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中小企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險及其防范措施-全文預(yù)覽

2025-07-20 00:12 上一頁面

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【正文】 險管理恰好是其中至關(guān)重要的一個部分。 盡管中小企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中扮演著重要的角色,功不可沒,但是,近年來我國中小企業(yè)面臨著融資難、社會服務(wù)體系不健全、信息缺乏、企業(yè)管理水平低、市場競爭能力太弱、整體素質(zhì)有待提高等一些不容忽視和回避且等待解決的老問題,同時又面臨不斷產(chǎn)生新問題的壓力。有關(guān)資料表明,目前我國中小企業(yè)已達4200萬家(包括個體工商戶),%。雖然我國中小企業(yè)發(fā)展起步較晚,但發(fā)展迅速。即使是大企業(yè)也不能幸免,何況是競爭慘烈朝不保夕的中小企業(yè)呢,所以這更引起了我們的重視。而對于經(jīng)銷商,三鹿集團也同樣采取了糊弄的手法,對經(jīng)銷商隱瞞事實造成不可挽回的局面。作為與人們生活飲食息息相關(guān)的乳制品企業(yè),本應(yīng)加強奶源建設(shè),充分保證原奶質(zhì)量,但是三鹿為了追求產(chǎn)能擴張,對奶源的控制,降低了收購原奶時的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),由此質(zhì)量不合格的牛奶經(jīng)過加工后就這么流入了市場。目前,(不包括2008年10月31日后企業(yè)新發(fā)生的各種費用)已經(jīng)嚴重資不抵債。Mediumsized EnterprisesAbstract: With the globlization of the world economy and the aggravation of market petition small and enterprises are facing more and more financial risks. Compared to big panies, they are more vulnerable to financial crisis due to the limit of their own conditions. In order to solve this problem, the author carried on a thorough research using the knowledge of financial management, accounting and economic. In this article, the authur points out five types of financial risks that small and mediumsized enterprises are dealing with, the main causes of their formation and the effects they have on panies, through which specific cases and data are fully dicussed. Finally, the author bines the research with the particular features of small and mediumsized enterprises to develop targeted precautionary measures towards financial crisis, aiming to improve their capabilities of risk prevention.Key words: small and mediumsized enterprise financial risk precautionary measures 2目錄第一章 三鹿集團風(fēng)險管理案列 1第二章 引言 2 2 2第三章 中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險概述 3 3 3 3 4第四章 我國中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因 4 4 5 5 5第五章 中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險實證研究與分析——以江蘇瓊花高科技有限公司為例 6 6 7“三立”預(yù)警系統(tǒng)分析 7 8第六章 財務(wù)風(fēng)險規(guī)避方法及防范措施 9 9,降低融資風(fēng)險 9,努力降低投資風(fēng)險 10 10 10第七章 結(jié)束語 11致謝 12參考文獻 13II安徽三聯(lián)學(xué)院畢業(yè)論文第一章 三鹿集團風(fēng)險管理案列在進入研究之前,我們先來看一個關(guān)于財務(wù)風(fēng)險中運營風(fēng)險的案列。Prevention針對這一問題,本文作者利用所學(xué)的財務(wù)管理,會計,以及經(jīng)濟學(xué)相關(guān)知識,進行了深入研究分析,指出中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的五種類型以及形成風(fēng)險的主要原因,通過具體案例和數(shù)據(jù)分別深入討論幾種財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)造成的影響,再結(jié)合中小企業(yè)的特點制定有針對性的財務(wù)風(fēng)險的防范措施,旨在提高中小企業(yè)防范風(fēng)險的能力。而中小企業(yè)由于自身條件限制比大企業(yè)更容易受到財務(wù)風(fēng)險的困擾。AndAnd截止2008年10月31日財務(wù)審計和資產(chǎn)評估,用于支付患病嬰幼兒的治療和賠償費用。首先,醉心于規(guī)模擴張,高層管理人員風(fēng)險意識淡薄是這次事故的爆發(fā)的主要原因。但是,三鹿并沒有對奶粉問題進行公開,而是選擇了掩蓋,試圖通過奶源檢查、產(chǎn)品調(diào)換、加大品牌廣告投放和宣傳軟文
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