【摘要】四川省建設(shè)工程項目管理企業(yè)認定備案管理暫行辦法第一章總則第一條為促進四川省建設(shè)工程項目管理健康發(fā)展,規(guī)范建設(shè)工程項目管理行為,培育建設(shè)工程項目管理市場,提高建設(shè)工程項目投資效益和管理水平,依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(國發(fā)[]號),《建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程項目管理試行辦法的通知》(建市[]號),《四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)<四川省政府投資非經(jīng)營性項目實行代建管理的
2025-06-23 01:38
【摘要】安全管理保證項目資料第一分冊安全生產(chǎn)責任制貴州大秦農(nóng)業(yè)公園工程項目部安全管理資料目錄第一分冊編號資料內(nèi)容份數(shù)備注1安全生產(chǎn)責任制考核制度2項目管理人員名冊3項目安全生產(chǎn)組織機構(gòu)4項目管理人員上崗證、“三類人員”考核合格證(
2025-06-17 15:25
【摘要】蘭考縣小宋鄉(xiāng)香菇大棚建設(shè)工程項目競爭性談判文件招標編號:蘭財采字談()號采購人:蘭考縣小宋鄉(xiāng)人民政府代理機構(gòu):陜西信遠工程造價咨詢有限公司日期:二〇一八年七月目錄第一部分競爭性談判公告矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔。第一部分談判須知及前附表聞創(chuàng)溝燴鐺險愛氌譴凈禍測。一、總則殘騖樓諍錈瀨濟溆塹籟婭騍。二、談判文件釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬
2025-06-23 01:08
【摘要】XXXX廉租房項目實施方案XXXX二0一一年七月二十八日目錄一、項目相關(guān)材料二、小區(qū)總體規(guī)劃及項目初步設(shè)計方案三、項目參考材料四、項目實施方案
2025-02-26 16:14
【摘要】0白云森林公園道路新建工程項目(白云度假村至森林休閑娛樂中心)施工招標《項目專用本》招標文件招標編號:浙大建招A20xx010號招標單位(蓋章):麗水市林業(yè)建設(shè)發(fā)展有限公司法定代表
2025-07-21 14:43
【摘要】東區(qū)生產(chǎn)綠地公園改造工程項目建議書XX城市設(shè)計有限公司XX市新區(qū)建設(shè)工程咨詢有限公司1第一章總論項目名稱東區(qū)生產(chǎn)綠地公園改造工程東區(qū)生產(chǎn)綠地公園改造工程主要包括以下生產(chǎn)綠地:站東公園、半坡公園、樹豐公園、松海公園、(桂花公
2025-02-25 15:01
【摘要】新華公園、麻石煙云公園提升工程項目水電安裝專項施工方案成都市第五建筑工程公司二零一八年四月目錄第一章項目概況及編制說明 3第二章施工準備? 4第三章水電安裝工程施工基本要求? 6第四章關(guān)鍵部位的施工方案與技術(shù)措施 7第五章工程投入的主要施工
2025-05-04 12:46
【摘要】四川射洪中華侏羅紀公園景觀電器工程項目施工組織設(shè)計二〇〇九年十月二十三日第一章編制說明及編制依據(jù)第一節(jié)編制說明1、本施工組織設(shè)計嚴格按照工程招標范圍和招標文件對其進行編制,在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下,由
2025-01-18 14:16
【摘要】0白云森林公園道路新建工程項目(白云度假村至森林休閑娛樂中心)施工招標《項目專用本》招標文件招標編號:浙大建招A2020010號招標單位(蓋章):麗水市林業(yè)建設(shè)發(fā)展有限公司法定代
2024-12-07 08:42
【摘要】細論述引進的必要性,引進的必要性,引進方向和選擇方案比較。主要設(shè)備選型是生產(chǎn)的技術(shù)水平和經(jīng)濟合理性的具體表現(xiàn),必須作多方案比較后,確定主要設(shè)備的規(guī)格型號與來源。?按車間、工段編列主要工藝設(shè)備一覽表。需要引進的設(shè)備應(yīng)單獨列表。引進設(shè)備還要說明引進必要性、備品備件的來源、國內(nèi)分交方案,引進設(shè)備外匯來源及引進計劃。?一般設(shè)備在可行性研究階段一般不作詳細選擇,但需按車間參照現(xiàn)有同類型
2025-04-14 05:03
【摘要】陽山縣體育公園及其公共人防工程建設(shè)工程(勘察設(shè)計、采購、施工)總承包招標文件項目編號:業(yè)主單位:陽山縣體育事業(yè)管理局、陽山縣人民防空辦公室招標代理:廣州穗科建設(shè)管理有限公司招標人:陽山縣代建項目管理辦公室時間:二〇一六年九月目錄目錄……………………………………………………………………………………第一章
2025-06-29 07:12
2025-01-21 17:15
【摘要】工程項目建設(shè)程序一、工程建設(shè)前期階段(一)項目建議書(二)可行性研究(三)立項二、工程建設(shè)準備階段(一)報建(二)委托規(guī)劃、設(shè)計(三)獲取土地使用權(quán)(四)拆遷、安置(五)工程發(fā)包與承包三、工程建設(shè)實施階段(一)工程建設(shè)項目施工準備管理(二)工程建設(shè)項目組織施工階段的管理四、工程竣工驗收備案與保修階段(一)
2025-06-21 22:29
【摘要】建設(shè)工程項目管理:3小時,130分,單選70題(每題1分),多選30題(每題2分),合格分數(shù):78分1Z201000建設(shè)工程項目的組織與管理1Z201010建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)1Z201011建設(shè)工程管理的內(nèi)涵、實施階段和使用階段(或稱運營階段,或運行階段)。項目立項(立項批準)是項目決策的標志。,一般包括如下內(nèi)容:?確定項目實施的組織?確定和落實建設(shè)地點
2025-06-22 19:01
【摘要】建設(shè)工程項目管理例題-----------------------作者:-----------------------日期:建設(shè)工程項目管理典型例題第一章建設(shè)工程項目管理概論一、單項選擇題1..項目管理的核心任務(wù)是項目的()。A.目標控制B.成本控制C.投資控制D.進度控制[答
2025-03-25 01:45