【正文】 要保持一定的角度確保管子變形力最小。給水排水、電力管道工程施工及驗收除應(yīng)符合本規(guī)范規(guī)定外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)標準、規(guī)范的規(guī)定。變更設(shè)計應(yīng)經(jīng)過設(shè)計單位同意。5）測量人員認真履行復(fù)核制度，同時做好原始記錄，測量完成后及時請監(jiān)理工程師驗樁、驗線、合格并簽字后進行下道工序。業(yè)主提供的樁點，施工現(xiàn)場測量人員應(yīng)做好栓樁，臨時水準點應(yīng)設(shè)在附近建（構(gòu)）筑物上或牢固的樁上。在抹帶接口處，防腐絕緣層或電纜周圍，應(yīng)使用細粒土料回填。 3）回填土夯壓不密實：應(yīng)在夯壓時對干土適當灑水加以潤濕；如回填土太濕同樣夯不密實呈“橡皮土”現(xiàn)象，這時應(yīng)將橡皮土挖出，重新?lián)Q好土夯實處理。試驗報告要注明土料種類、試驗日期、試驗結(jié)論及試驗人員簽字。 在機械施工碾壓不到的填土部位，應(yīng)配合人工推土填充，用蛙式或柴油打夯機分層夯打密實。 填土應(yīng)分層鋪攤：每層鋪土的厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實度的要求和機具性能確定，但每層厚度不超過60cm，隨碾壓隨找平。 施工中，如發(fā)現(xiàn)有文物或古墓等，應(yīng)妥善保護，并應(yīng)及時報請當?shù)赜嘘P(guān)部門處理，方可繼續(xù)施工；如發(fā)現(xiàn)有測量用的永久性標樁或地質(zhì)、地震部門設(shè)置的長期觀測點等，應(yīng)加以保護，在設(shè)有地上或地下管線、電纜的地段進行施工時，應(yīng)事先取得有關(guān)管理部門的書面同意，施工中應(yīng)采取措施，以防止損壞管線，造成嚴重事故。開挖應(yīng)從上到下分層分段依次進行，隨時做好一定坡勢，以利排水，并應(yīng)做好支撐準備，以防塌陷。20cm；300cm,允許偏差177。 六、土方高程控制根據(jù)設(shè)計高程和測設(shè)標高，計算出挖土深度，以及地形堆筑高度，并定期用水準儀或全站儀對土方標高進行復(fù)測，以達到設(shè)計高程。 技術(shù)要點：根據(jù)道路鋪裝設(shè)計平面圖，采用水準儀精確放樣，編制施工測量、放樣表及中線交點及轉(zhuǎn)交點樁位的設(shè)置，沿邊線每隔35米（變坡、轉(zhuǎn)彎和超高點）在路肩部位挖一個50100厘米的橫槽，槽底深度為路槽槽底標高。 5）測量管理措施：開工前對測量人員進行測量知識、測量規(guī)范，測量儀器使用等方面進行培訓(xùn)，測量人員應(yīng)認真理解圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，得到書面答復(fù)才能按圖進行測量放樣。 2）數(shù)據(jù)處理：控制網(wǎng)所測得的數(shù)據(jù)進行平差計算，求得邊與角的中誤差，滿足測量精度要求后方可使用。 測量主要儀器設(shè)備 經(jīng)緯儀、水準儀、測量標桿、水準標尺、小線等。在附近固定物上做好拴樁標記，并填寫拴樁記錄。起重作業(yè)應(yīng)嚴格按照《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ3346）和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》（198020）規(guī)定的要求執(zhí)行；定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須持有操作合格證，不準操作人員操作與操作證不相符的機械；不準將機械設(shè)備交給無操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理；駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔、嚴禁存放易燃、易爆物品，嚴禁酒后操作機械，嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)；。農(nóng)忙季節(jié)、勞動力資源通過組織措施、經(jīng)濟措施保留計劃用工的70％以上，以緩和農(nóng)忙期間工程對勞動力的需求矛盾。制定合理可行的激勵機制，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為工程成本的降低盡力。各工種人員的進場時間按工程進度安排分批進場。 