【正文】 　　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長、涉及領(lǐng)域廣等特點，并對上下游產(chǎn)業(yè)具有帶動效應(yīng)。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，人們的生活方式的多樣化，單純的國家福利已經(jīng)難以滿足老年人生活多樣化的需求。　　養(yǎng)老院可行性報告（四）：　　廟上養(yǎng)老院項目可行性報告　　在中國，老齡事業(yè)是由政府主辦的、以老年人為對象的公共服務(wù)事業(yè)，是非贏利性的?！　≠N合星光老年之家投入條件的，可申請福彩基金的注入?！　『藴书_辦養(yǎng)老院的，申辦人應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定和民政部門的要求進行籌建，經(jīng)民政部門會同有關(guān)部門驗收合格后，由市民政部門發(fā)給登記證書?！　∪?、開辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，應(yīng)辦理如下手續(xù)：　　市和各區(qū)（市）人民政府以及非本市組織、個人開辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，申辦人直接向市民政部門提出申請?！　】善诘竭_全年平均80%的床位利用率，每年做1萬元的資產(chǎn)折舊，5000元意外損耗，保守收入280000元。　　水電費40050=20000元　　取暖費700平米20=14000元　　辦公費用60012=7200元　　設(shè)備耗材、維護等2000元　　租金10萬元?！　￠_業(yè)儀式和相關(guān)宣傳費用，約20000元。（可在開業(yè)時爭取區(qū)政府或贊助單位的捐贈）　　g)洗衣設(shè)備，預(yù)算2000元?！　』驹O(shè)施配備。目前這種養(yǎng)老機構(gòu)在本市經(jīng)營平均狀況較差，對經(jīng)營者的運營水平和承受壓力的潛力挑戰(zhàn)較大，每年都有不能透過年檢被淘汰的養(yǎng)老院?！　?0張床位以下的小型養(yǎng)老機構(gòu)，也稱家庭式養(yǎng)老院，這種院所經(jīng)營形式靈活，前期投入較小，個性適合生活小區(qū)內(nèi)建設(shè)。這種養(yǎng)老機構(gòu)經(jīng)歷前期的經(jīng)驗積累期，多數(shù)都實現(xiàn)了盈利?！　“俅惨陨鲜召M在1000元左右的養(yǎng)老機構(gòu)，在深圳市場目前屬于中檔以上養(yǎng)老機構(gòu)，目前存在必須程度的入住率不足，經(jīng)營狀況多在盈虧平衡點以下。全市現(xiàn)擁有養(yǎng)老機構(gòu)86家，床位共計3500余張，剛剛到達老年人口千分之二的最低要求，就應(yīng)還有很大的發(fā)展空間。老人屬高發(fā)意外傷害和突發(fā)死亡率較高的人群，一旦產(chǎn)生糾紛，訴訟和調(diào)解對養(yǎng)老機構(gòu)都帶來人力和物力上的負擔。其計算公式為（預(yù)期入住人數(shù)╳收費）服務(wù)成本即為盈虧，收費項目主要有床位費、生活費、取暖費三項，養(yǎng)老機構(gòu)也可就其他服務(wù)項目收取約定的費用。工程經(jīng)濟學給了我們很大的感觸，此次夕陽紅養(yǎng)老院的可行性研究給我們小組帶給了一個學習工程經(jīng)濟學的良好的機會。在我們進行夕陽紅養(yǎng)老院可行性研究的過程中，我們進行了市場需求的調(diào)查和項目規(guī)模的估計，不僅僅有資源、原材料、燃料及公用設(shè)施狀況，還有養(yǎng)老院項目財務(wù)評價分析。　　后記　　這次我們小組進行了關(guān)于夕陽紅養(yǎng)老院的可行性研究，深刻的體會到了工程經(jīng)濟學的重要性?！　”攫B(yǎng)老院項目建成投入使用后對于提高當?shù)厝罕娢幕裆钯|(zhì)量，加快推進社會禮貌養(yǎng)老服務(wù)社會化，促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和社會和諧，不斷提高當?shù)囟Y貌程度都具有重要好處。　?。?）項目實施前，還應(yīng)在本案報告基礎(chǔ)上進一步進行市場調(diào)研?！　。?）公司利用不同形式的有固定價格固定工期的交鑰匙合同和實報實銷合同?！　?2)成本超支風險：項目成本構(gòu)成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支進行糾正發(fā)生的偏差。