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養(yǎng)老院可行性實(shí)施報(bào)告8篇優(yōu)秀版-全文預(yù)覽

2025-07-20 01:25 上一頁面

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【正文】   養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長、涉及領(lǐng)域廣等特點(diǎn),并對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)具有帶動(dòng)效應(yīng)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,人們的生活方式的多樣化,單純的國家福利已經(jīng)難以滿足老年人生活多樣化的需求?! ○B(yǎng)老院可行性報(bào)告(四):  廟上養(yǎng)老院項(xiàng)目可行性報(bào)告  在中國,老齡事業(yè)是由政府主辦的、以老年人為對(duì)象的公共服務(wù)事業(yè),是非贏利性的?! ≠N合星光老年之家投入條件的,可申請(qǐng)福彩基金的注入?! 『藴?zhǔn)開辦養(yǎng)老院的,申辦人應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定和民政部門的要求進(jìn)行籌建,經(jīng)民政部門會(huì)同有關(guān)部門驗(yàn)收合格后,由市民政部門發(fā)給登記證書?! ∪?、開辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),應(yīng)辦理如下手續(xù):  市和各區(qū)(市)人民政府以及非本市組織、個(gè)人開辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),申辦人直接向市民政部門提出申請(qǐng)。  可期到達(dá)全年平均80%的床位利用率,每年做1萬元的資產(chǎn)折舊,5000元意外損耗,保守收入280000元?! ∷娰M(fèi)40050=20000元  取暖費(fèi)700平米20=14000元  辦公費(fèi)用60012=7200元  設(shè)備耗材、維護(hù)等2000元  租金10萬元。  開業(yè)儀式和相關(guān)宣傳費(fèi)用,約20000元。(可在開業(yè)時(shí)爭取區(qū)政府或贊助單位的捐贈(zèng))  g)洗衣設(shè)備,預(yù)算2000元?! 』驹O(shè)施配備。目前這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在本市經(jīng)營平均狀況較差,對(duì)經(jīng)營者的運(yùn)營水平和承受壓力的潛力挑戰(zhàn)較大,每年都有不能透過年檢被淘汰的養(yǎng)老院?! ?0張床位以下的小型養(yǎng)老機(jī)構(gòu),也稱家庭式養(yǎng)老院,這種院所經(jīng)營形式靈活,前期投入較小,個(gè)性適合生活小區(qū)內(nèi)建設(shè)。這種養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)歷前期的經(jīng)驗(yàn)積累期,多數(shù)都實(shí)現(xiàn)了盈利?! “俅惨陨鲜召M(fèi)在1000元左右的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),在深圳市場目前屬于中檔以上養(yǎng)老機(jī)構(gòu),目前存在必須程度的入住率不足,經(jīng)營狀況多在盈虧平衡點(diǎn)以下。全市現(xiàn)擁有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)86家,床位共計(jì)3500余張,剛剛到達(dá)老年人口千分之二的最低要求,就應(yīng)還有很大的發(fā)展空間。老人屬高發(fā)意外傷害和突發(fā)死亡率較高的人群,一旦產(chǎn)生糾紛,訴訟和調(diào)解對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)都帶來人力和物力上的負(fù)擔(dān)。其計(jì)算公式為(預(yù)期入住人數(shù)╳收費(fèi))服務(wù)成本即為盈虧,收費(fèi)項(xiàng)目主要有床位費(fèi)、生活費(fèi)、取暖費(fèi)三項(xiàng),養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也可就其他服務(wù)項(xiàng)目收取約定的費(fèi)用。工程經(jīng)濟(jì)學(xué)給了我們很大的感觸,此次夕陽紅養(yǎng)老院的可行性研究給我們小組帶給了一個(gè)學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的良好的機(jī)會(huì)。