三、項目經(jīng)理部人員配置職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔(dān)工程情況證書名稱級別證號專業(yè)備注項目數(shù)名稱項目經(jīng)理胡學(xué)清工程師項目經(jīng)理資格證書一級411414084園林技術(shù)管理年限22年近三年類似3000萬以上工程二個合惠園小區(qū)建設(shè)項目景觀綠化工程漯河高鐵站前廣場及道路景觀綠化工程項目副經(jīng)理楊春華工程師項目經(jīng)理資格證書一級411414083園林技術(shù)管理年限14年近三年類似3000萬以上工程二個合惠園小區(qū)建設(shè)項目景觀綠化工程駐馬店站前廣場及淮河大道景觀綠化工程技術(shù)負責(zé)人趙繼蘭高級工程師職稱證書高級B17080900013園林綠化技術(shù)管理年限20年近三年類似3000萬以上工程二個合惠園小區(qū)建設(shè)項目景觀綠化工程漯河高鐵站前廣場及道路景觀綠化工程工長張世金工程師職稱證書工程師C19033130900404園林綠化技術(shù)管理年限20年近三年類似3000萬以上工程二個合惠園小區(qū)建設(shè)項目景觀綠化工程駐馬店站前廣場及淮河大道景觀綠化工程質(zhì)量員宋軼維助理工程師建設(shè)行業(yè)關(guān)鍵崗位培訓(xùn)合格證書/41120507B01796市政技術(shù)管理年限10年近三年類似3000萬以上工程二個合惠園小區(qū)建設(shè)項目景觀綠化工程漯河高鐵站前廣場及道路景觀綠化工程材料員王霆助理工程師建設(shè)行業(yè)關(guān)鍵崗位培訓(xùn)合格證書/41120507B01789市政技術(shù)管理年限4年近三年類似3000萬以上工程二個合惠園小區(qū)建設(shè)項目景觀綠化工程駐馬店站前廣場及淮河大道景觀綠化工程安全員晏婷婷助理工程師建設(shè)行業(yè)關(guān)鍵崗位培訓(xùn)合格證書/41120507B01788市政技術(shù)管理年限4年近三年類似3000萬以上工程二個合惠園小區(qū)建設(shè)項目景觀綠化工程駐馬店站前廣場及淮河大道景觀綠化工程計劃員崔金玨助理工程師建設(shè)行業(yè)關(guān)鍵崗位培訓(xùn)合格證書/41120507B01791市政技術(shù)管理年限10年近三年類似3000萬以上工程二個合惠園小區(qū)建設(shè)項目景觀綠化工程漯河高鐵站前廣場及道路景觀綠化工程技術(shù)員李學(xué)建技術(shù)員職稱證書初級D17048000130900049園林綠化技術(shù)管理年限4年近三年類似3000萬以上工程二個合惠園小區(qū)建設(shè)項目景觀綠化工程駐馬店站前廣場及淮河大道景觀綠化工程預(yù)算員趙蘭蘭助理工程師建設(shè)行業(yè)關(guān)鍵崗位培訓(xùn)合格證書/41120507B01795市政技術(shù)管理年限10年近三年類似3000萬以上工程二個合惠園小區(qū)建設(shè)項目景觀綠化工程漯河高鐵站前廣場及道路景觀綠化工程第二節(jié) 勞動力計劃 人員調(diào)配是對項目管理人員及勞動力實施有效的選派和管理，即作好施工管理人員及勞動力的計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項的工作，達到最有效、最合理組織勞動力，以確保工期、質(zhì)量、安全目標的實現(xiàn)。（6）參與各類合同的洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析。（3）及時提供工程進度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。（8）負責(zé)組織有關(guān)人員編制工程竣工驗收報告。（5）負責(zé)隱蔽工程的檢查與驗收，并填寫隱蔽工程驗收記錄。（3）負責(zé)工程各班組的技術(shù)交底，并在實施過程中認真檢查和落實。 （8）參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。 （5）根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計劃，并及時提供；負責(zé)進場材料的安全性能并符合部頒標準。材料員（1）及時了解市場信息，要做到四勤 “眼、耳、嘴、腿勤 ”材料要三比一算“比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格”。 （3）不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。