【正文】 62年，洛塔爾?法貝爾被巴伐利亞國王授予貴族稱號，他的孫女與卡斯特爾伯爵家聯(lián)姻，從此改名法貝爾卡斯特爾，公司的地位得到顯著提高。這就是它們經(jīng)久不衰的原因。它們所以能持續(xù)發(fā)展，都有別人難以取代的經(jīng)營理念。　　 　　我們從上述七個經(jīng)典案例中，不難發(fā)現(xiàn)它們成功的四項基本法則?！　?　　2001年，一位國際品酒專家在德國隨機品嘗了425次雷司令酒，他的評價是，該酒超過60%可以評90分以上，堪稱30年來最佳年份葡萄酒?！　?　　上世紀初，有個名叫Zegna(杰尼亞)的人在意大利創(chuàng)立了一家專門生產(chǎn)高檔衣料的小工廠，堅持只選用蒙古的開司米山羊絨、澳大利亞馬海毛、北非羊駝絨、純絲綢等最上乘的原料織造布匹。在上海在同一條流水線上生產(chǎn)出來的T恤，打生產(chǎn)廠家的牌子只賣50~70元，打上鱷魚即可賣200~300元。法貝爾還為鉛筆確定了有關長度、粗細和硬度的標準，因此而成為歐洲第一批品牌產(chǎn)品。而這些國際大品牌卻是在小作坊里生產(chǎn)出來的，小作坊成了意大利經(jīng)濟的支柱。 　　　　做專、做精、做品牌無疑是做成大事業(yè)的前提，意大利同樣如此。它遠遠超出了刀的功能，成為大眾的珍藏品和饋贈親友的禮品?！　?　　在做專、做精、做品牌方面，瑞士是世界上的一面鏡子。比如。盡管瑞士在數(shù)量上不占優(yōu)勢，然而在產(chǎn)值上卻是獨占鰲頭。以下的一些例子都是小企業(yè)做大事業(yè)的動人故事，雖然這些故事大家都在說，但是，只有很少人知道這些故事的真諦所在。君不見，汽車是當前最熱門的產(chǎn)業(yè)，于是各地的支柱產(chǎn)業(yè)當然也就非汽車而莫屬了。中國企業(yè)、尤其是私營中小企業(yè)，已經(jīng)到了得“換一種活法”的關鍵時刻，不然我們的發(fā)展空間就會越來越小。前兩類經(jīng)濟顯然不具有可持續(xù)增長的優(yōu)勢，恰好相反，一些國家暴露出來，能源越豐富財富積攢得越多，社會的人文環(huán)境卻是每況愈下。據(jù)分析，我國經(jīng)濟增長3/4來自資本積累，在1995至1999年間，總要素生產(chǎn)率（用來衡量整體經(jīng)濟效率的尺度），每年只提高了2%。產(chǎn)值第一的表，創(chuàng)匯9億美元，每塊手表平均僅為1美元多一點。這正是中國現(xiàn)代制造業(yè)的某種縮影。問題出在重引進輕創(chuàng)新、重產(chǎn)業(yè)輕市場。中國就是這樣，連續(xù) 20 多年的經(jīng)濟高速增長，她的公司群落卻沒能健康、持續(xù)、高速地成長起來?！　　　∨c此同時，中國企業(yè)卻未能隨經(jīng)濟增長而發(fā)展壯大。然而令人遺憾的是，中國的企業(yè)增長并沒有像我們的經(jīng)濟增長那么讓人叫好——舉世驚嘆中國創(chuàng)造全球經(jīng)濟神話。事實上，中國今天的現(xiàn)實，不論是它的經(jīng)濟增長模式，還是市場態(tài)勢，都在為中國的私營經(jīng)濟提供了一個令人刮目相看的競爭與發(fā)展的大空間。尤其值得一提的是，經(jīng)過改革的地方其辦事效率也大大提高，以德國薩爾布呂肯市為例，在政府實施企業(yè)化管理變革前后，簡直是判若兩人：1993年申請一個建筑許可證得花8個月，現(xiàn)在只要3至6個星期就辦成了；1993年市民到各部門辦事得化5個小時，現(xiàn)在只需20分鐘。這種快慢我們可以從下面的一組對比中得到清晰的認識改革滯后的國家：在埃及蓋一所房子，得在31個政府部門辦理77項行政手續(xù)，化時五年。簡單說來，西方政府能走到今天這一步，它們也歷經(jīng)了三個階段：第一階段：18世紀~19世紀末，政府是絕對的統(tǒng)治者；第二階段：19世紀90年代~20世紀60年代，政府扮演著統(tǒng)治者和褓姆的雙重角色；第三階段：上世紀60年代以來政府演變而為既是管理者，也是協(xié)調(diào)者、服務者。盡管2006年增至40%，這無疑表明中國經(jīng)濟體制改革尚處在起始階段?！　　　≡谶@方面，經(jīng)濟市場一直表現(xiàn)十分活躍的美國，確實有我們需要借鑒的地方。英國現(xiàn)在有越來越多的人選擇自己創(chuàng)業(yè)。