勤支援，以方便項目部的順利運(yùn)營。（4） 每日施工例會和每周例會制度：在每日/每周召開生產(chǎn)例會，有勞務(wù)、安裝及各個分包隊伍、主要材料供應(yīng)商參加，商討上周生產(chǎn)的完成情況和存在的問題，安排本周的工作計劃，強(qiáng)調(diào)需注意的問題。（7） 深化設(shè)計圖紙，及時做好材料訂貨、報驗及樣板間的確認(rèn)工作：我司將重點作好這些前期工作，爭取在現(xiàn)場具備施工條件以前將施工圖深化設(shè)計和材料樣板的報審工作完成。為此在材料管理方面，從分供應(yīng)商的選擇到材料的進(jìn)廠驗收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，都將建立一套嚴(yán)密的管理制度，使運(yùn)用到本工程的各種材料始終處于有效的管理之中，嚴(yán)防不合格工程材料使用到本工程上。（2） 項目經(jīng)理：1） 作為公司在本項目全權(quán)代表，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等各方面的關(guān)系；確保項目按照合同要求進(jìn)行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容；2） 確定項目組織機(jī)構(gòu)，選擇合適人選并上報公司主管部門批準(zhǔn)；3） 對重大問題包括實施方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、資源配置、合同及設(shè)計變更等會同公司主管部門進(jìn)行決策。7） 定期組織有關(guān)人員對施工的質(zhì)量/安全進(jìn)行檢查和評定，主持質(zhì)量/安全事故分析處理，及時向公司報告重大質(zhì)量安全事故，并參與事故的調(diào)查和處理。（4） 項目總工程師：1） 負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)管理工作。5） 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查工作，參加隱蔽驗收、質(zhì)量評定、質(zhì)量事故的處理等工作。2） 參與對不合格品的評審，按規(guī)定填發(fā)工程質(zhì)量問題整改單，督促工長落實糾正和預(yù)防措施，并對其重新進(jìn)行核查和記錄。6） 做好職責(zé)范圍的質(zhì)量記錄，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、統(tǒng)計報表資料負(fù)責(zé)。（7） 專業(yè)施工工長：1） 熟悉工程施工設(shè)計圖紙，了解相關(guān)的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝，掌握公司質(zhì)量體系的相關(guān)工作程序2） 嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書組織施工，對管理范圍內(nèi)的工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。6） 做好質(zhì)量記錄，工程隱蔽、水電安裝檢測等應(yīng)及時填寫并請業(yè)主代表和設(shè)計人員簽證；及時填寫施工日志、質(zhì)量評定等各種記錄。對使用在有可追溯要求場合的材料，對每個或每批產(chǎn)品都應(yīng)有唯一性標(biāo)識并加以記錄。經(jīng)項目技術(shù)部門評審批準(zhǔn)降級使用的材料，在發(fā)料單和記錄上要說明該材料用于工程什么部位，以備追溯。物料組設(shè)采購員、物料報審員和倉庫管理員各一名，分別負(fù)責(zé)本工程的物料采購、報審與收發(fā)工作。5. 項目部設(shè)安全主任一名，在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本工程施工現(xiàn)場安全管理與工地保安工作。要求計劃要有封面、編制人、審核/審批人，并加蓋公章，報業(yè)主、建筑師、監(jiān)理、總包。樣品標(biāo)簽按照總包提供的統(tǒng)一格式，注明規(guī)格、型號、產(chǎn)地、制造/供應(yīng)商以及供貨期等(未粘接在樣品板上的標(biāo)簽可直接粘貼在樣品上)。6. 簽字、封樣：當(dāng)分包商選送的材料樣品經(jīng)審核確認(rèn)后，由業(yè)主、建筑師、監(jiān)理、總包分別在申報表上簽字。第四章 施工布置第一節(jié) 施工部署原則及總分包界面為保質(zhì)如期完成施工本項目，我司在充分考慮工程量、勞動力、材料、工期、成本及施工工作面后，按如下原則規(guī)劃本裝飾工程的施工安排：1. 施工部署原則：（1） 在時間上的部署原則：保證在140日歷天內(nèi)完工。 2. 按專業(yè)工種劃分：每個施工隊下設(shè)7個工人班組：（1） 第1組——石材施工組：負(fù)責(zé)本隊施工范圍內(nèi)的砂漿抹灰、石材鋪貼、石材干掛、面磚鋪貼等工作；（2） 第2組——吊頂及隔斷施工組：負(fù)責(zé)本隊施工范圍內(nèi)的石膏板吊頂、木條板吊頂、鋁板吊頂、輕鋼龍骨隔墻施工等工作；（3） 第3組——木作施工組：負(fù)責(zé)木作墻面、軟包墻面、木門安裝等；（4） 第4組——玻璃與金屬施工組：負(fù)責(zé)玻璃隔斷、玻璃欄桿、玻璃門等施工；（5） 第5組——油漆組：負(fù)責(zé)油漆、乳膠漆的施工。在預(yù)埋階段，先通風(fēng)、后水暖管道、再電氣線路；封閉階段，先墻面、后頂面、再地面；裝飾階段，先油漆、后裱糊、再面板。根據(jù)給定控制點測設(shè)現(xiàn)場內(nèi)的永久性標(biāo)樁，并做好保護(hù)，作為工程測量的依據(jù)。5. 編制材料采購進(jìn)場計劃：根據(jù)進(jìn)度計劃和工程量表，按材料品種、規(guī)格編制其需用量和需用時間的計劃。2. 施工操作工藝（1） 根據(jù)設(shè)計圖紙，在已做好的墻、樓板、地面上放出隔斷位置線、門洞口邊線。（4） 根據(jù)隔斷位置線和門洞邊線，按分檔規(guī)格尺寸排板，畫在沿地、沿頂龍骨上，不足模數(shù)的應(yīng)排在隔斷與墻接觸的第一板位置處。（6） 安裝門窗洞口的加強(qiáng)龍骨：先安裝洞口兩側(cè)的豎向加強(qiáng)龍骨，再安裝洞口上下橫向加強(qiáng)龍骨，最后再安裝大洞口兩外側(cè)上下加強(qiáng)龍骨及斜撐。1） 檢查龍骨安裝質(zhì)量是否滿足設(shè)計及構(gòu)造要求，龍骨間距是否滿足紙面石膏板的寬度模數(shù)。 4） 安裝龍骨另一側(cè)紙面石膏板，同時安裝隔斷內(nèi)的防火、防潮填充料，龍骨兩側(cè)的石膏板應(yīng)錯縫排列，接縫不得落在同一根龍骨上。8） 石膏板面處理：當(dāng)石膏板安裝完畢，板縫處理好后，油工將自攻螺釘?shù)尼斞叟?，再對整個隔斷墻面滿批