（9）對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、進度、文明施工負直接責(zé)任。（6）認真填寫施工日志，做好各種施工資料收集保管工作，及時辦理工程雜項簽證手續(xù)提交現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人。（如：“人、機、材”設(shè)施等。（10）負責(zé)施工技術(shù)部日常管理工作。（6）編寫單項工作技術(shù)總結(jié)，組織整理基礎(chǔ)資料，填寫各項施工記錄和工程日記等，整理所負責(zé)項目的施工原始資料并辦理監(jiān)理簽認手續(xù)。 （2）認真審查設(shè)計圖紙及文件資料，核對工程量，繪制所轄項目施工輔助圖，提交材料使用計劃，填寫、整理所負責(zé)項目的施工原始資料并辦理監(jiān)理簽證手續(xù)。 （6）協(xié)助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理，預(yù)算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，了解項目收入和支出情況，使各項目開支按計劃進行有效控制。 (2)認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，協(xié)助項目經(jīng)理進行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同。（5）按照合同要求和業(yè)主的指令，配備足夠的人員、物力資源，保證施工人員、設(shè)備按時進場，做好材料供應(yīng)工作。（2）遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，代表本公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾；對有關(guān)管理部門的評審意見，負有在本司貫徹、執(zhí)行、落實、檢查的責(zé)任。第二章 項目經(jīng)理部、勞動力計劃及機械設(shè)備配置計劃第一節(jié) 項目經(jīng)理部組織機構(gòu) 一、項目經(jīng)理部施工組織機構(gòu)圖 為了確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、按時完成，我們針對本合同的實際情況，結(jié)合以前所完成的類似工程的經(jīng)歷，對本工程項目作如下安排：成立本合同項目經(jīng)理部，全權(quán)負責(zé)本工程項目的實施。并將計劃輸入微機電腦，進行有效的動態(tài)管理。在工程實施前，制訂詳細的大型機具使用及進退場計劃，主材與周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，同時制訂以上計劃的具體實施方案，嚴格執(zhí)行、獎懲分明，實施科學(xué)文明管理。③機械和工具準備：根據(jù)施工現(xiàn)場的資源需求量計劃，本工程的機械主要為挖掘機、自卸汽車、翻斗車、攪拌機、蛙夯，振搗工具等，施工前認真做好進場機械設(shè)備的檢查、維修和必要的保養(yǎng)工作。②本工程的主要材料，根據(jù)施工方案中的施工進度計劃和施工預(yù)算，編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆料場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。材料備料遵循“有計劃、保質(zhì)量、按進度”的原則，材料選擇時遵循“多聯(lián)系、比質(zhì)量、擇優(yōu)質(zhì)”的原則。在準備工作期間，對上崗人員進行崗位培訓(xùn)，熟悉有關(guān)圖紙規(guī)范，優(yōu)化施工組織設(shè)計，施工前做好設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工安全生產(chǎn)等有關(guān)規(guī)范、技術(shù)交底工作。在施工進度及程序方面，采取先深后淺，先下后上，先主后次，分段流水作業(yè)施工，充分發(fā)揮我公司機械化標準化施工優(yōu)勢，保證施工進度。第三節(jié) 施工部署 一、施工組織準備針對本工程的特點，我公司組建成一只經(jīng)驗豐富、品德優(yōu)秀的項目管理班子及優(yōu)秀施工隊進場施工，確保施工進度計劃的實施，同時保證工程質(zhì)量。 