【正文】 ，河口線。 順河向沿河口線外側(cè)各設(shè)一道截水溝，施工期間每隔100米設(shè)一個(gè)集水坑用水泵排除雨水和地表明水。嚴(yán)格技術(shù)檔案管理制度，凡與甲方監(jiān)理、設(shè)計(jì)院現(xiàn)場代表的會(huì)議紀(jì)要、談判紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)絡(luò)箋必須交付資料室作為受控文件簽發(fā)，并作為施工交工的依據(jù)。做到施工記錄、質(zhì)量評定與工程進(jìn)度同步。組織施工技術(shù)交底，明確施工程序、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和自檢、報(bào)檢要求。會(huì)議主要是解決質(zhì)量管理、工程質(zhì)量、工作程序上出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作關(guān)系，落實(shí)管理責(zé)任，并針對質(zhì)量問題進(jìn)行分析，制定糾正及預(yù)防措施，并嚴(yán)格貫徹實(shí)施。8）負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理與監(jiān)督工作。參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。 1）組織項(xiàng)目專業(yè)人員對分管項(xiàng)目實(shí)施全過程質(zhì)量控制和驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)。主管項(xiàng)目質(zhì)量體系的日常運(yùn)行管理，組織落實(shí)各職能部門質(zhì)量職責(zé)，協(xié)調(diào)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。按施工組織設(shè)計(jì)組織施工。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格質(zhì)量控制程序，加大質(zhì)量通病治理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量事故為零，確保工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 2物資和消耗材料發(fā)放時(shí)，填寫物資領(lǐng)料單。2焊接材料分批存放，標(biāo)識(shí)朝外，保管員應(yīng)負(fù)責(zé)焊材的標(biāo)識(shí)移植。1根據(jù)物資特性、供貨商要求和業(yè)主要求，材料供應(yīng)組對物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。1現(xiàn)場工程物資都應(yīng)標(biāo)識(shí)表明該物資所處狀態(tài)，標(biāo)識(shí)的方法有標(biāo)牌、料簽、色標(biāo)等。1根據(jù)物資的復(fù)驗(yàn)要求，委托檢試驗(yàn)機(jī)構(gòu)對物資進(jìn)行試驗(yàn)，并提取試驗(yàn)報(bào)告。材料的檢試驗(yàn)工作根據(jù)材料標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、訂貨合同、設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、業(yè)主要求、本公司《質(zhì)量手冊》中的質(zhì)量體系要求、國家和地方有關(guān)法規(guī)要求進(jìn)行。規(guī)劃物資存放場地庫房，負(fù)責(zé)庫存物資的安全管理。編制乙供工程物資采購計(jì)劃，報(bào)請業(yè)主進(jìn)行供貨商評估和確定。對未經(jīng)正式鑒定的產(chǎn)品，缺少充分的試驗(yàn)驗(yàn)證，不得在工程中使用。粗骨料要求質(zhì)地堅(jiān)硬，粒徑級配良好的碎石，含泥量，針片狀粒含量，超徑遜徑等指標(biāo)，應(yīng)符合規(guī)范要求，級配要符合篩分曲線范圍，嚴(yán)格控制含泥量指標(biāo)且不大于1%，防止對砼的收縮抗拉強(qiáng)度以及抗裂產(chǎn)生不利影響。細(xì)骨料采用蕪湖中粗砂，料徑級配要符合標(biāo)準(zhǔn)篩分曲線，含泥量不得大于2%，每批砂到工地現(xiàn)場取樣檢查，不合格者將拒收。鋼筋應(yīng)保持清潔并應(yīng)無銹蝕，銹屑、氧化皮、油脂、泥土、油漆、滴下的砂漿以及鹽類或其他任何材料污染等，使砼與鋼筋之間握固力不受到損害。砂石場地一周砌筑1米高的圍墻、中間用隔墻分開，確保保砂石料分類堆放。