中國五征策劃-ci手冊-全文預(yù)覽
【正文】 8 9 0AbcdefghijklmnopqrstuvwxyzAbcdefghijklmnopqrstuvwxyzAbcdefghijklmnopqrstuvwxyzABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ標(biāo)準(zhǔn)色彩 R250G3B21中國紅:國旗色,代表熱情,奔放,有活力, 色增加了企業(yè)形象的親和力并給人強(qiáng)烈的視覺沖擊感。而“征”意為開創(chuàng)農(nóng)用車制造業(yè)新征程，奔向社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)新長征。（2）經(jīng)銷商是五征市場上的直接合作伙伴，是五征集團(tuán)與用戶建立感情的中間載體。五征把建立精簡高效的組織結(jié)構(gòu)、多元化的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、不斷升級的人才技術(shù)結(jié)構(gòu)以及高質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn)的資本結(jié)構(gòu)，做到所有企業(yè)資源的最佳合理配置和作用的最大限度發(fā)揮，作為整個集團(tuán)的管理活動準(zhǔn)則，同時(shí)也是五征集團(tuán)為打造百年企業(yè)，強(qiáng)身健體的必備條件。（4）卓越：是五征人的追求，是衡量工作的尺度，是奮斗的方向。而五征集團(tuán)之所以發(fā)展得那么快，運(yùn)轉(zhuǎn)得那么正常，就是因?yàn)橛袇f(xié)同的精神。（1）誠信：忠于公司，對客戶誠實(shí)經(jīng)營企業(yè)猶如經(jīng)營人生，把經(jīng)營人生中的誠信原則移植到企業(yè)經(jīng)營中來，逐步塑造堅(jiān)實(shí)的企業(yè)倫理基礎(chǔ)，以達(dá)到現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下的“義利合一”的目的。它能夠保證五征集團(tuán)百年不衰。多年來，五征集團(tuán)在努力追求經(jīng)濟(jì)效益增長，積極加快企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，始終堅(jiān)持服務(wù)社會造福大眾的經(jīng)營宗旨，致力于為廣大人民群眾提供質(zhì)量一流的產(chǎn)品，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快了農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程，千萬個五征集團(tuán)用戶因有了五征產(chǎn)品而走上了發(fā)家致富之路。對企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行調(diào)查。
三、山東五征集團(tuán)有限公司導(dǎo)入CIS的提案書本策劃書是山東五征集團(tuán)有限公司委托，進(jìn)行一系列調(diào)研活動后，重新評估了其企業(yè)理念，構(gòu)造新的經(jīng)營策略和CIS總方針，并作為未來作業(yè)的總方向。
在宣傳方面，首先是知名度不是很高，宣傳區(qū)域在山東省內(nèi)比較多，向全國乃至全世界范圍內(nèi)擴(kuò)張及宣傳比較少，廣告投放選擇沒有優(yōu)勢，廣告效果不佳。
五征集團(tuán)在針對競爭對手這個環(huán)節(jié)上，受到了各方面的挑戰(zhàn)，有來自高端品牌的福田和時(shí)風(fēng)的傳播挑戰(zhàn)，也有來自采取低成本戰(zhàn)略的凱馬和東風(fēng)的挑戰(zhàn)，使處于中檔地位的五征集團(tuán)進(jìn)退兩難。我們在對五征集團(tuán)進(jìn)行CIS策劃的前期，對集團(tuán)的各方面的情況也作了全面及詳細(xì)的了解。其中五征農(nóng)用運(yùn)輸車自1993年以來連年被中國質(zhì)量管理協(xié)會和中國農(nóng)機(jī)流通協(xié)會評為“使用可靠產(chǎn)品”，并被國家統(tǒng)計(jì)局農(nóng)村調(diào)查總隊(duì)評為“信譽(yù)最佳產(chǎn)品”、“知名度最高產(chǎn)品”、“最暢銷產(chǎn)品”和“最具市場潛力產(chǎn)品”。 在 “十五”期間（20012005年），五征集團(tuán)全力提升產(chǎn)品水平、技術(shù)水平和管理水平，企業(yè)銷售收入連年增長、經(jīng)濟(jì)效益成倍增長，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均處于同行業(yè)前列，五征集團(tuán)“以小搏大”，迅速成為行業(yè)龍頭企業(yè)，創(chuàng)造了發(fā)展優(yōu)勢。包括五征安旭機(jī)械公司、日照五征電動車公司等5家子公司，主導(dǎo)產(chǎn)品有三輪汽車、輕型汽車、客車、皮卡車、農(nóng)業(yè)機(jī)。姜衛(wèi)東董事長被評為“全國勞動模范”，當(dāng)選為第十一屆全國人大代表；職工張念利在第五屆全國青年職業(yè)技能大賽中獲涂裝工第一名，并榮獲“全國技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號。二、山東五征集團(tuán)有限公司市場調(diào)查分析及導(dǎo)入CIS的目的與動機(jī)
眾所周知，每個企業(yè)在導(dǎo)入CIS策劃的前期，都少不了對市場調(diào)研與分析的必要環(huán)節(jié)。但是，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及外部經(jīng)營環(huán)境和社會環(huán)境的變化，企業(yè)也面臨新的問題和矛盾，突出表現(xiàn)在：
科技力量薄弱，科技工作程序不完善，技術(shù)裝備水平不高，與汽車行業(yè)、與先進(jìn)企業(yè)差距大。
在企業(yè)內(nèi)部中，部分管理人員危機(jī)意識淡薄，沒有壓力感。
五征集團(tuán)十分有必要做出一個詳實(shí)的CIS策劃，這一方面是是出于企業(yè)內(nèi)部的自覺要求，也是為了能夠應(yīng)對來自市場經(jīng)營外在的壓力。（一）山東五征集團(tuán)有限公司導(dǎo)入的CIS的策劃委員會CIS策劃辦公室：五征集團(tuán)董事會、廣告部、公共關(guān)系部門、各職能部門受托部門：長春大學(xué)管理學(xué)院市場營銷系08403班總顧問：白雪總策劃：辛娜文字策劃：辛娜、王小玲行為策劃：辛娜、王小玲，孫歆馳圖形策劃：孫歆馳（二）山東五征集團(tuán)有限公司CIS策劃日程安排 人員時(shí)間辛 娜王小玲孫歆馳導(dǎo)入CIS具體任務(wù)說明：A: 實(shí)習(xí)動員，明確CIS設(shè)計(jì)目的和任務(wù)要求A1：討論選題，確認(rèn)以山東五征集團(tuán)有限公司這一企業(yè)做CIS策劃，并確定導(dǎo)入CIS的動機(jī)與目的A2：確定小組成員分工并安排CIS作業(yè)的日程并預(yù)算導(dǎo)入CIS的費(fèi)用A3：討論并整理形成提案書B1：確定策劃的總體
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