三、安全文明施工目標 建筑工地的文明施工，安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會上立足的一個極其重要的窗口，針對施工現(xiàn)場的特點，從抓現(xiàn)場管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，嚴格執(zhí)行國家及河南省關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、標化樣板工地的各項標準。第二節(jié) 工程管理目標 一、工程質(zhì)量目標 作為施工企業(yè)來說，質(zhì)量是企業(yè)的生命，針對本工程的規(guī)模、特點，我公司將認真把握好這次機會，從抓施工現(xiàn)場管理入手，組織強有力的施工班子，從進場至竣工的整個施工過程中認真執(zhí)行已通過論證的 IS09002貫標《程序文件》和《質(zhì)量保證手冊》等一系列標準，嚴格按照施工圖紙、國家建筑設(shè)計、施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準進行施工，對工程質(zhì)量實行三級管理程序，集中公司的管理精英力量，確保工程達到優(yōu)良等級。施工前透徹的閱讀圖紙及相關(guān)工程文件，充分理解設(shè)計意圖，并專派本項目部技術(shù)和管理人員與發(fā)包方及設(shè)計單位人員進行深入、透徹的溝通與技術(shù)交底。 交叉施工及保證措施由于本工程任務(wù)量大，作業(yè)面多，工序多，施工人員及施工機械多，施工場地狹窄受限制較大，從而平面立體交叉施工作業(yè)多。土方施工中注意排水暢通，整個施工區(qū)域必須合理安排好地表水和地下水的排放系統(tǒng)。 三、工程的難點重點及保證措施土方工程本標段全長約4公里，而綠化微地形的改造是在原始地坪以上堆筑土方，大部分土方需外購，因此土方量較大，且施工場地狹窄，全段位于居民區(qū)，這些也給土方的開挖運輸帶來難度。 二、工程特點本標段處于居民區(qū)，施工環(huán)境、場地比較復(fù)雜，場地交通壓力比較大，施工管理難度大，施工要注意各工序銜接合理，并積極與其他有關(guān)單位及甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)關(guān)系。施工內(nèi)容包括苗木的栽植、園路、景觀小品、綠化灌溉、土方建筑等工程項目。工程量大從而決定了工序多、交叉施工等特點。合理安排施工計劃和施工程序，做到土方的有序流動，提高工作效率，從而縮短工期，節(jié)約投資。 鋪裝工程保證措施 施工前認真計算鋪裝工程量，依據(jù)進度計劃及施工現(xiàn)場情況科學(xué)安排材料的進場及堆放，減少材料的堆放、場地占用和二次搬運，從而科學(xué)經(jīng)濟，保證質(zhì)量，按期完成工程。 苗木種植及養(yǎng)護保證措施 對工程的施工部署、施工程序、勞動力的合理安排、技術(shù)力量的調(diào)配、施工后勤保障等諸多方面要求較為嚴格，同時必須做好現(xiàn)場周圍環(huán)境保護措施及材料進場時間的路線安排工作。根據(jù)現(xiàn)場實際路況，并在當?shù)亟煌ú块T的指導(dǎo)下，制訂合理可行的交通組織方案和施工方案，合理劃分施工區(qū)域和交通通車區(qū)域，使施工和交通通行相互不受影響。由于本工程單體多，施工環(huán)節(jié)多，涉及面廣，工程流水交叉作業(yè)較為頻繁，為了確保工期，我們采取的措施以強化管理，周密運籌為根本，合理地配置勞動力、周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備等施工要素，根據(jù)各施工階段的客觀要求，對施工所需的人、財、物由工程項目部統(tǒng)一調(diào)度，按總進度網(wǎng)絡(luò)的要求落實到各班組，定期地進行協(xié)調(diào)制度及月計劃的檢查。將 “安全生產(chǎn)，文明施工 ”作為施工期間一項十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實處，現(xiàn)場管理確保達到文明標化工地水平。本工程劃分建筑工程、水電安裝工程、苗木種植、園林小品、道路鋪設(shè)及附屬工程。技術(shù)力量保障：工程施工前，按施工部署中的組織機構(gòu)及崗位設(shè)置，在我公司主管領(lǐng)導(dǎo)的主持下，盡快落實人員上崗。 四、施工物資準備材料準備：施工材料對工程的施工質(zhì)量、施工進度影響較大，材料申請計劃及時擬出，并報材料供應(yīng)部門及時備料。外地苗木進場必須交付苗木檢疫證，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收合