詳見主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃表序號材料 按工程施工階段投入材料情況（天）1020304050607080901001101201301401501601701801砼（C20)81水泥(t)2黃砂(t)505050505050505050505050503碎石(t)2502502502502502502502502502501504模板(m2)2005鋼管(t)156合 計(jì)物資檢驗(yàn)率100%。進(jìn)場后首先就近考察兩到三家正規(guī)的生產(chǎn)廠家。下季（月、周）計(jì)劃編制時(shí)要通過現(xiàn)場調(diào)查，對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和整理，確定完成值與計(jì)劃值是否產(chǎn)生偏差，一旦產(chǎn)生偏差要分析偏差發(fā)生的原因和對后續(xù)工程產(chǎn)生的影響，提出網(wǎng)絡(luò)分析報(bào)告，及時(shí)制定相應(yīng)的措施，調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，確保各控制點(diǎn)的正點(diǎn)到達(dá)和總體計(jì)劃如期執(zhí)行。項(xiàng)目部的工程部為進(jìn)度控制管理部門，施工班組每天上報(bào)進(jìn)度日報(bào)表。1實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度，改善勞動(dòng)條件，外部配合條件和后線服務(wù)水平。組建青年突擊隊(duì)；實(shí)行一線班組施工工期、質(zhì)量、安全責(zé)任制度；嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性和主觀能動(dòng)性，全力以赴完成各項(xiàng)工程任務(wù)。加強(qiáng)原材料檢查驗(yàn)收，避免由于原材料不合格造成返工，影響使用，拖延工期。用工時(shí)來控制施工進(jìn)度。通過實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較分析，一旦出現(xiàn)進(jìn)度偏差，必須進(jìn)行調(diào)整。反映出各主要工序的作業(yè)時(shí)間以滿足進(jìn)度控制的要求。在簽訂合同后要及時(shí)向業(yè)主提供工程施工周期內(nèi)各種實(shí)施計(jì)劃，包括施工總體實(shí)施計(jì)劃。常言道“萬事開頭難”、“好的開頭是成功的一半”，前期準(zhǔn)備工作非常重要。強(qiáng)化計(jì)劃的科學(xué)合理性和動(dòng)態(tài)調(diào)整，強(qiáng)化進(jìn)度檢測數(shù)據(jù)的采集的真實(shí)性和及時(shí)性，做到“系統(tǒng)化、數(shù)量化、標(biāo)準(zhǔn)化”；及時(shí)將實(shí)際進(jìn)展數(shù)據(jù)與計(jì)劃安排進(jìn)行分析比較，提交分析報(bào)告，采取預(yù)防或糾正措施。同時(shí)應(yīng)考慮到施工道路，河道疏浚、材料進(jìn)場、機(jī)械進(jìn)退農(nóng)田灌溉及外排來水等要求。施工場地一周用彩鋼板封閉，設(shè)大門，周圍設(shè)一圈排水溝。堆放時(shí)下鋪一層空心磚，磚上鋪雙層油毛氈隔絕潮氣。砂石場地、水泥倉庫、拌和系統(tǒng)及加工場地集中布置、均進(jìn)行硬化處理，先將原地面雜物清除上鋪一層素土碾壓密實(shí)，再鋪一層20公分的道渣碾壓、再澆筑一層素砼。開工后即將項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的聯(lián)系方式報(bào)監(jiān)理和業(yè)主，以保證隨時(shí)聯(lián)系。施工場地四周挖排水溝，并與沿便道的排水溝連通。排泥場及堆土區(qū)各一處，按業(yè)主要求堆放到指定地點(diǎn)，與地方協(xié)調(diào)后就近布置。N　　附件五：施工總平面圖配電間機(jī)械停放場地木工間加工場地現(xiàn)場辦公室?guī)┕がF(xiàn)場總體布置圖碎石場地黃砂場地材料堆放場地?cái)嚢枵舅鄮熘蛋嗍掖箝T河道西側(cè)施工便道河道東側(cè)施工便道說明：沿河道一側(cè)設(shè)一處施工場地，外側(cè)彩鋼板圍護(hù)，四周挖排水溝?，F(xiàn)場設(shè)辦公室，因河道較長而分散，工期較緊，為了方便現(xiàn)場有效管理，擬設(shè)集中設(shè)置一個(gè)施工場地，每個(gè)場地設(shè)砼攪拌站、水泥倉庫、木工間、鋼筋間、配電間、值班室、場材料堆放場地、機(jī)械停放場地等，生產(chǎn)生活場地分開布置。