在我們進(jìn)行夕陽紅養(yǎng)老院可行性研究的過程中,我們進(jìn)行了市場需求的調(diào)查和項(xiàng)目規(guī)模的估計(jì),不僅僅有資源、原材料、燃料及公用設(shè)施狀況,還有養(yǎng)老院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。  后記  這次我們小組進(jìn)行了關(guān)于夕陽紅養(yǎng)老院的可行性研究,深刻的體會(huì)到了工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要性?! ”攫B(yǎng)老院項(xiàng)目建成投入使用后對(duì)于提高當(dāng)?shù)厝罕娢幕裆钯|(zhì)量,加快推進(jìn)社會(huì)禮貌養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧,不斷提高當(dāng)?shù)囟Y貌程度都具有重要好處?! 。?)項(xiàng)目實(shí)施前,還應(yīng)在本案報(bào)告基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行市場調(diào)研?! 。?)公司利用不同形式的有固定價(jià)格固定工期的交鑰匙合同和實(shí)報(bào)實(shí)銷合同?! ?2)成本超支風(fēng)險(xiǎn):項(xiàng)目成本構(gòu)成過程中,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支進(jìn)行糾正發(fā)生的偏差。由于大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的企業(yè)規(guī)模較大,人們認(rèn)為其有必須的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和賠償潛力,因此對(duì)于醫(yī)療護(hù)理過程中的失誤和不當(dāng),老年人的子女往往不容易包涵和諒解,甚至有意將矛盾激化,向醫(yī)療事故糾紛的法律程序方面推進(jìn),最終導(dǎo)致養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的賠償。因此,大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不僅僅不能吸引專業(yè)醫(yī)護(hù)人員加盟,也很難培養(yǎng)出自己的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍。由于經(jīng)營權(quán)不能抵押貸款,為了籌措養(yǎng)老院的流動(dòng)資金,股東只得向朋友借款,甚至將個(gè)人的住宅也做了銀行抵押貸款。我們以廣州市良典養(yǎng)老院的經(jīng)營狀況為例。但是,如果是一個(gè)完整的房地產(chǎn)項(xiàng)目,他人又怎樣會(huì)轉(zhuǎn)租給別人呢?答案只有一個(gè),那必須是多年的爛尾樓。  租賃經(jīng)營融資困難。養(yǎng)老院的規(guī)模按1000張床位計(jì)算,回收資金的主要收入來源是一次性設(shè)備購置費(fèi),人均收費(fèi)約8000元,10年的周轉(zhuǎn)率為3次,共計(jì)約2400萬元;床位費(fèi)每人每月500元,10年入住率按100%計(jì)算共計(jì)約6000萬元;其他收入抵扣經(jīng)營成本??蔀槭裁礇]有人愿意跨入這行業(yè),個(gè)性是一些有實(shí)力的企業(yè)集團(tuán)和個(gè)人不愿意投資呢?道理很簡單,因?yàn)橥度氪螅厥掌陂L,無利可圖?! 。ǘ┴?cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)  (CICo)tX(1+FIRR)t=0  *(1+R)1+*(1+R)2+(1+R)3+(1+R)4+(1+R)5+(1+R)6+(1+R)7+(1+R)8+(1+R)9+(1+R)10=1000  IRR17% ?。ㄈ┩顿Y回收期:  回收期=累計(jì)凈現(xiàn)值出現(xiàn)正值年數(shù)1+(未收到現(xiàn)金/當(dāng)年現(xiàn)值)  =51+()=  根據(jù)以上三個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,NPV遠(yuǎn)大于零,內(nèi)部收益率為17%大于資本收益率7%,投資回收期在養(yǎng)老行業(yè)算是十分好的了,因此值得投資。由于護(hù)理費(fèi)用的不同,入住人數(shù)分別占20%、50%、20%、10%,假設(shè)每年入住率為90%?! ÷毠すべY:按服務(wù)管理人員20人計(jì)算,每人福利工資按24000/年估算,年福利工資總計(jì)48萬元?! 