由于大型養(yǎng)老機構(gòu)的企業(yè)規(guī)模較大，人們認為其有必須的經(jīng)濟實力和賠償潛力，因此對于醫(yī)療護理過程中的失誤和不當，老年人的子女往往不容易包涵和諒解，甚至有意將矛盾激化，向醫(yī)療事故糾紛的法律程序方面推進，最終導(dǎo)致養(yǎng)老機構(gòu)的賠償。因此，大型養(yǎng)老機構(gòu)不僅僅不能吸引專業(yè)醫(yī)護人員加盟，也很難培養(yǎng)出自己的醫(yī)護隊伍。由于經(jīng)營權(quán)不能抵押貸款，為了籌措養(yǎng)老院的流動資金，股東只得向朋友借款，甚至將個人的住宅也做了銀行抵押貸款。我們以廣州市良典養(yǎng)老院的經(jīng)營狀況為例。但是，如果是一個完整的房地產(chǎn)項目，他人又怎樣會轉(zhuǎn)租給別人呢？答案只有一個，那必須是多年的爛尾樓?！　∽赓U經(jīng)營融資困難。養(yǎng)老院的規(guī)模按1000張床位計算，回收資金的主要收入來源是一次性設(shè)備購置費，人均收費約8000元，10年的周轉(zhuǎn)率為3次，共計約2400萬元；床位費每人每月500元，10年入住率按100%計算共計約6000萬元；其他收入抵扣經(jīng)營成本?？蔀槭裁礇]有人愿意跨入這行業(yè)，個性是一些有實力的企業(yè)集團和個人不愿意投資呢？道理很簡單，因為投入大，回收期長，無利可圖?！　。ǘ┴攧?wù)內(nèi)部收益率（FIRR）　　(CICo)tX(1+FIRR)t=0　　*（1+R）1+*（1+R）2+（1+R）3+（1+R）4+（1+R）5+（1+R）6+（1+R）7+（1+R）8+（1+R）9+（1+R）10=1000　　IRR17%　?。ㄈ┩顿Y回收期：　　回收期=累計凈現(xiàn)值出現(xiàn)正值年數(shù)1+（未收到現(xiàn)金/當年現(xiàn)值）　　=51+（）=　　根據(jù)以上三個財務(wù)指標分析，NPV遠大于零，內(nèi)部收益率為17%大于資本收益率7%，投資回收期在養(yǎng)老行業(yè)算是十分好的了，因此值得投資。由于護理費用的不同，入住人數(shù)分別占20%、50%、20%、10%，假設(shè)每年入住率為90%。　　職工工資：按服務(wù)管理人員20人計算，每人福利工資按24000/年估算，年福利工資總計48萬元?！　、辦公設(shè)備，電腦若干，打印機一臺，面包車一部，最小投入20萬元。　　第二章：項目總成本費用估算　　房建投入：思考到經(jīng)營的長久性，雖然可能投資回收期長些，但是是值得投資的，由于從事非營利事業(yè)，可邀有意愿回報社會的房地產(chǎn)企業(yè)贊助，控制在850萬元以內(nèi)?！　?二)資金籌措方式：在股本結(jié)構(gòu)中，風險投資方面我們打算吸引一個或者多個大企業(yè)共同入股，資金為05萬，大企業(yè)的資金充足，愿意支持公益事業(yè)，來提高企業(yè)名聲，在日本這種模式很普遍，而且大企業(yè)也能從公益事業(yè)中獲取到一些關(guān)聯(lián)的受益，總之，這種投資是一本萬利的?！　Ω鱾€部門的行政管理人員進行崗位前培訓，在上崗之后的每一個月需要進行一次集中的培訓和工作總結(jié)，相互討論并學習比較好的一些基本的管理觀念和好一點的管理辦法。合理布局垃圾收集設(shè)置，當天垃圾當天交城市環(huán)衛(wèi)站運往垃圾處理場集中處理。建筑施工場地設(shè)置臨時安全圍欄，建筑物設(shè)置安全網(wǎng)，施工機械注意防塵降噪?！　〉谖宀糠郑涵h(huán)境保護　　第一章：環(huán)境條件調(diào)查　　夕陽紅養(yǎng)老院選址合理，所處的地理位置優(yōu)越，不會給當?shù)氐沫h(huán)境帶來污染，周圍環(huán)境不會對中心造成污染，中心建設(shè)規(guī)劃良好，總圖布置重視生態(tài)建設(shè)，具有優(yōu)美的環(huán)境，所產(chǎn)生的污染物均有適宜的處理措施，不會給周圍環(huán)境帶來不利的影響。此階段務(wù)必思考到各方面因素，貼合當?shù)鼐穸Y貌建設(shè)狀況。調(diào)查當下老年人養(yǎng)老狀況，本著實事求是、因地制宜、合理布局、資源有效利用的原則，合理選址，設(shè)計建設(shè)方案。還需購置床，柜子等生活用品，本地也均可采購。組織協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)防災(zāi)、抗災(zāi)。維修原有住房1560m2，硬化道路面積250m2，綠化面積為330m2。喪嚴重的甚至會產(chǎn)生老年精神障礙、老年癡呆癥等疾病。這必然對構(gòu)建和諧社會起到用心地促進作用?！　?gòu)建和諧社會的需要　　黨中央、國務(wù)院發(fā)出構(gòu)建和諧社會的口號。到21世紀中葉將超過4億，占全國總?cè)丝诘?8%，即沒4個人中就有一位老人；（%）（%），我國已成為老齡化速度最快，老年人口最多的國家。　　