（4）充分利用我公司人員機(jī)具優(yōu)勢，提高工作效率，確保工程按計(jì)劃工期完工。高速、安全、優(yōu)質(zhì)高效建成該項(xiàng)目，熱烈響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，計(jì)劃本工程于合同工期內(nèi)完成全部工程量。費(fèi)用控制部：合同、預(yù)算、結(jié)算、財(cái)務(wù)、成本控制。項(xiàng)目部對施工進(jìn)行統(tǒng)一的組織指揮、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督檢查。本工程為河道工程，協(xié)調(diào)矛盾多，開挖深度深，降排水和開挖施工難度較大，工程質(zhì)量要求高。全年主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|南風(fēng)，春夏季以東南風(fēng)最多，秋季多為東北風(fēng)，冬季多為西北風(fēng)，最大風(fēng)速20m/s。本次招標(biāo)范圍為圖紙及清單中注明的河道清淤、泥漿外運(yùn)、河道整坡、圍堰施工及拆除、河道排水等水利水電工程施工。泰興市眾安港整治工程一標(biāo)(合同編號：TXS20140801202)施工組織設(shè)計(jì)二Ｏ一四年十二月二十九日目 錄、水泥倉庫、拌和系統(tǒng)、大型工具、器具需求計(jì)劃 、衛(wèi)生管理 污廢水治理措施（石）場環(huán)境保護(hù)措施 工程檔案管理制度、新工藝、新材料和新設(shè)備應(yīng)用附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時(shí)用地表泰興市眾安港整治工程一標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)眾安港位于泰興水系東北片區(qū)，南起如泰運(yùn)河，北止東三環(huán)，河道中心線長2989米。 工程投資額：；疏浚開挖土方量約38808m3?！?，℃，℃。工程區(qū)交通便利，陸路交通可利用現(xiàn)有的鎮(zhèn)海路（東三環(huán)）、根思東路、城黃路與外界聯(lián)系，場內(nèi)交通可利用現(xiàn)有道路及臨時(shí)道路，工程所需建材物資及機(jī)械設(shè)備均可從陸路運(yùn)抵施工現(xiàn)場。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本工程的計(jì)劃和管理，統(tǒng)一組織工程預(yù)、結(jié)算，全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本四大指標(biāo)控制，并抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)及現(xiàn)場文明施工等。技術(shù)質(zhì)量部：技術(shù)管理、計(jì)量管理、質(zhì)量策劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、技術(shù)資料管理。實(shí)行工資獎(jiǎng)金定額與工程質(zhì)量、安全、文明施工三包干。（3）以計(jì)劃工期為基礎(chǔ)，根據(jù)現(xiàn)場具體條件，嚴(yán)格施工總平面的布置，分階段組織進(jìn)場施工，完成本標(biāo)段所有施工內(nèi)容。附件三：擬投入本標(biāo)段的勞動(dòng)力計(jì)劃表：管理人員配置計(jì)劃表序號工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況（天）1020304050607080901001101201301401501601701801項(xiàng)目經(jīng)理 1111111111111111112行政管理部2233333333333333333工程管理部2244444444444444444技術(shù)質(zhì)量部2233333333333333335費(fèi)用控制部1122222222222222226物資供應(yīng)部222222222222222222合 計(jì)101015151515151515151515151515151515河道河口兩側(cè)沿河口線為征用地，在征地紅線內(nèi)與河口開挖線與便道之間選擇場地，合理布置，考慮到本工程河道分散，場地狹小，工程施工期短，項(xiàng)目經(jīng)理部和職工宿舍就近租用民房。施工現(xiàn)場用地如計(jì)劃表，詳見：附件六。加工場在河道一側(cè)的空地上就近布置。施工生活用水采用租住居民的自來水，施工用水每攪拌站打一口水井并送相關(guān)部門化驗(yàn)，合格后方可使用。