最新設計質量保證措施等-全文預覽
【正文】 完善各專業(yè)基礎計算； 對照初步成果現(xiàn)場踏勘，進一步校正； 各專業(yè)按設計進度提交接口資料并及時協(xié)調； 按初步設計文件深度規(guī)定成圖；報設計監(jiān)理初步設計草圖，廣泛征詢設計監(jiān)理意見； 編制初步設計概算； 編寫初設說明書。 修改、完善施工圖正式設計文件；216。 初步設計審查意見及其它重要技術問題的討論確定；216。 提交正式施工圖文件時間計劃。 與業(yè)主及相關管理部門協(xié)調計劃；216。 總體進度計劃；216。 完成初步設計送審稿、設計文件送審；216。 根據(jù)詳細性規(guī)劃設計進行初步設計；216。 初步設計送審工作安排；216。 現(xiàn)場進一步調查計劃；216。(2) 施工圖設計階段 初步設計文件審查通過后 天內提交匯總施工圖設計送審稿； 施工圖設計送審稿審查通過后 天之內按匯總形式和分標段形式分別提交修改后的正式施工圖設計文件。對不重視限額設計、不采取節(jié)約投資的措施，造成某一專業(yè)設計超過投資限額的處室和個人應給予經(jīng)濟處罰。在設計過程中，設計人員應進行多方案比較，優(yōu)化 設計，既保證設計在技術上先進合理、新穎美觀，又不突破投資限額目標，從而杜絕在工程設計中任意提高安全系數(shù)和設計標準，或只考慮技術方案的可行性，而不重視經(jīng)濟合理性的現(xiàn)象，保證工程造價得到有效的控制。設計單位要努力提高自身素質，在工程設計方案巧妙構思，精雕細琢，在降低工程造價上要多動腦筋，以提高設計質量，力爭在設計階段就把工程造價控制在批準的投資限額內。在滿足項目使用功能的前提下，合理的設計將使工程造價大幅降低。，控制工程造價的關鍵就在于設計。 提出設計的研究方法和技術路線，報業(yè)主審查。并經(jīng)常與委托方保持溝通，了解委托方需求，及時解決問題。現(xiàn)場設計代表組備有專車，以解決現(xiàn)場人員的交通問題。在設計的編制過程中，從實際出發(fā)，多為委托方及以后設計管理著想，吸取以往經(jīng)驗，做好委托方參謀。質量保證體系及質量保證措施1. 設計實施期間的跟蹤配合措施 針對本設計涉及面比較廣，工作量大，技術要求高的特點，實行全過程的跟蹤配合服務。校審程序共三級，即校對校核、審核、審定。 本設計中的質量保證措施 針對本設計的特點，我們實施嚴格的設計全過程控制，制定了一系列的質量控制體系程序文件，并明確質量體系控制流程圖。質量保證我單位鄭重承諾按以下措施保證設計質量：質量保證體系內遞交質量可靠，經(jīng)濟合理的設計文件，我們制定了質量、進度、成本計劃，并且為計劃的實施確定了一系列的措施。我站承諾：除征得業(yè)主同意外，不得更換設計人員。 ——質量體系程序文件設計嚴格執(zhí)行校審制度，以保證設計質量。 （完成各階段設計所用時間）保證措施設計進度保證措施（1）由設計總監(jiān)擔任本項目的設計負責人，編制本項目的《設計進度計劃表》，精心組織、精心安排本項目各環(huán)節(jié)的設計工作；（2）確保本項目設計組成員專心投入到本項目的設計工作中，在任務實施期間不再安排其他工作，設計總監(jiān)每天按《設計進度計劃表》中各分項工作的完成節(jié)點要求，檢查進度計劃的執(zhí)行情況；（3）參與本項目的全體設計人員按照本項目設計合同的要求，與公司簽定《設計委托責任書》，明確每個人的責任和交圖的時間節(jié)點；（4）派專人與業(yè)主方保持密切的工作聯(lián)系，及時傳遞業(yè)主方的各項要求、反饋對項目設計進度要求的各項信息；（5）根據(jù)本項目的實際情況安排加班加點，依據(jù)所簽定的《設計委托責任書》的時間約定和公司內部各項激勵制度的規(guī)定進行考核，做到獎罰分明。 2. 設計編制過程中服務的承諾 從收集資料起，設計人員即全身心投入設計工作，及時與委托方溝通，定期向有關領導、專家匯報，吸取好的意見和建議，并具體體現(xiàn)在以后設計工作中?，F(xiàn)場代表人員與業(yè)主、各職能部門密切配合，解決設計工程中出現(xiàn)的技術問題。 領導小組、合同主管、技術主管、項目總負責人經(jīng)常到現(xiàn)場，了解現(xiàn)場人員的工作情況，對不合格者立即撤換。 4.
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