、辦公設(shè)備,電腦若干,打印機(jī)一臺(tái),面包車一部,最小投入20萬元?! 〉诙拢喉?xiàng)目總成本費(fèi)用估算  房建投入:思考到經(jīng)營的長久性,雖然可能投資回收期長些,但是是值得投資的,由于從事非營利事業(yè),可邀有意愿回報(bào)社會(huì)的房地產(chǎn)企業(yè)贊助,控制在850萬元以內(nèi)。  (二)資金籌措方式:在股本結(jié)構(gòu)中,風(fēng)險(xiǎn)投資方面我們打算吸引一個(gè)或者多個(gè)大企業(yè)共同入股,資金為05萬,大企業(yè)的資金充足,愿意支持公益事業(yè),來提高企業(yè)名聲,在日本這種模式很普遍,而且大企業(yè)也能從公益事業(yè)中獲取到一些關(guān)聯(lián)的受益,總之,這種投資是一本萬利的。  對(duì)各個(gè)部門的行政管理人員進(jìn)行崗位前培訓(xùn),在上崗之后的每一個(gè)月需要進(jìn)行一次集中的培訓(xùn)和工作總結(jié),相互討論并學(xué)習(xí)比較好的一些基本的管理觀念和好一點(diǎn)的管理辦法。合理布局垃圾收集設(shè)置,當(dāng)天垃圾當(dāng)天交城市環(huán)衛(wèi)站運(yùn)往垃圾處理場集中處理。建筑施工場地設(shè)置臨時(shí)安全圍欄,建筑物設(shè)置安全網(wǎng),施工機(jī)械注意防塵降噪?! 〉谖宀糠郑涵h(huán)境保護(hù)  第一章:環(huán)境條件調(diào)查  夕陽紅養(yǎng)老院選址合理,所處的地理位置優(yōu)越,不會(huì)給當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境帶來污染,周圍環(huán)境不會(huì)對(duì)中心造成污染,中心建設(shè)規(guī)劃良好,總圖布置重視生態(tài)建設(shè),具有優(yōu)美的環(huán)境,所產(chǎn)生的污染物均有適宜的處理措施,不會(huì)給周圍環(huán)境帶來不利的影響。此階段務(wù)必思考到各方面因素,貼合當(dāng)?shù)鼐穸Y貌建設(shè)狀況。調(diào)查當(dāng)下老年人養(yǎng)老狀況,本著實(shí)事求是、因地制宜、合理布局、資源有效利用的原則,合理選址,設(shè)計(jì)建設(shè)方案。還需購置床,柜子等生活用品,本地也均可采購。組織協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)防災(zāi)、抗災(zāi)。維修原有住房1560m2,硬化道路面積250m2,綠化面積為330m2。喪嚴(yán)重的甚至?xí)a(chǎn)生老年精神障礙、老年癡呆癥等疾病。這必然對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)起到用心地促進(jìn)作用?! ?gòu)建和諧社會(huì)的需要  黨中央、國務(wù)院發(fā)出構(gòu)建和諧社會(huì)的口號(hào)。到21世紀(jì)中葉將超過4億,占全國總?cè)丝诘?8%,即沒4個(gè)人中就有一位老人;(%)(%),我國已成為老齡化速度最快,老年人口最多的國家。  綜上所述我們認(rèn)為建立一個(gè)養(yǎng)老院是個(gè)又能解決社會(huì)問題又能帶來經(jīng)濟(jì)效益的雙贏項(xiàng)目,因此我們認(rèn)為建立一所養(yǎng)老院是可行的。因此建一個(gè)養(yǎng)老院能夠解決老人生活問題的同時(shí)給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)利益。重慶市委、市政府也確立了政府主導(dǎo)、社會(huì)行動(dòng)、全民參與的社會(huì)化養(yǎng)老基本方針,先后出臺(tái)了27項(xiàng)優(yōu)惠政策,對(duì)社會(huì)力量開辦的養(yǎng)老院,從審批、土地、收費(fèi)等多方面予以大力扶持。據(jù)報(bào)道,到2010年,重慶養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)應(yīng)到達(dá)28800張。重慶地區(qū)將有很多的老年人需要供養(yǎng)?! ∈鍟r(shí)期,我國將出現(xiàn)第一個(gè)老年人口增長高峰,60歲以上的老年人將新增800萬,%增加到16%,人口老齡化進(jìn)程將加快,社會(huì)養(yǎng)老保障和養(yǎng)老服務(wù)需求將超多增加?! ○B(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長、涉及領(lǐng)域廣等特點(diǎn),并對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)具有帶動(dòng)效應(yīng)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,人們的生活方式的多樣化,單純的國家福利已經(jīng)難以滿足老年人生活多樣化的需求?! ○B(yǎng)老院可行性報(bào)告(二):  xx養(yǎng)老院可行性研究報(bào)告  前言  在中國,老齡事業(yè)是由政府主辦的、以老年人為對(duì)象的公共服務(wù)事業(yè),是非贏利性的?! ∥澹盒б娣治觥 》?wù)中心擬建床位200張,按年入住率70%計(jì)算,按自理老人每月六百元計(jì)算,預(yù)計(jì)可收入100萬元左右,家政服務(wù)、培訓(xùn)等可收入十萬元左右,種植園,養(yǎng)殖場預(yù)計(jì)收入20萬元左右。