、水泥倉庫、拌和系統(tǒng)本工程在辦公室內(nèi)設(shè)一部傳真機(jī)、通寬帶、項(xiàng)目經(jīng)理部所有管理人員每人配一部移動(dòng)電話，項(xiàng)目經(jīng)理電話保證24小時(shí)開機(jī)。生產(chǎn)設(shè)施有現(xiàn)場加工場地、模板的制作場地，材料堆場、水泥庫、攪拌臺(tái)、設(shè)備倉庫、現(xiàn)場值班室、配電間等。水泥倉庫現(xiàn)在已硬化好的場地上用彩板房搭設(shè)，確保屋頂不漏水。出料斗的高度高出運(yùn)輸工具車箱，上面搭設(shè)雨棚。擬將河道施工時(shí)分河道清淤分成南北兩段，從兩端河道清淤同時(shí)施工?！翱茖W(xué)管理，精心組織”，確保工程按期交工。組織各專業(yè)先遣人員進(jìn)駐現(xiàn)場，準(zhǔn)備工程的開工。施工過程中要科學(xué)安排，抓好圖紙、材料、交叉作業(yè)的落實(shí)，積極做好各工種之間合作，協(xié)調(diào)處理好各施工工序的關(guān)系。作業(yè)計(jì)劃作為日程控制的工具，主要包括：詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃等。計(jì)劃的調(diào)整。項(xiàng)目經(jīng)理部為工期控制主管部門，建立完善的工期控制體系，明確各崗位的控制職能，對施工計(jì)劃、工期進(jìn)行控制與調(diào)整。積極創(chuàng)造條件，最大限度利用勞動(dòng)力，做好均衡生產(chǎn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。開展多種形式的勞動(dòng)競賽。加強(qiáng)組織措施，施工高峰期或進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)（包括氣候條件、器材的影響），及時(shí)采取增加作業(yè)隊(duì)伍、增加工作人數(shù)、增加工作班次、延長勞動(dòng)時(shí)間等措施保證工程工期。1建立完善的進(jìn)度控制體系。1進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整與完善。因此必須特別慎重。生產(chǎn)廠家確定后，項(xiàng)目經(jīng)理部即與之簽定供貨合同。料場均進(jìn)行硬化處理，硬化后的場地高出周圍地面50公分。不同型號的鋼筋標(biāo)明并分別堆放，以便識(shí)別。根據(jù)設(shè)計(jì)要求，本工程優(yōu)先采用泰州海螺和東臺(tái)磊達(dá)水泥。本工程使用大港碎石。外加劑的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合《水工混凝土外加劑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（SD10883）的規(guī)定，其摻量應(yīng)通過試驗(yàn)確定，并應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程摻用，防止產(chǎn)生沉淀、分層等不均現(xiàn)象。氯離子含量不得超過200mg/L，硫酸根離子不超過2200mg/L，PH值不應(yīng)小于4。負(fù)責(zé)乙供到貨物資的檢試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)入庫、貯存維護(hù)和發(fā)放控制。根據(jù)工程進(jìn)度，同步做好物資的內(nèi)部核銷工作。1材料員對物資質(zhì)量證明書進(jìn)行審核。1保管員對入庫乙供物資及時(shí)上帳并建立乙供物資收支明細(xì)帳。檢驗(yàn)合格的物資掛上料簽，標(biāo)識(shí)該物資的名稱、規(guī)格型號、材質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量代碼。2焊材庫密封性能良好并配備除濕機(jī)，并配備溫濕度記錄儀。2材料員根據(jù)任務(wù)單發(fā)放物資，發(fā)往施工現(xiàn)場的物資限制在三天的施工用量范圍內(nèi)。、大型工具、器具需求計(jì)劃 擬投入本工程的主要機(jī)械設(shè)備表附件一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地購置年份額定功率(kW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1泥漿泵6寸泵3泰興200722 良好土方開挖開工前2泥漿泵4寸泵3泰興200717 良好土方開挖開工前3反鏟挖掘機(jī)1m33上海2008良好土方開挖開工前4反鏟挖掘機(jī)3