【正文】 試拌，瀝青混合料的技術(shù)指標(biāo)合格后鋪筑試驗段。%三個油石比,取以上計算的礦質(zhì)混合料,用試驗室的小型拌和機(jī)拌制瀝青混合料進(jìn)行馬歇爾試驗,確定生產(chǎn)配合比的最佳油石比。必須從二次篩分后進(jìn)入各熱料倉的礦料取樣進(jìn)行篩分，根據(jù)篩分結(jié)果，通過計算，使礦質(zhì)混合料的級配符合規(guī)定，以確定各熱料倉礦料和礦粉的用料比例，供拌和機(jī)控制室使用。如OAC1處上述范圍之外，應(yīng)調(diào)整級配，重新進(jìn)行配合比設(shè)計。測定試件的密度、空隙率、瀝青飽和度、穩(wěn)定度和流值，分別繪制各項指標(biāo)的曲線。從施工現(xiàn)場分別取各類礦料進(jìn)行篩分，用計算機(jī)或圖解計算各礦料的用量，使合成的礦料混合料級配符合規(guī)范要求。T06092000殘留針入度比（25℃），不小于%61T06042000殘留延度（10℃），不小于(cm)6T06052000②粗集料:采用石質(zhì)堅硬、潔凈、干燥、無風(fēng)化、無雜質(zhì)、有足夠強(qiáng)度和耐磨性，多棱角近似立方體的碎石 ,各面層采用石灰?guī)r等堿性石料,選用反擊式破碎機(jī)軋制的碎石,嚴(yán)格控制集料的針片狀顆粒含量,以確保粗集料質(zhì)量,粗集料質(zhì)量應(yīng)從源頭抓起,派專人進(jìn)駐集料加工廠,對不合格材料不得裝車，對進(jìn)場粗集料每500T檢驗一次。對進(jìn)場的集料進(jìn)行定期和不定期抽檢試驗，其頻率按規(guī)范要求執(zhí)行。我部在備料期內(nèi)作好儲料的一切工作，采用分場儲存的方案，備足瀝青面層施工所用的碎石集料，保證瀝青路面的連續(xù)鋪筑。對瀝青、集料等重要材料，供貨單位必須提交最新檢測的正式試驗報告。②對局部基層外露和下封層兩側(cè)寬度不足部分應(yīng)按下封層施工要求進(jìn)行彌補(bǔ)；對已成型的下封層，用硬物刺破后因與基層表面相粘結(jié)，以不能整層被撕開為合格。為保證下、中、上面層層間粘結(jié)，在施工下一路面結(jié)構(gòu)層之前，必須先灑布改性乳化瀝青粘層。（詳見附圖三：施工計劃橫道圖、附圖四：施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖）第二節(jié) 施工順序以中央分隔帶為基準(zhǔn)劃分左右兩半幅，半幅采用一臺攤鋪機(jī)一次性攤鋪成型。19月1日9月15日完成K16+200—K30+。17月30日前完成上面層AC16C目標(biāo)、生產(chǎn)配合比設(shè)計。7月5日7月15日完成K16+200—K25+700右幅下面層。6月15日完成下面層AC25C目標(biāo)配合比設(shè)計。另配備1000KW發(fā)電機(jī)2臺，瀝青灑布車1臺；切割機(jī)1臺；照明燈2臺；沖擊夯1臺。用1臺IR8820攤鋪機(jī)，單幅一次性鋪筑成型。第二節(jié) 施工便道經(jīng)理部、拌和場到施工現(xiàn)場的施工便道將充分利用原有施工便道和地方道路，并加強(qiáng)整修、加固、擴(kuò)寬處理，并做好便道的日常養(yǎng)護(hù)工作。同時在料場內(nèi)設(shè)置排水溝渠，確保場內(nèi)無積水。瀝青拌和場占地面積約10000㎡，用于本標(biāo)段路面材料存放及瀝青混合料的拌制。指導(dǎo)施工技術(shù)人員的測量工作；⑦負(fù)責(zé)組織并實施全線竣工測量，整理提供測量方面的竣工資料。項目試驗室管理職責(zé)：①負(fù)責(zé)建立項目試驗管理系統(tǒng)，依據(jù)國家、行業(yè)及上級標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度制定本項目試驗檢測標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和制度；②負(fù)責(zé)制定本項目試驗檢測儀器的使用、檢定、維修、保管制度，并按規(guī)定使用、檢定、維修、保管試驗儀器；③負(fù)責(zé)依據(jù)合同文件編制工程試驗項目的總體實施方案和實施計劃及圖表等；④負(fù)責(zé)各種原材料及半成品的物理和力學(xué)性能及化學(xué)性能試驗，為工程選定合格優(yōu)質(zhì)的原材料；⑤負(fù)責(zé)提供瀝青混凝土等的配合比設(shè)計，并換算為施工配合比，現(xiàn)場取樣試驗及現(xiàn)場試驗檢測工作；⑥負(fù)責(zé)與監(jiān)理試驗室配合，進(jìn)行平行試驗工作，應(yīng)用“四新”技術(shù)需做的相關(guān)試驗；⑦負(fù)責(zé)所有試驗記錄和資料的整理歸檔，并整理提供屬試驗工作范圍的竣工資料。