官方數(shù)據(jù)顯示，英國個體經(jīng)營(sole trader)企業(yè)數(shù)量增加，幫助將英國的企業(yè)數(shù)量推至創(chuàng)紀錄高位。注冊登記費用奇高，各項審批費用要占到人均年薪的11%，而在美國、加拿大、英國卻不到1%！除了各種稅之外，工商管理費、市場管理費、年檢費和質(zhì)量檢驗費等等多如牛毛。2006年國家工商總局的數(shù)據(jù)表明，1999年中國實有個體工商戶3160萬戶，到了2004年，這一數(shù)字下降為2350萬戶，6年間凈縮水810萬戶，平均每年減少135萬戶。與此同時，許多國家都撥出?？顚χ行∑髽I(yè)進行專業(yè)培訓、提供技術支持，比如說，德國每年至少要提供大約三億歐元資金支持中小企業(yè)的科研和技術革新活動?？梢?，英國小企業(yè)在就業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展中起著不可低估的作用，是英國經(jīng)濟中的一大支柱。事實上，德國的農(nóng)、林、漁等國民經(jīng)濟部門，根本就沒有所謂的大型企業(yè)。以1996年為例，它們的出口額達1800億美元，占出口總額30%。在企業(yè)經(jīng)營者，我以為關鍵他得是一個明白人。中國私營企業(yè)的生存與發(fā)展空間有一條哈佛管理箴言稱，明白比智慧更重要。至少，他們有一個共同的弱點——從來都不問問自己“你以為你是誰？”據(jù)說蘇格拉底說過一句名言：“請認識你自己！”蘇氏乃是世人公認的智者，然而他首先是個明白人。先說美國，他們的私營企業(yè)約有2200多萬家，這些企業(yè)雇用了全國近一半以上的勞動力，創(chuàng)造了全國一半以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值。作為世界第三大經(jīng)濟體的德國，以五百人以下為中型、五十人以內(nèi)為小型計，約有278萬多家，占全德企業(yè)總數(shù)99%以上，它們上交國家的營業(yè)稅占企業(yè)上交營業(yè)稅的47%，就業(yè)人數(shù)占全國就業(yè)人數(shù)的68%。統(tǒng)計顯示，銷售額不超過10萬英鎊的企業(yè)占78％；在10―100萬英鎊之間的占19％；在100―1000萬英鎊之間的占2％；1000萬英鎊以上的僅占1％。首先是成立專門的機構(gòu)以推動中小企業(yè)健康發(fā)展，如美國，早在1953就成立了小企業(yè)管理局，該局曾制定19982002財政年度五年計劃，提出了幫助中小企業(yè)發(fā)展的具體計劃和目標。但是，由于長期受制于計劃經(jīng)濟思維模式的影響，中國中小型企業(yè)的日子并不好過。在中國凡涉經(jīng)營，不管是揀垃圾、擦皮鞋、賣冰棍，還是修自行車都得登記注冊，否則違法。2006年9月1日，《金融時報》報道，英國個體戶越來越多。數(shù)據(jù)顯示，320萬家企業(yè)沒有雇員，%。該大臣表示：我們在繼續(xù)努力減少官僚主義、為企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)支持，還在鼓勵更多擁有極佳商業(yè)創(chuàng)意的人大膽嘗試，開辦自己的企業(yè)。就比較而言，據(jù)國家工商總局2002年統(tǒng)計，我國各類所有制企業(yè)所占比例，國有企業(yè)、%，在國民經(jīng)濟中仍然占絕對主導地位，而私營企業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)總值中僅占30%?！　　　∽鳛楸尘版溄樱覀儽仨毧吹叫≌笊鐣?、小政府大市場乃是全球經(jīng)濟改革的共同方向。前世行行長沃爾芬森于1997年發(fā)表的一份報告稱，自70年代以來小政府小得快的國家經(jīng)濟增長提升了3%，%，兩者差距為6倍。在丹麥、在奧地利一些歐盟國家，經(jīng)營者不用繳任何費用就可以成立一家公司。就全球背景而言，在一個什么都要管、不管就有許多政府官員要下崗的國家，中國正在從“管制經(jīng)濟”、“專制經(jīng)濟”向“民主經(jīng)濟”、“人權(quán)經(jīng)濟”轉(zhuǎn)型，它的劃時代改革必將給我們帶來很大的政策空