以免影響中心對(duì)敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃,及硬件設(shè)施投入的力度。確保五保三無老人免費(fèi)參加新農(nóng)合,納入大病醫(yī)護(hù)救助,并實(shí)行零起步救助。  C、合理調(diào)配和利用人力資源,對(duì)以自理老人為主的分院,住滿五十名服務(wù)對(duì)象的,服務(wù)中心配備一名全日制專職醫(yī)護(hù)人員,為服務(wù)對(duì)象帶給醫(yī)療保健服務(wù)。如、臥床護(hù)理院,精神障礙老人院,臨終安樂院等特殊養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。對(duì)有閑置床位的能夠自主定價(jià),招收社會(huì)老人入住和開展有償支持居家養(yǎng)老服務(wù),滿足社會(huì)老人的養(yǎng)老服務(wù)需求。明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,敬老院原有硬件建設(shè)投入,歸服務(wù)中心負(fù)責(zé),歸敬老院所有?! 【唧w操作方法:依托原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道敬老院,創(chuàng)新敬老院傳統(tǒng)管理模式,實(shí)施民營資本對(duì)敬老院的投資、經(jīng)營、管理模式。將公有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)尤其是現(xiàn)有管理不規(guī)范,服務(wù)水平差的機(jī)構(gòu),委托給社會(huì)力量來管理和運(yùn)營,將會(huì)盤活公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的存量,使原有資源得到更好的利用和發(fā)展,為養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)注入蓬勃的生機(jī)和活力。每年都有專項(xiàng)資金支持撥付,使全縣敬老院等福利事業(yè)得到了較快的發(fā)展。養(yǎng)老服務(wù)中心成立后,能夠滿足我縣社會(huì)養(yǎng)老市場的需求,同時(shí)也為社會(huì)家庭排憂解難,再次能夠增加就業(yè)機(jī)會(huì)和就業(yè)崗位?! ?:加快我縣社會(huì)福利事業(yè)發(fā)展的需要。如果老齡化問題解決不好,和諧社會(huì)的目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。. . . .  《養(yǎng)老院可行性報(bào)告》  養(yǎng)老院可行性報(bào)告(一):  一:項(xiàng)目名稱:莒南陽光養(yǎng)老綜合服務(wù)中心  承辦人:嚴(yán)汝乾項(xiàng)目性質(zhì):籌辦服務(wù)中心地址:未定  二:項(xiàng)目建設(shè)的必要性  1:解決老齡化社會(huì)問題的需要,隨著人口老齡化的來臨,老人問題已成為世界問題,同樣是我國面臨的一個(gè)重要問題。黨中央、國務(wù)院發(fā)出了構(gòu)建和諧社會(huì)的號(hào)召,縣委、政府也提出建設(shè)和諧要求。這必然對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)起到用心的促進(jìn)作用?! ?:項(xiàng)目實(shí)施后會(huì)有良好的社會(huì)效益。近年來縣委、政府高度重視社會(huì)福利事業(yè)的建設(shè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建有敬老院?! ≡鰪?qiáng)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,更好的保障在院老人的合法權(quán)益,到達(dá)五有標(biāo)準(zhǔn),踐行中央制定的老齡工作方針政策,更好地為老人帶給及時(shí)、全面的服務(wù),離不開改革的深入推進(jìn)和運(yùn)行機(jī)制的深刻調(diào)整。