財務(wù)部管理職責(zé)：①負(fù)責(zé)制定項目的財務(wù)會計制度，并監(jiān)督實施；②負(fù)責(zé)項目年度財務(wù)預(yù)算的編制，參與對外分包合同的簽訂，并督促執(zhí)行考核；③負(fù)責(zé)項目資金的調(diào)配、資金的籌措，并監(jiān)督資金的使用回收；④建立各類財務(wù)信息臺帳，為經(jīng)營決策提供詳實資料；⑤負(fù)責(zé)向公司上交各項費用；⑥參與項目成本核算工作；⑦負(fù)責(zé)建立項目的會計核算系統(tǒng)，并監(jiān)督實施；⑧負(fù)責(zé)項目成本核算和成本管理工作；⑨負(fù)責(zé)項目會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范達(dá)標(biāo)工作，收集、保管會計檔案；⑩負(fù)責(zé)項目竣工后債權(quán)債務(wù)清理工作，并編制竣工決算。三、部門管理職責(zé)工程部管理職責(zé)：①負(fù)責(zé)識別、搜集和更新相關(guān)的國家法律、法規(guī)和其它對施工管理、施工方法和技術(shù)措施的相關(guān)要求；②負(fù)責(zé)編制項目實施性施工組織設(shè)計，施工方案、工藝和預(yù)防措施；補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程；③協(xié)助項目總工程師做好項目工程質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)保體系正常運行；④督促、檢查試驗室、測量隊的有關(guān)施工技術(shù)資料的整理工作，對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師簽證資料和各項試驗資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，內(nèi)容是否正確等進(jìn)行認(rèn)真審查，履行簽字手續(xù)；⑤參加經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會議，對項目主要工程項目的關(guān)鍵工序進(jìn)行質(zhì)量控制；⑥負(fù)責(zé)編制項目施工作業(yè)指導(dǎo)書、目標(biāo)管理方案、糾正和預(yù)防措施；⑦協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理做好項目生產(chǎn)管理：施工計劃管理、現(xiàn)場管理、文明施工管理和工程統(tǒng)計分析與工程信息交流管理；⑧加強(qiáng)對操作層的過程管理，按單位、分部、分項工程及關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)進(jìn)行層層技術(shù)、質(zhì)量交底，嚴(yán)格控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；⑨負(fù)責(zé)項目質(zhì)量和技術(shù)管理人員培訓(xùn)計劃的編制和實施；⑩協(xié)助項目總工程師做好項目貫標(biāo)認(rèn)證工作。項目總工程師職責(zé)：①負(fù)責(zé)組織制定具體措施，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證以及工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范；②負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理體系的建立、運行、審核、改進(jìn)等各項工作；負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系的評審工作，在質(zhì)量管理方面向項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)；③負(fù)責(zé)組織施工過程中的施工技術(shù)交底，主持編制特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書；④熟悉合同文件及施工圖設(shè)計文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖，參加業(yè)主組織的設(shè)計交底和圖紙會審；⑤協(xié)助項目經(jīng)理做好前期策劃工作，主持編制實施性施工組織設(shè)計，制定施工方案、施工工藝、編制施工技術(shù)措施和施工計劃及保證質(zhì)量的措施等；⑥負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝，組織項目的技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)、做好科技成果的轉(zhuǎn)化工作；⑦主持交（竣）工技術(shù)文件的編制工作，參加交（竣）工驗收事宜。