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361176公司競爭策略分析-全文預(yù)覽

2025-07-20 07:27 上一頁面

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【正文】 一個(gè)脫離計(jì)劃經(jīng)濟(jì)流通體制的束縛,構(gòu)建起自己的營銷網(wǎng)絡(luò);第一個(gè)實(shí)施東部發(fā)展,西部開發(fā)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移;第一個(gè)實(shí)現(xiàn)了六大類鞋并舉;第一個(gè)獲得自營進(jìn)出口權(quán);第一個(gè)以企業(yè)名義到海外召開新聞發(fā)布會(huì);第一個(gè)獲得了全國馳名商標(biāo);第一個(gè)獲得鞋業(yè)股票上市;第一個(gè)涉足多元化經(jīng)營; 第一個(gè)創(chuàng)出了中國人自己的名牌; 第一個(gè)通過國家ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證;產(chǎn)品;第一個(gè)建起國家級(jí)技術(shù)開發(fā)中心;第一個(gè)也是唯一一個(gè)獲得國家出口免驗(yàn)資格……  雙星,以市場為主線,以名牌為核心,以全球化營銷為目標(biāo),在汪??偛玫闹笓]下,大力實(shí)施名人、名企、名牌三名戰(zhàn)略。   安踏是體育用品銷售專賣體系實(shí)踐者。安踏(中國)有限公司現(xiàn)為香港安大國際投資有限公司全額控股的有限責(zé)任公司,集“中國馳名商標(biāo)”,“中國名牌產(chǎn)品”、“中國質(zhì)量免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)于一身,其銷售業(yè)績居于全國前列,運(yùn)動(dòng)鞋市場綜合占有率更是連續(xù)多年在全國同類產(chǎn)品中榮列第一。     2004年6月28日正式在香港主板市場上市。之后,NIKE秉承“Local for Local”(在哪里,為哪里)的觀念,不僅將先進(jìn)技術(shù)引入中國,而且全心致力于本地人才、生產(chǎn)技術(shù)、銷售觀念的培養(yǎng),取之本地,用之本地,在中國取得了飛速進(jìn)展。的競爭環(huán)境更加艱難。人不斷驅(qū)動(dòng)企業(yè)跳躍式突破性發(fā)展,2006年11月,在“中央電視臺(tái)20072008體育賽事直播合作伙伴”招標(biāo)中斥巨資擊敗國際品牌,在奧運(yùn)前的敏感期打破國際巨頭壟斷頂級(jí)資源局面,實(shí)現(xiàn)了民族品牌對抗國際品牌一次具有里程碑意義的巨大突破;2008年,361176。簽約廣州2010年亞運(yùn)會(huì)體育服裝高級(jí)合作伙伴,成為中國首個(gè)贊助洲際運(yùn)動(dòng)會(huì)的體育用品品牌,攜手激情盛會(huì),成就民族體育產(chǎn)業(yè)的璀璨時(shí)刻。2003年,新生的361度披著亮堂堂的橙色,開始了真正的品牌營銷,并迅速為一些年輕人所接受,占據(jù)了一定的市場?!贝砹艘粋€(gè)圓,一個(gè)句號(hào),把過去的成就都?xì)w結(jié)為這個(gè)圓,361度中的“1176。在創(chuàng)建新品牌的過程中,公司決策層形成一個(gè)共識(shí):希望新品牌能夠迅速打開市場,并向國際化發(fā)展,這必須起一個(gè)讓全世界都能夠理解、認(rèn)同,并牢牢記住的名字。競爭策略分析一 背景資料361度,這個(gè)名字有點(diǎn)神秘。的競爭分析 班級(jí): 08級(jí)市場營銷2班 姓名: 劉 偉 學(xué)號(hào): 0865123215 指導(dǎo)老師: 王 薇361176。國內(nèi)市場的蓬勃發(fā)展,讓丁伍號(hào)強(qiáng)烈感覺到,企業(yè)要做強(qiáng)做大,必須打造嶄新的品牌。丁伍號(hào)說,361度中的“360176。361度之前主要是賣產(chǎn)品,談不上品牌建設(shè)。2008年,361176。   多年來,憑借全球性視野與前瞻性思維,361176。二 競爭環(huán)境分析在中國的運(yùn)動(dòng)市場
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