綜上所述我們認為建立一個養(yǎng)老院是個又能解決社會問題又能帶來經(jīng)濟效益的雙贏項目，因此我們認為建立一所養(yǎng)老院是可行的。因此建一個養(yǎng)老院能夠解決老人生活問題的同時給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟利益。重慶市委、市政府也確立了政府主導(dǎo)、社會行動、全民參與的社會化養(yǎng)老基本方針，先后出臺了27項優(yōu)惠政策，對社會力量開辦的養(yǎng)老院，從審批、土地、收費等多方面予以大力扶持。據(jù)報道，到2010年，重慶養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)應(yīng)到達28800張。重慶地區(qū)將有很多的老年人需要供養(yǎng)。　　十二五時期，我國將出現(xiàn)第一個老年人口增長高峰，60歲以上的老年人將新增800萬，%增加到16%，人口老齡化進程將加快，社會養(yǎng)老保障和養(yǎng)老服務(wù)需求將超多增加?！　○B(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長、涉及領(lǐng)域廣等特點，并對上下游產(chǎn)業(yè)具有帶動效應(yīng)。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，人們的生活方式的多樣化，單純的國家福利已經(jīng)難以滿足老年人生活多樣化的需求?！　○B(yǎng)老院可行性報告（二）：　　xx養(yǎng)老院可行性研究報告　　前言　　在中國，老齡事業(yè)是由政府主辦的、以老年人為對象的公共服務(wù)事業(yè)，是非贏利性的?！　∥澹盒б娣治觥　》?wù)中心擬建床位200張，按年入住率70%計算，按自理老人每月六百元計算，預(yù)計可收入100萬元左右，家政服務(wù)、培訓等可收入十萬元左右，種植園，養(yǎng)殖場預(yù)計收入20萬元左右。以免影響中心對敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃，及硬件設(shè)施投入的力度。確保五保三無老人免費參加新農(nóng)合，納入大病醫(yī)護救助，并實行零起步救助?！　、合理調(diào)配和利用人力資源，對以自理老人為主的分院，住滿五十名服務(wù)對象的，服務(wù)中心配備一名全日制專職醫(yī)護人員，為服務(wù)對象帶給醫(yī)療保健服務(wù)。如、臥床護理院，精神障礙老人院，臨終安樂院等特殊養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)。對有閑置床位的能夠自主定價，招收社會老人入住和開展有償支持居家養(yǎng)老服務(wù)，滿足社會老人的養(yǎng)老服務(wù)需求。明確責、權(quán)、利關(guān)系，敬老院原有硬件建設(shè)投入，歸服務(wù)中心負責，歸敬老院所有。　　具體操作方法：依托原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道敬老院，創(chuàng)新敬老院傳統(tǒng)管理模式，實施民營資本對敬老院的投資、經(jīng)營、管理模式。將公有養(yǎng)老機構(gòu)尤其是現(xiàn)有管理不規(guī)范，服務(wù)水平差的機構(gòu)，委托給社會力量來管理和運營，將會盤活公辦養(yǎng)老機構(gòu)的存量，使原有資源得到更好的利用和發(fā)展，為養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)注入蓬勃的生機和活力。每年都有專項資金支持撥付，使全縣敬老院等福利事業(yè)得到了較快的發(fā)展。養(yǎng)老服務(wù)中心成立后，能夠滿足我縣社會養(yǎng)老市場的需求，同時也為社會家庭排憂解難，再次能夠增加就業(yè)機會和就業(yè)崗位?！　?：加快我縣社會福利事業(yè)發(fā)展的需要。如果老齡化問題解決不好，和諧社會的目標就難以實現(xiàn)。. . . .　　《養(yǎng)老院可行性報告》　　養(yǎng)老院可行性報告（一）：　　一：項目名稱：莒南陽光養(yǎng)老綜合服務(wù)中心　　承辦人：嚴汝乾項目性質(zhì)：籌辦服務(wù)中心地址：未定　　二：項目建設(shè)的必要性　　1：解決老齡化社會問題的需要，隨著人口老齡化的來臨，老人問題已成為世界問題，同樣是我國面臨的一個重要問題。黨中央、國務(wù)院發(fā)出了構(gòu)建和諧社會的號召，縣委、政府也提出建設(shè)和諧要求。這必然對構(gòu)建和諧社會起到用心的促進作用?！　?：項目實施后會有良好的社會效益。