三、成本目標(biāo)根據(jù)工程實際，依據(jù)投標(biāo)報價做成本計劃，并按工序?qū)Τ杀居媱澾M(jìn)行分解，并在施工過程對成本計劃進(jìn)行核算，及時進(jìn)行控制、調(diào)整，最終實現(xiàn)低成本的目標(biāo)。主要工程數(shù)量： 9cm厚AC25C粗粒式瀝青混凝土下面層162597m2（左幅），8cm厚AC25C粗粒式瀝青混凝土161597m2（右幅）；7cm 厚AC20C中粒式SBS改性瀝青混凝土162860m2（左幅），6cm 厚AC20C中粒式SBS改性瀝青混凝土161983m2（右幅）；4cm 厚AC16C中粒式SBS改性瀝青混凝土323647m2（左、右幅）；改性乳化瀝青粘層642247m2（左、右幅）。氣候四季分明，春季干旱風(fēng)沙多，夏季炎熱雨水豐沛，秋季晴和日照長，冬季寒冷雨雪少，災(zāi)害天氣加干旱、干熱風(fēng)、暴雨等時有發(fā)生。二、工程概況濟(jì)源至邵原高速公路位于河南省濟(jì)源市，路線總體走向為東西方向，大致平行省道溫邵（S312）公路，是河南省高速公路建設(shè)規(guī)劃中的省級干線公路，也是河南省西北部通往山西省的主要出口之一。（4）確定項目的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)合同要求對施工進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理和控制。第一章 總體說明一、編制說明編制依據(jù)（1）《濟(jì)源至邵原高速公路項目路面工程施工招標(biāo)》文件及施工圖紙等有關(guān)資料；（2）《公路工程瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTG F402004）《公路工程改性瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ03698）《公路工程集料試驗規(guī)程》（JTJ0582000）《公路工程瀝青及瀝青混合料試驗規(guī)程》（JTJ05293）《公路瀝青路面設(shè)計規(guī)范》（JTJ01497）（3）當(dāng)?shù)貧夂颉h(huán)境條件、人文背景等相關(guān)參考資料；（4）本單位施工經(jīng)驗、施工能力、人員及機(jī)械設(shè)備狀況等內(nèi)在條件；（5）《公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本》（2003年版）；（6）相關(guān)《法律》、《法規(guī)》、《地方規(guī)定及相關(guān)條款》等參考資料。（3）制訂合理、可行的施工進(jìn)度計劃、施工安排，以日計劃保證月計劃，以月計劃保證工期。 編制范圍濟(jì)邵高速JSLM02合同段，K16+200～K30+。路線沿線地處中原腹地，屬溫帶大陸性氣候，半濕潤地區(qū)。 結(jié)構(gòu)類型主線路面結(jié)構(gòu)形式為：左幅（邵原至濟(jì)源方向）為9cm厚AC25C粗粒式瀝青混凝土下面層， 7cm厚AC－20C中粒式瀝青混凝土中面層， 4cm厚AC－16C中粒式瀝青混凝土上面層；右幅（濟(jì)源至邵原方向）為8cm厚AC25C粗粒式瀝青混凝土下面層， 6cm厚AC－20C中粒式瀝青混凝土中面層， 4cm厚AC－16C中粒式瀝青混凝土上面層。二、職業(yè)健康和安全目標(biāo)①重大工程安全、環(huán)境污染責(zé)任事故：0案次；②嚴(yán)重職業(yè)病危害事故：0案次。（附圖一：項目組織機(jī)構(gòu)）二、項目主要管理人員職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)：①項目經(jīng)理是公司法人代表的授權(quán)代理人，代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)，實施管理；②負(fù)責(zé)貫徹國家和行業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理方面的方針、政策、法律和法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行局制定的《管理程序》文件，協(xié)調(diào)質(zhì)量管理、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理活動；③組織項目前期策劃工作，確定項目管理方針、管理目標(biāo)，確定項目機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)、權(quán)限，批準(zhǔn)并發(fā)布項目策劃成果——《實施性施工組織設(shè)計》；④負(fù)責(zé)審定項目資源配置方案的適宜性，并組織落實；⑤負(fù)責(zé)組織工程物資采購和勞務(wù)分包的選擇工作；⑥負(fù)責(zé)審批項目環(huán)境管理方案職業(yè)健康安全管理方案及應(yīng)急計劃，負(fù)責(zé)組織管理方案的落實及相關(guān)資料的配置，組織應(yīng)急計劃的演習(xí)，定期組織對管理方案的績效進(jìn)行評價。