第三,實(shí)行公辦私營,務(wù)必保證以服務(wù)養(yǎng)服務(wù),全應(yīng)對(duì)社會(huì)開放,發(fā)揮示范作用?! ±眄樅脵?quán)屬關(guān)系,明確各方職責(zé)。服務(wù)中心托管敬老院后,務(wù)必切實(shí)做好五保三無老人的接收和服務(wù)工作。在服務(wù)中心的總框架下根據(jù)實(shí)際狀況,打破地域限制,統(tǒng)一布局,設(shè)立不同服務(wù)資料的專業(yè)化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。對(duì)入住老人少規(guī)模相對(duì)小的分院允許跨區(qū)域調(diào)整到其他分院,合理統(tǒng)籌資源,實(shí)行統(tǒng)一管理。確立五保三無老人的長效供養(yǎng)機(jī)制、供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),以及醫(yī)保?! 、托管合同期限,不能低于五年。資金籌措,陽光養(yǎng)老綜合服務(wù)中心自籌資金150萬元,申請(qǐng)上級(jí)部門資、補(bǔ)、助或協(xié)助貸款150萬元。十二年可收回全部成本。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟(jì)效益正在吸引著全球的目光。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)開始走出一條與國際經(jīng)驗(yàn)接軌的社會(huì)化、市場化的道路。從國內(nèi)市場來看,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)尚處于沉睡階段,很多商機(jī)有待開發(fā)。由數(shù)據(jù)我們能夠清楚的了解到我國約有22%的老年人,我國已進(jìn)入老齡化社會(huì),而且老齡化現(xiàn)象還在加重,根據(jù)數(shù)據(jù)顯示我國的老齡化現(xiàn)象還將延續(xù)至少25年以上。隨著人口老齡化的來臨,老年人問題已成為一個(gè)世界問題,同樣是我國面臨的一個(gè)嚴(yán)峻問題。近年來,黨中央十分重視人口老齡化的快速增長對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來的影響。而由于經(jīng)濟(jì)潛力的提高人們愿意出錢讓老人進(jìn)入養(yǎng)老院,觀念的轉(zhuǎn)變也使老人們能夠理解這種做法。另外,政府出臺(tái)不少舉措鼓勵(lì)老年福利事業(yè)的發(fā)展。目前,占全世界人口的五分之一,占全國總?cè)丝诘?0%以上。鄭州市也和全國一樣老齡化程度為10%以上,所以在鄭州航空港區(qū)建立的敬老院也是為了能夠解決老齡化社會(huì)問題的需要。尊老愛幼是我們中華民族的光榮傳統(tǒng),新建的航空港區(qū)敬老院,將成為鄭州市的弱勢老人,孤兒等帶給了一個(gè)老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂的好場所,不僅僅使老年人晚年生活豐富多彩、快樂幸福,也成為孤兒等困難弱勢群體帶給一個(gè)溫暖幸福的大家庭,使其在這個(gè)充滿愛和溫暖的大家庭里健康成長??粘怖先俗钊菀赘杏X孤獨(dú)寂寞,昔日工作繁忙,子女繞膝,而今子女離巢,自己退休后又無事可干、行動(dòng)不便、身體不好、得不到以前所受的重視和尊敬,喪偶發(fā)生等老人當(dāng)然會(huì)產(chǎn)生寂寞、孤獨(dú)的情緒?! 〉谌拢簲M建項(xiàng)目的規(guī)?! ∠﹃柤t養(yǎng)老院現(xiàn)有地面積5000平方米,總建筑面積5000平方米,計(jì)劃拆除危房1334平方米,新建房屋面積1400平方米,其中:新建1幢2層磚混結(jié)構(gòu)居住房800m2,新建1幢2層辦公服務(wù)用房600m2。(四)項(xiàng)目單位基本狀況XXX民政所成立于1992年1月,設(shè)民政助理員編制1人,主要工作職責(zé)有:貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于民政工作的方針、政策和法律、法規(guī)、研究和擬定具體實(shí)施辦法,編制民政事業(yè)中,長期發(fā)展規(guī)劃。  第三部分:資源、原材料、燃料及公用設(shè)施狀況  建設(shè)養(yǎng)老院所需的建筑材料從本地均可采購?! 〉谒牟糠郑壕唧w實(shí)施方案 ?。?)第一階段:前期準(zhǔn)備階段  主要完成調(diào)查摸底、選址規(guī)劃、項(xiàng)目論證、土地手續(xù)、籌集建設(shè)資金、可研究性報(bào)告、地質(zhì)勘探、項(xiàng)目開工手續(xù)辦理等前期準(zhǔn)備工作。 ?。?)第二階段:工程施工階段  主要完成養(yǎng)老
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