近年來縣委、政府高度重視社會福利事業(yè)的建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建有敬老院?！　≡鰪姽k養(yǎng)老機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，更好的保障在院老人的合法權(quán)益，到達五有標準，踐行中央制定的老齡工作方針政策，更好地為老人帶給及時、全面的服務(wù)，離不開改革的深入推進和運行機制的深刻調(diào)整。第三，實行公辦私營，務(wù)必保證以服務(wù)養(yǎng)服務(wù)，全應(yīng)對社會開放，發(fā)揮示范作用?！　±眄樅脵?quán)屬關(guān)系，明確各方職責。服務(wù)中心托管敬老院后，務(wù)必切實做好五保三無老人的接收和服務(wù)工作。在服務(wù)中心的總框架下根據(jù)實際狀況，打破地域限制，統(tǒng)一布局，設(shè)立不同服務(wù)資料的專業(yè)化養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)。對入住老人少規(guī)模相對小的分院允許跨區(qū)域調(diào)整到其他分院，合理統(tǒng)籌資源，實行統(tǒng)一管理。確立五保三無老人的長效供養(yǎng)機制、供養(yǎng)標準，以及醫(yī)保?！　、托管合同期限，不能低于五年。資金籌措，陽光養(yǎng)老綜合服務(wù)中心自籌資金150萬元，申請上級部門資、補、助或協(xié)助貸款150萬元。十二年可收回全部成本。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟效益正在吸引著全球的目光。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)開始走出一條與國際經(jīng)驗接軌的社會化、市場化的道路。從國內(nèi)市場來看，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)尚處于沉睡階段，很多商機有待開發(fā)。由數(shù)據(jù)我們能夠清楚的了解到我國約有22%的老年人，我國已進入老齡化社會，而且老齡化現(xiàn)象還在加重，根據(jù)數(shù)據(jù)顯示我國的老齡化現(xiàn)象還將延續(xù)至少25年以上。隨著人口老齡化的來臨，老年人問題已成為一個世界問題，同樣是我國面臨的一個嚴峻問題。近年來，黨中央十分重視人口老齡化的快速增長對經(jīng)濟社會發(fā)展帶來的影響。而由于經(jīng)濟潛力的提高人們愿意出錢讓老人進入養(yǎng)老院，觀念的轉(zhuǎn)變也使老人們能夠理解這種做法。另外，政府出臺不少舉措鼓勵老年福利事業(yè)的發(fā)展。目前，占全世界人口的五分之一，占全國總?cè)丝诘?0%以上。鄭州市也和全國一樣老齡化程度為10%以上，所以在鄭州航空港區(qū)建立的敬老院也是為了能夠解決老齡化社會問題的需要。尊老愛幼是我們中華民族的光榮傳統(tǒng)，新建的航空港區(qū)敬老院，將成為鄭州市的弱勢老人，孤兒等帶給了一個老有所養(yǎng)、老有所學、老有所為、老有所樂的好場所，不僅僅使老年人晚年生活豐富多彩、快樂幸福，也成為孤兒等困難弱勢群體帶給一個溫暖幸福的大家庭，使其在這個充滿愛和溫暖的大家庭里健康成長?？粘怖先俗钊菀赘杏X孤獨寂寞，昔日工作繁忙，子女繞膝，而今子女離巢，自己退休后又無事可干、行動不便、身體不好、得不到以前所受的重視和尊敬，喪偶發(fā)生等老人當然會產(chǎn)生寂寞、孤獨的情緒?！　〉谌拢簲M建項目的規(guī)?！　∠﹃柤t養(yǎng)老院現(xiàn)有地面積5000平方米，總建筑面積5000平方米，計劃拆除危房1334平方米，新建房屋面積1400平方米，其中：新建1幢2層磚混結(jié)構(gòu)居住房800m2，新建1幢2層辦公服務(wù)用房600m2。（四）項目單位基本狀況XXX民政所成立于1992年1月，設(shè)民政助理員編制1人，主要工作職責有：貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于民政工作的方針、政策和法律、法規(guī)、研究和擬定具體實施辦法，編制民政事業(yè)中，長期發(fā)展規(guī)劃?！　〉谌糠郑嘿Y源、原材料、燃料及公用設(shè)施狀況　　建設(shè)養(yǎng)老院所需的建筑材料從本地均可采購?！　〉谒牟糠郑壕唧w實施方案　　（1）第一階段：前期準備階段　　主要完成調(diào)查摸底、選址規(guī)劃、項目論證、土地手續(xù)、籌集建設(shè)資金、可研究性報告、地質(zhì)勘探、項目開工手續(xù)辦理等前期準備工作。　?。?）第二階段：工程施工階段　　主要完成養(yǎng)老