支部書記職責(zé)：①建立黨的組織及規(guī)章制度，結(jié)合項目實際確定總體工作目標(biāo)，開展好黨的活動，帶好黨的隊伍，發(fā)展黨員，管理黨員的組織關(guān)系及黨費；②宣傳貫徹黨的路線方針政策、國家法律、法規(guī)及局重大決策和各項規(guī)章制度，開展遵紀(jì)守法教育，召開民主生活會，做好黨員的思想政治工作；③支持和參與項目管理，抓好文明施工，推行精細(xì)管理，主抓與當(dāng)?shù)仃P(guān)系的協(xié)調(diào)及處理，協(xié)助處理工地緊急問題；④按照局、公司黨委要求，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對協(xié)作隊伍落實廉政要求；⑤領(lǐng)導(dǎo)工、團(tuán)組織開展活動，關(guān)心群眾生活，維護(hù)職工權(quán)益；⑥督促、檢查、指導(dǎo)辦公室工作。機(jī)料部管理職責(zé)：①負(fù)責(zé)項目物資管理、采購、供應(yīng)工作；②負(fù)責(zé)編制項目的物資采購計劃和大宗材料采購合同的簽定履行；③負(fù)責(zé)選定合格供應(yīng)方及進(jìn)行評定；④嚴(yán)格控制進(jìn)貨的檢驗，確保進(jìn)場材料的質(zhì)量和數(shù)量；⑤負(fù)責(zé)各類物資的貯存、防護(hù)以及易燃、易爆物品的安全貯存，堆放；⑥負(fù)責(zé)各類物資的收入、發(fā)出，貯存中防止環(huán)境污染；⑦負(fù)責(zé)項目的物資成本核算和統(tǒng)計資料的上報；⑧負(fù)責(zé)項目物資信息調(diào)查工作，物資經(jīng)濟(jì)核算工作，參與項目成本核算工作；⑨審批施工單位機(jī)械進(jìn)場計劃、外租機(jī)械設(shè)備需求計劃；⑩負(fù)責(zé)外租機(jī)械設(shè)備合同的管理。包括：供水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng) 、計算機(jī)系統(tǒng)及辦公設(shè)備的提供、維護(hù)和管理；⑥負(fù)責(zé)項目門禁管理和治安保衛(wèi)工作，確保符合保衛(wèi)工作規(guī)范并避免認(rèn)為不安全事件的發(fā)生；⑦負(fù)責(zé)項目人力資源的調(diào)配管理、項目員工勞動工資、勞動保護(hù)、職業(yè)健康和社會保險工作；⑧負(fù)責(zé)編制由本項目組織實施的年度培訓(xùn)計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后予以實施，并管理培訓(xùn)記錄；⑨負(fù)責(zé)項目管理制度的編制和公司制度的監(jiān)督執(zhí)行；⑩負(fù)責(zé)項目文化建設(shè)和公司、項目形象宣傳工作。負(fù)責(zé)依據(jù)國家、行業(yè)及上級標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度制定本項目測量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和制度；②負(fù)責(zé)制定本項目測量儀器的使用、檢定、維修、保管制度，并按規(guī)定使用、檢定、維修、保管測量儀器；③負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo)，擬定施工測量總體實施方案和按分項、分部、單位工程編制測量實施計劃或圖表，并按期落實；④負(fù)責(zé)從業(yè)主單位接收控制點樁位及資料，并進(jìn)行全面復(fù)測，進(jìn)行必要的加密，控制點的保護(hù)和定期復(fù)核；⑤負(fù)責(zé)全線道路中線、結(jié)構(gòu)物控制點的定位放線，組織施工放樣；配合監(jiān)理、工程部、質(zhì)檢部進(jìn)行檢查驗收；⑥負(fù)責(zé)橋梁各細(xì)部工程施工跟蹤測量，對重點部位進(jìn)行變形和沉降觀測。項目經(jīng)理部占地面積約2800㎡（詳見附圖二：項目部平面布置圖），現(xiàn)已基本籌建完畢，辦公設(shè)施、設(shè)備配備齊全。并在料場內(nèi)砌筑片石隔墻，避免不同規(guī)格的碎石集料混雜而影響配合比的準(zhǔn)確控制。通訊：管理人員和主要施工人員配備手機(jī)，測量隊配備足夠的高頻對講機(jī)，以保證現(xiàn)場調(diào)度和各方渠道信息暢通。第四章 主要工程項目的施工組織及方案第一節(jié) 施工組織管理及部署一、瀝青面層施工組織瀝青面層施工采用1臺邊寧霍夫4000型大型間歇式瀝青拌合樓集中拌制。（施工時前場操作手按雙班配置）主要機(jī)械設(shè)備：1臺邊寧霍夫4000型大型間歇式瀝青拌和樓；1臺IR8820攤鋪機(jī)；2臺