論虛擬聯(lián)合體及其法律地位-全文預(yù)覽
【正文】 。在此兩者之間籠統(tǒng)地爭辯孰優(yōu)孰劣是沒有價(jià)值的，應(yīng)將這一選擇權(quán)交由以追求經(jīng)濟(jì)利益最大化為終極目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)主體來行使。但許多企業(yè)在購并完成后，卻發(fā)現(xiàn)對方并不適合自己。但目前內(nèi)資企業(yè)的競爭力普遍較弱，在短期內(nèi)又難以通過動(dòng)大手術(shù)使之脫胎換骨。虛擬聯(lián)合體在一定程度上解決了這一矛盾。虛擬聯(lián)合體是在保證學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情的前提下，促使其走向成功的有效途徑，由之而產(chǎn)生的對教育、對社會(huì)的積極意義又與一般小企業(yè)不可同日而語。另一方面，我國企業(yè)產(chǎn)品普遍技術(shù)落后，工藝粗糙。我們且用Xi(X1,X2.....Xn)表示中小企業(yè)獨(dú)立狀態(tài)時(shí)所具有的屬性的數(shù)目，用C表示虛擬聯(lián)合體構(gòu)成后，所具有的新屬性的數(shù)目，用S表示虛擬聯(lián)合體所具有的屬性數(shù)目。虛擬聯(lián)合體可以將中小企業(yè)整合起來，為其提供一條自強(qiáng)之路。所以競爭的勝負(fù)就取決于企業(yè)能否盡可能節(jié)省建設(shè)周期、生產(chǎn)周期以及市場開發(fā)周期，盡快搶占市場份額。而且不改變原企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和人事隸屬，不會(huì)出現(xiàn)目標(biāo)企業(yè)中管理層與股東和職工的矛盾。前者需要大量、持續(xù)的資金支持，同時(shí)需要一定的建設(shè)周期。但許多不景氣的國有企業(yè)，卻有著特定的廠房、設(shè)備、人員、品牌等優(yōu)勢，既然以產(chǎn)權(quán)為紐帶進(jìn)行資產(chǎn)重組在現(xiàn)實(shí)上不可行，何不以產(chǎn)品為紐帶將企業(yè)具有優(yōu)勢的生產(chǎn)要素聯(lián)合起來實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)勢？這是虛擬聯(lián)合體在理論上被提出和在實(shí)踐中被試行的歷史起點(diǎn)和邏輯起點(diǎn)。我國的國有企業(yè)，即使在困境尚未突顯的年代，其工業(yè)產(chǎn)值的增值率也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家。比如食堂、接送車、幼兒園等。至于虛擬型虛擬聯(lián)合體，就是指尚未形成法人或合伙組織的虛擬聯(lián)合體。但這種劃分只具有政治和社會(huì)意義，不具有經(jīng)濟(jì)和法律意義。第四，按虛擬聯(lián)合體核心或主導(dǎo)成員之存否，可分為核心型和非核心型聯(lián)合。其目的在于節(jié)省投資和時(shí)間成本。橫向聯(lián)合是指業(yè)務(wù)相同或近似的成員之間的聯(lián)合。此后，太原東方物流設(shè)備有限公司（ＯＭＨ）、山西鼎澤環(huán)保產(chǎn)業(yè)公司、晉城鋼嶺稀土金屬有限公司、山西潔世實(shí)業(yè)有限公司也成功的組建了虛擬聯(lián)合體。虛擬聯(lián)合體這一表述，最初是由原山西省計(jì)委主任張奎教授在1997年初根據(jù)國有企業(yè)難以開展資產(chǎn)重組的狀況提出的。虛擬聯(lián)合體具有如下特征：第一，它的組成成員為兩個(gè)或兩個(gè)以上的法人或非法人經(jīng)濟(jì)組織（包括合伙、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)甚至其他虛擬聯(lián)合體）。論虛擬聯(lián)合體及其法律地位摘要：虛擬聯(lián)合體是一種便捷、高效的經(jīng)濟(jì)主體組織形式。一、虛擬聯(lián)合體的概念、形成和發(fā)展虛擬聯(lián)合體，是指兩個(gè)或兩個(gè)以上法人或非法人經(jīng)濟(jì)組織在不改變原經(jīng)濟(jì)地位及財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的前提下，以其部分或全部生產(chǎn)要素聯(lián)合組成的利益共同體。第三，它的組成成員依照合同約定，共同分享虛擬聯(lián)合體所獲的利益。１９９７年底至１９９８年初，該公司簽訂了十倍于其生產(chǎn)能力的供貨合同，于是與多家企業(yè)組成了虛擬聯(lián)合體共同生產(chǎn)，順利履行了合同義務(wù)，獲得了可觀的收益。第一，按虛擬聯(lián)合體聯(lián)合的性質(zhì)和目的，可分為橫向聯(lián)合和縱向聯(lián)合。比如產(chǎn)、供、銷聯(lián)合體，同一終極產(chǎn)品的零配件生產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)合體，上游企業(yè)和下游企業(yè)的聯(lián)合體，供貨商、分銷商和零售商的聯(lián)合體等。第三，按虛擬聯(lián)合體組成成員的相對或絕對實(shí)力，可分為強(qiáng)――強(qiáng)聯(lián)合、強(qiáng)――弱聯(lián)合、弱――弱聯(lián)合。第六，按虛擬聯(lián)合體組成成員的所有制性質(zhì)，可由國有、集體、私營、三資等各種企業(yè)排列組合成多種形式的聯(lián)合體。所謂實(shí)體型虛擬聯(lián)合體，是指已經(jīng)形成法人或合伙組織的虛擬聯(lián)合體，這種虛擬聯(lián)合體又可分為法人型和合伙型兩種形式。后者是指聯(lián)合體成員將其福利項(xiàng)目整合起來，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，提高整體福利水平。
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